第一篇：安全生产标准化企业创建工作宣传方案实例

安全生产标准化企业创建工作宣传方案

一、目的2012年是公司全面加强基础管理，提升管理水平的关键之年，也是公司创建国家二级安全生产标准化企业的重要之年，为切实加强安全标准化企业创建宣传工作，营造浓厚创建氛围，服务安全生产企业创建工作各项任务目标顺利实现，特制定本方案。

二、指导思想

以创建国家二级安全生产标准化企业考核细则为依据，根据公司安全生产标准化创建领导小组要求，组织专项宣传，增强全员安全生产标准化意识，以提升全员安全生产素养为目标，为公司全面创建国家二级安全生产标准化企业提供舆论导向，为创建工作营造良好氛围。

三、宣传工作安排1、7月26日，组织召开专题宣传工作会议，具体安排好宣传工作内容，制定宣传方案，并落实具体人员按方案执行。

2、7月28日前拟定，并在公司办公楼、各分厂、食堂、木工班、堆场悬挂好宣传横幅。

3、7月30日前，发布征稿启事，组织下发安全生产标准化有关资料到分厂和通讯员等，在《晨光电缆报》上组织主题宣传，宣传创建目的、作用和工作内容，助推创建工作顺利开展。

4、了解掌握三个组（宣传组、材料组和问题整改组）工作计划

和内容，跟踪掌握三个小组的工作推进情况，利用企业报、文化长廊、分厂宣传栏、手机报等宣传媒体，及时发布各小组、相关创建专题会议和工作信息，从舆论上形成监督，服务创建工作推进。

5、拟定采访提纲，组织对公司相关领导、相关部门、三个小组负责人、分厂、班组长或员工进行采访，产生宣传互动，形成宣传攻势。

6、对创建工作中涌现出来的或表现突出的部门、小组、班组和个人进行宣传，达到表彰先进，鞭策落后的目的。

7、根据领导小组要求，组织拟定创建工作领导小组和工作小组文件，经批准后下发到各部门。

安全生产标准化创建宣传组

二○一二年七月二十六日

第二篇：如何创建企业安全生产标准化

如何创建企业安全生产标准化？

企业安全生产标准化的创建 一

什么是安全生产标准化？

安全生产标准化是指建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节都符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机器、物品、环境都处于一个良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业的安全生产规范化建设。

安全生产标准化的主要内容包括：目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等8个方面。

二

标准化企业如何分级？

安全生产标准化企业可以分为一级、二级、三级。

一级企业由国家安全生产监督管理总局审核公告；

二级企业由该企业所在省（自治区、直辖市）以及省级安全监管部门审核公告； 三级企业由所在地设的区（州、盟）安全生产监管管理部门审核公告。

三

为什么要建设安全生产标准化？

1、建立企业安全生产标准化是落实企业安全生产主体责任的主要途径。

国家有关法律法规明确要求，要严格企业安全管理，全面开展安全达标。重要的是，企业是安全生产的责任主体，也是安全生产标准化建设的主体，只有加强企业各岗位和环节的安全生产标准化建设，不断提高安全管理水平，才能有效促进企业安全生产主体责任的落实。

2、企业安全生产标准化是强化企业安全生产基础工作的长效机制。

安全生产标准化涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面，这是一项长期的、基础的系统工程，有利于全面促进企业提供安全生产保障水平。

3、企业安全生产标准化是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据。

实施安全生产标准化建设考评，将企业划分为不同的等级，客观真实的反映出不同地区企业的安全生产状况和不同安全生产水平的企业数量，为加强安全监管提供有效的依据。

4、企业安全生产标准化是有效防范企业安全生产事故发生的重要手段。

深入开展企业安全生产标准化建设能够进一步规范从业人员的安全行为，提高机械化和信息化水平，促进现场各类隐患的排查治理，推进安全生产长效机制建设，有效防范并坚决遏制生产事故的发生，促进全国企业安全生产状况的好转。四

安全生产标准化有哪些要求？

《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委办【2011】4号）《关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》（安委办【2011】18号）《企业安全生产标准化基本规范 》（GB/T33000-2016）五

安全生产标准化建设流程

1、筹划准备和制定目标

在筹划准备阶段首先需要建立领导小组——由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门负责人作为成员；

其次，需要成立执行小组——由各部门负责人和各部门小组成员共同组成；

再者，要制定安全生产标准化建设目标，并根据目标制定推进方案，落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。相关注意事项：

