第一篇:集团路面工程公司安全文明施工管理的汇报材料
集团路面工程公司安全文明施工管理的汇报材料
近年来,我们路面工程公司认真贯彻市建委、市质监站《市政工程文明施工管理(试行)规定》,在市政集团公司的正确领导下,树立“以人为本”的指导思想,围绕“清渣、降尘、便民、减噪” 的要求,加强基础建设,实行“人性化”管理,在安全达标的基础上积极开展文明施工现场的创建工作,取得显著的成绩。去年,我们承建的市政工程都达到了安全文明创建的目标,其中航空路立交及高架桥桥面黑色化工程荣登市建委文明施工“红榜”