在企业中建设安全生产标准化是需要企业最高管理者大力支持和配合的，因此需要在企业内部召开关于安全生产标准化的相关会议。

除此之外，企业在开展安全生产标准化工作之前，还需要结合所在地区、所在行业、相关监管部门在安全生产标准化建设方面的要求。

2、教育培训

安全生产标准化是需要企业全员参与的。

教育培训首先加强企业领导层对安全生产标准化工作重要度的认识，只有领导充分重视该项工作，才能更好的推动企业安全生产标准化工作的开展和全面深入；

其次，教育培训要重点解决执行部门、人员操作等问题，如哪个部门、哪个岗位的哪位员工，具体该做哪些具体工作，如何将安全生产标准化建设与企业日常安全生产经营工作紧密结合起来。相关注意事项：

安全生产标准化强调的是全员、全面、全方位、全天候的监督管理原则，因此对企业全员进行安全生产标准化教育培训是非常有重要的一个环节。当然，各企业也需要依据自己的实际经营情况来对企业员工开展培训教育。

3、现状梳理

对照相应的专业评分标准（或者评分细则），对企业各部门及下属各单位的安全管理情况、现场设施设备状况等进行现状摸底，摸清各单位存在的问题和缺陷。对于发现的问题，定责任部门、定措施、定时间、定资金，及时进行整改并验证整改效果。现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。

当然，企业一定要根据自己的实际经营情况、行业地位、工艺特点等来进行现状梳理，注重建设过程，而不是一味盲目追求达标等级。相关注意事项：

（1）整理归纳日常安全生产管理工作，如制度文件、记录表单、统计表单及相关安全生产技术控制措施等，要对现有安全生产管理工作进行系统化摸底；

（2）与相应行业评定标准（或评分准则）进行对照，评估安全生产标准化建设工作难度及工作量；

（3）结合标准内容，进行查漏补缺，对企业标准化要求进行及时的修正和完善，发现问题，及时整改，并及时验收；

（4）形成安全生产标准化修正方案，持续改进。

4、管理文件制度修订

安全生产标准化对安全生产管理制度、操作规程等都是有要求的，重点是其内容的符合性和有效性，而不是对其名称和格式的要求。企业需要对照评定标准，对主要安全管理文件进行梳理，并结合现状摸底所发现的问题，判断管理文件中需加强或改进的薄弱环节，并制定修订计划，由标准化执行小组对管理文件进行把关。相关注意事项：

（1）企业要编制完成适用于本企业的安全生产标准化管理手册；（2）程序性文件的编制需要依靠文件控制各部门的标准化工作进程；（3）执行性文件的编制；

（4）各部门配备文件管理员（或兼职），在评审时可出具。

5、实施运行及整改

企业需根据制修订后的安全管理文件，在日常工作中进行实际运行。根据运行情况，对照评定标准的条款，按照有关程序，将发现的问题及时进行整改及完善。相关注意事项：

安全生产标准化的实施措施其实就是公司在生产经营和全部管理过程中，自觉贯彻执行安全生产的法律法规、规章制度及各项标准，加强安全生产工作，使人、机、物、环形成良好循环。如果是进行试运行或者对制度文件进行试行：

（1）学习安全生产标准化方案文件，使各部门人员明确自身职责，该怎么做，如何做；（2）试运行前的准备工作；

（3）下达实施运行计划，宣布进行安全生产标准化试运行；

（4）对试运行符合性进行检查，提出纠正措施和预防措施，持续改进并对效果进行评估。如果是进行正常实施及运行保持：（1）下达计划，正式实施运行；（2）内部对实施效果进行交流沟通。

6、企业自评

企业在安全生产标准化系统运行一段时间后，可依据评定标准，由标准化执行小组组织相关人员，开展自主评定工作。企业对自主评定中发现的问题进行整改，整改完毕后，着手准备安全生产标准化评审申请材料。企业自评流程：（1）成立自评机构；

（2）制定自评计划，发现问题并整改；（3）形成自评报告；

（4）确定拟申请的等级，申请外部评审。

7、评审申请 企业要通过《冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统》完成评审申请工作，具体办法可与相关安全监管部门或评审组织单位联系。

企业在自评材料中，应当将每项考评内容的得分及扣分原因进行详细描述，要通过申请材料反映企业工艺及安全管理情况；根据自评结果确定拟申请的等级，按相关规定到属地或上级安监部门办理外部评审推荐手续后，正式向相应的评审组织单位递交评审申请。相关注意事项：（1）申请条件

申请一级企业需要具备以下条件：

本企业应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业；申请评审之日前一年内，大未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业90%以上无死亡生产安全事故；上市公司或行业领先企业无死亡生产安全事故；标准化得分≥90。申请二级企业需具备以下条件：

申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业80%以上无死亡生产安全事故；企业死亡人员未超过1人。标准化得分≥75。申请三级企业需具备以下条件：

申请评审之日前一年内生产安全事故累计死亡人员未超过2人。标准化得分≥60。（2）申请机构

申请一级企业——经所在地省级安全监管部门同意后，向一级企业评审组织单位提出申请； 申请二级企业——经所在地市级安全监管部门同意后，向所在地省级安全监管部门或二级企业评审组织单位提出申请；

申请三级企业——经所在地县级安全监管部门同意后，向所在地市级安全监管部门或三级企业评审组织单位提出申请。（3）申请准备材料

A、企业安全生产标准化评审申请表

B、安全生产许可证复印件(未实施安全生产行政许可的行业不需提供)C、工商营业执照复印件 D、安全生产标准化管理制度清单 E、安全生产组织机构及安全管理人员名录 F、工厂平面布置图 G、重大危险源资料 H、自评报告

I、自评扣分项目汇总表模板下载：自评扣分点及整改计划汇总表 J、评审需要的其他材料

下面请看一组企业安全生产标准化挂图：

第三篇：安全生产标准化创建方案

安全生产标准化实施方案

为认真贯彻落实国务院、省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《广东省落实企业安全生产主体责任规定》，全面推进本企业安全生产标准化创建工作，根据广东省《企业安全生产标准化创建工作计划》的有关要求，结合建筑行业特点以及企业自身情况，特制定《深圳市华晟建设集团股份有限公司安全生产标准化实施方案》。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，可持续发展的理念，坚持标本兼治，重在治本。以实现安全生产长效化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标，加强领导，大力推进建筑施工安全生产法律、法规、标准的贯彻实施，规范企业安全生产行为，落实安全主体责任，实现企业及施工现场的安全生产工作标准化。

二、现状及工作目标

深圳市华晟建设集团股份有限公司一直努力推行科学严谨的现代经营管理制度，先后通过了质量管理、环境管理、职业健康安全管理三大体系认证，公司的安全管理体系文件是按照OSHAS18001的要素要求编写的，符合PDCA指导思想，日常 1 管理工作也是按照策划的方针确定管理目标指标，根据目标指标确定管理方案及各种规章制度、程序，编制安全生产的施工组织设计及各种安全专项施工方案，通过对方案的交底、教育落实各专项方案的实施，通过实施过程中的检查确定目标指标及各种方案的实现程度，及时作出调整，确保目标得以实现。通过管理体系的内审及管理评审持续改进管理工作。

施工现场的安全防护及工作记录是按照《深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地的评选办法》的通知要求开展的，实施几年来每年都有一批工程项目获深圳市安全质量标准化达标示范现场，公司也多次获深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地安全质量标准化达标示范企业。

工作目标是通过本次安全质量标准化的实施，进一步完善公司的安全生产管理体系，使公司的安全生产管理更加科学化及规范化，提高工作效率及工作质量，持续改进公司的安全管理业绩，使公司在建设领域率先达到安全质量标准化一级水平。

三、组织机构 公司成立安全生产标准化工作领导小组，具体成员名单如下：

组长：庄小专（公司总经理）副组长：

（公司副总经理）

成员：陈晓华（安全生产部经理）、孙权（安全生产部副经理）领导小组下设办公室，由李永君任安全部主任，处理安全生产标准化的日常工作。

四、实施步骤 根据公司实际情况，将安全生产标准化创建工作分为文件编制、教育培训及推广实施三个阶段。

（1）文件编制阶段（2017年3至5月）

对照安全生产标准化基础规范要素要求对公司现有文件化的管理手册、程序、制度等进行一次全面的梳理，不符合基础规范要求的进行修改，不足的进行增补。本次梳理要结合公司管理手册及程序文件的改版要求及安全文化的建设要求进行，要和公司的日常管理工作相结合，力求通过本次梳理工作使公司文件化的安全管理体系更加完善，更加兼容，更加能够符合公司的安全管理现状。

（2）教育培训阶段（2017年6至9月）

根据前一阶段安全生产标准化梳理出的成果，修改完善后的管理体系文件内容在公司全面开展安全生产标准化的教育培训，通过培训使公司全体员工了解安全生产标准化的指导思想及重要意义，熟悉修改完善后的管理体系文件及实施办法，并在公司管理部门及新开工程项目部进行试点，理论与实际相结合地培训提高。

（3）推广实施阶段（2017年10至12月）

在公司所有部门及分公司、项目部全面推广安全生产标准化，到2017年底，公司及分公司、项目部全面按照《基本规范》的要求开展管理活动，对照《广东省企业安全生产状况分级考评细则》自评达到B级以上水平，外部审核达到二级水平。

五、工作要求

提高认识、加强领导，积极开展安全生产标准化工作。安全生产标准化工作是一项基础性、长期性的工作，是一项系统工程，是加强安全管理的需要，是有效防范事故的需要。各分公司、项目部必须充分认识开展创建安全生产标准化工作的重要性、紧迫性和必要性，成立专班，明确责任，制定方案，采取措施，切实加强组织领导，认真做好安全生产标准化工作的舆论宣传及先进经验的总结和推广等工作，积极推动安全生产标准化工作的开展。

（一）采取有效措施，确保安全生产标准化工作取得实效

各分公司、项目部在推进安全生产标准化活动中，要以信息化为手段，结合贯标工作要求，在以往安全达标和创建文明工地活动的基础上，不断总结创新，使安全生产标准化工作成为本质安全的重要基础工作。

（二）抓落实，稳步推进安全生产标准化工作

各分公司、项目部负责人要将安全生产标准化进行目标责任分解，横向到边，纵向到底。要建立定期检查制度，定期讲评制度和定期通报制度，确保活动稳步推进，有序开展。必须要坚持“四个结合”：一是要与深入贯彻国务院23号文相结合，要通过 开展安全生产标准化活动，全面落实安全生产的各项法律法规，将施工安全各环节活动行为纳入法律化、制度化和标准化管理的轨道。二是要与贯彻职业健康安全、环境管理体系相结合，将安全生产标准化活动转化为企业和项目管理方式和管理行为，在贯彻管理体系的基础上，全面推进标准化工作。三是要与企业信息化管理相结合。要加强工程信息化管理系统的使用力度，提升安全管理效率和水平，促进企业管理方式的转变和创新。四是要与提高管理人员、操作人员技能素质相结合。要加强安全技术培训和教育力度，不断提高从业人员的安全技术能力。

公司安全生产标准化领导小组将分阶段对分公司、项目部开展安全生产标准化工作的情况进行检查并通报。并将在规模以上的项目部开展样板引路示范活动，把标准化示范工地的创建质量作为关键来抓，做到建设一个达标一个，达标一个带动一片的效果，杜绝低水平、低层次推进。

六、实施办法

（一）完善安全生产管理制度，加强安全生产目标考核，建立健全分公司、项目部安全生产管理机构和安全生产管理体系，将安全生产标准化作为安全生产目标考核的重要内容之一，具体岗位层层签定安全生产责任书，落实安全主体责任，对没有完成安全生产目标任务的进行处罚，对目标管理完成任务好的分公司、项目部或个人进行奖励。

（二）落实安全生产专项资金。从财务预算中拨出专项资金，作为安全生产标准化的资金保障。用于劳动防护用品的购置、安全教育培训、新技术新工艺的应用与推广和安全技术改造措施的投入。

（三）完善安全教育培训制度。公司安全生产部在制定安全教育培训计划时，将安全生产标准化作为一项重要培训内容，在每月一次的安全员教育培训中增加安全标准化的内容。项目经理、专职安全员、转岗、换岗和新进人员必须先培训，培训合格后方可上岗。

（四）建立健全公司各级安全检查制度。公司制定出总的安全检查制度，各分公司、项目部还应根据自已的特点，制定出符合本单位实际的安全检查制度。要将安全生产标准化作为安全检查的一项重要内容，制度要具体细化，有较强的针对性，要便于操作。原则上公司每年组织的安全大检查不少于4次，分公司每月不少于1次，项目部每周不少于1次。公司每次检查后必须通报检查结果，分公司也必须做出书面讲评报告并列入档案，项目部的检查也必须有完整的检查记录。对检查出来的问题或事故隐患，下发整改通知单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者给予处罚。

（五）完善设备安全管理制度，使设备安全管理标准化。针对企业自身特点及实际情况，制定、完善租赁设备及分包自备设备管理规定，详细规定各种建筑机械设备的安装（拆除）验收、检测、使用、检查、维护、保养的管理要求，对特种设备管理要 明确责任单位，并督促其安排专人负责管理并制定相应的操作规程。

（六）积极推进企业安全文化建设。要将安全文化作为企业文化的一项重要内容来建设，公司不定期的举办多种形式的安全文化活动（如安全竞赛、宣传、教育等活动），通过观念文化、管理与法制文化、行为文化、物态文化四个方面来引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成全体员工所认同、共同遵守的安全价值观。

（七）坚持安全科技创新和安全技术改造的投入相结合的原则，把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。在推行安全生产标准化的过程中，要积极推广应用先进的安全科学技术，在施工中积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的设施、设备和施工技术。

深圳市华晟建设集团股份有限公司

第四篇：安全生产标准化创建方案

安全生产标准化创建工作指导书

安全标准化创建工作实施方案

为贯彻落实国务院安委会办公室《关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》（安委办〔2011〕18号）、国家安监总局《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》和省、市安监局关于全面开展安全生产标准化工作的文件要求，推进企业安全标准化工作的全面开展，结合我公司安全生产实际情况，特制定本方案。

一、一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵循“风险控制、持续改进”的原则和公司“以人为本，安全发展”的安全理念。提高安全生产管理水平，提升公司本质安全程度，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制。

二、任务目标

1、通过创建，达到安全生产标准化三级标准。

2、行动目标：提高、规范、安全、达标

（1）提高——通过层层培训，使各级人员掌握标准的内容和工作方法，提高全员安全管理素质，建设一支安全管理骨干队伍；

（2）规范——借用第三方认证的形式对公司目前的安全管理现状进行一次诊断，以此规范公司各级安全管理行为；

（3）安全——通过系统诊断，提高作业环境、设备设施和人员

安全生产标准化创建工作指导书 的安全保障能力，做到安全发展；

（4）达标——力争一次性通过市安全监局验收，外树安全企业的良好形象。

三、技术指导及评审机构

由芜湖现代安全生产科学研究中心专家组对我公司安全标准化工作进行技术指导及评审，由马鞍山市安监部门对我公司进行定级审核与公告。

四、组织机构

1、安全标准化领导小组

组

长：

（总经理）

副组长：

（副总经理）

成员：

（各有关科室、车间负责人）

2、成立安全标准化工作小组

组

长：

（副总经理）

副组长：

（安全科长）

成员：

（各有关科室、车间分管负责人）

五、实施步骤：

第一阶段：前期准备和初始现状检查（201Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日—Ⅹ月Ⅹ日）

1、制定公司安全标准化三级达标建设方案，成立公司安全标准化创建领导组和工作小组。

2、对公司安全生产标准化创建初始状况进行检查。

安全生产标准化创建工作指导书

第二阶段:培训及管理全流程梳理（201Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日—Ⅹ月Ⅹ日）

1、对企业管理人员进行安全标准化创建知识培训,（企业安全生产标准化动员大会一起开）；通报公司安全生产标准化初始状况安全检查情况。

2、组织开展企业全员安全标准化知识培训与考试（车间培训重点是设备设施和作业场所安全）。

3、对照标准化评定标准，对企业主要安全生产管理文件进行梳理。

4、根据初始状况检查意见，召开公司领导组会议，分解任务，明确责任人，限期完成。

第三阶段:全面排查及整改措施制定（201X年X月X日至X月X日）

1、全面排查企业生产过程中的事故隐患及问题，制定合理的控制、预防及整改措施。

2、根据第二阶段管理梳理的结果，对相关文件（安全管理制度、操作规程、档案、台账等）提出修订完善建议。

第四阶段:标准化集中创建（201X年X月X日至X月X日）

1、对相应文件（管理制度、操作规程等）进行调整、优化，由企业标准化领导组审核通过，企业主要负责人签发实施。

2、对新颁发的相应文件进行全员培训。

3、整治作业现场各种事故隐患与问题。

安全生产标准化创建工作指导书

4、完成各种法定安全检测检验、评价验收及相关人员法定培训取证工作。

5、补充与规范生产现场安全标志、标线、标牌、安全色等。

6、做好厂区、生产现场的物品、物件的定置管理，做到物品、物件摆放整齐、有序、安全。

7、完善应急预案体系，开展应急培训、演练，规范应急物资管理。

8、完成评定标准规定的其他创建工作。

第五阶段:实施运行及完善（201X年X月X日至X月X日）根据修订后的文件进行实际运行，过程中对发现的问题进行调整及完善。

第六阶段:企业自评及申报（201X年X月X日至X月X日）

1、组织企业内部相关专家，成立企业安全标准化三级达标自评小组。

2、依据专业评定标准，进行企业自评。

3、对自评不合格项进行整改。

4、根据自评结果，企业经县（区）安全监管部门同意后，向市评审组织单位提出书面评审申请。

第七阶段:外部评审及不合格项整改复核（201X年X月X日至X月X日）

1、由评审组织单位组织，评审单位对企业安全生产标准化三级达标进行评审。

安全生产标准化创建工作指导书

2、对不合格进行整改。

3、评审单位依据整改情况的实际需要，进行现场或整改报告复核，确认其整改效果。

六、工作要求：

1、要提高认识，统一思想，积极推进安全标准化工作

安全生产标准化是全面贯彻我国安全生产法律法规、落实企业集体责任的基本手段；是体现先进安全管理思想、提升企业安全管理水平的重要方法；是改善设备设施状况、提高企业本质安全水平的有效途径；是预防控制风险、降低事故发生的有效办法；是建立约束机制、树立企业形象的重要措施；是建立长效机制、提高安全监管水平的有力抓手。安全生产标准化工作是现代企业管理的重要组成部分，是实现安全生产根本途径，是我公司当前安全工作的一项首要任务。各单位、科室要充分认清安全标准化建设的现实意义，广泛深入地进行宣传动员，形成良好氛围，把大家的思想统一起来，为安全标准化工作奠定坚实的思想基础。要坚决贯彻国家总局、省、市安监局关于加强安全标准化工作的一系列要求，增强广大职工做好安全标准化的责任感和使命感，坚定信心，积极主动推进安全标准化工作。

2、要注重全员参与

标准化的创建工作，必须确保全员参与。必须把依靠每位员工的参与作为开展标准化建设的根本前提，把提高每个员工的意识、素质作为实现标准化建设的根本途径，把保证每个员工的生命财产安全与职业健康作为实现标准化建设的最终目的。

安全生产标准化创建工作指导书

3、要坚持过程控制，持续改进

标准化的建设更加注重的是过程。吸收先进管理思想需要过程，危险源辨识和风险评估也需要过程，培养员工的良好行为规范更需要长期的过程，只有过程实现了，规定的动作做到位，安全标准化的结果才会自然而然地显现。所以，绝不能把标准化建设工作形式化，不能急功近利，做表面文章。要注重在创建工作中不断总结积累经验，在及时整改完善过程中不断强化安全工作的薄弱环节管理，达到持续改进和提高的目的。

4、要加大对标准化工作的投入

安全标准化工作是对企业安全管理的重塑和完善，无论是管理现状的评估、方案的制定，还是对风险的辨识、风险的控制都要花费一定的人力、物力和财力，对此必须有清醒的认识。要合理配置内部资源，保证开展标准化建设对人员、技术等各方面资源的需求，加大安全标准化工作的投入力度,切实改善安全条件。

5、要充分发挥好专家的技术支撑作用

根据国家、省、市安监局相关规定和要求，我公司聘请了芜湖现代安全生产科学研究中心专家组指导我们的安全标准化创建工作。在创建标准化的进程中，我们要注重依托并积极配合专家组主动地开展工作。通过专家的培训指导，让标准化的内容尽快融入企业生产活动的各个环节，尽量在实践过程中少走弯路，使标准化工作早日发挥其应有的作用。

6、分工合作，落实责任

安全生产标准化创建工作指导书

各单位、部室要根据各自安全生产的管理职责和管辖范围，按照安全标准化工作实施方案要求，积极开展工作。特别是标准化领导小组和工作小组成员要积极引导广大员工广泛参与，努力完成本单位的安全标准化工作任务，保证公司安全标准化创建工作的顺利进行。

XXXX公司

2012年8月Ⅹ日

第五篇：安全生产标准化创建工作有感

安全生产标准化创建工作有感

烟草在线专稿 作者:肖斌 更新日期:2013年11月1日

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烟草在线专稿

引：2013年8月底，笔者所在企业顺利完成安全生产标准化管理创建国家二级水平进行达标复评工作。作为创建办的一名成员，笔者全程参与其中，感受颇多，收获颇多，感触到安全标准化不是一个人的事，领导重视、全员参与、群策群力、通力合作是成功的法宝。

创建伊始，踌躇满志。因面临搬厂，大投入以及硬件设施改造和完善的投入相对减少，这需要在软件上花大力气，尽量做到尽善尽美，企业和创建办能想在前，做在前，在2012年底就提出了创建方案，企业分管领导更是要求大家要严格按照烟草行业安全生产标准化规范的要求，扎实做好我们能做到的，能改善的，就必须做好做实，特别要在文件资料和现场这块上要尽量做到符合标准。

参观学习，自信满满。建立创建方案和计划后，创建主责部门安全保卫科组织创建办的人员前往行业达标单位进行学习，在两家企业，负责安全标准化工作的专家们为我们详细介绍了他们创建过程中的做法和碰到的问题，并安排我们到对口的部门进行交流，通过交流，笔者和同事学到了很多，也对安全标准化有了进一步的认识。大家感觉标准化创建其实也没有想的那么难。

创建中途，感觉茫然。搞安全标准化有一段时间了，说句实话，遇到的困难越来越多，感觉做的一些工作没什么意义，有种进退两难的尴尬，甚至很多时候事情都变成是创建办和创建办工作人员的事情了，加上生产任务重，人员紧，大家都有很多事情要做，再加上没有聘请专门的咨询公司，创建办也是摸着石头过河，有员工开始认为安全标准化工作变味了，有点为了创建而创建的味道，刚开始还有点像模像样的，越到后面越难开展，越做越茫然，越来越没信心。

理清思路，步入正轨。感觉到在创建过程中存在着各种困难，企业领导及时召开会议，协调关系，要求各部门、全体员工要进一步重视安全标准化，认识到二级达标的重要意义。企业分管领导要求创建办的人员首先要说服自己，然后说服员工，按照烟草行业安全生产标准化考评标准进行查缺补漏，举全厂之力共同做好创建工作。于是，大家又积极行动起来，分析安全标准化的现状以及开展安全标准化的一些关键点，大家也看到了一些之前没看到的东西，也认识到安全标准化其实还是蛮有意义的，只是一些步骤或者说一些环节、一些员工、一些部门没有让安全标准化体现出他的作用。

关键时期，齐心协力。8月，安标创建工作进入了攻坚阶段，企业分管领导几乎每天都会到安全保卫科听取创建办工作人员对各自负责的模块的工作进度的汇报，亲自负责协调各部门相关事宜。不仅领导重视，各部门同样重视，不仅仅只有创建办的工作人员在努力，各部门都在积极行动，厂办在积极协调各部门，及时督办；车间在积极完善现场，丰富现场内容；机关科室在按要求进行标准的制修订，使之符合安全生产标准化要求。各相关人员加班加点充实纸质材料。这时，真正感受到了全员参与，感受到了大家忘我工作的工作状态，最终万事俱备，只待复评。

感触颇多，收获颇多。在整个安标创建过程中，涌现了很多让人感动的人和事，通过这些人和事，看到了企业的员工真真正正践行了企业的文化，创建过程中他们注重执行、注重效率，工作实、标准高，为了在时间节点内完成一项任务，很多部门的员工晚上加班是常事，也有很多员工为了安全标准化二级达标，一心工作，无法照顾家庭，家里的小孩晚上经常一个人在家，有的员工因为安标创建无法送从未出过远门的孩子到远方求学，有的同事生病了，依然工作。在他们身上，笔者学到了很多做事做人的态度和方法，在他们身上笔者也感受到了企业文化最好的体现，他们很好诠释了完美执行的意义，践行着一丝不苟、不优不休的理念，做到了用心做好每一件事，找方法不找借口的工作信条。

最终，企业完成了二级达标复评，整个参与过程让我认识到了安全标准化是国家邀请众多专家，花了相当大的力气研发出来的，特别是烟草行业又编制了高于国家标准的行业安全生产标准化规范，它是符合行业安全生产现状、适合烟草企业应用的一套生产安全管理、现场管理的标准，所以请用好它！用足它，让它发挥更好、更大的作用，为企业的发展保驾护航。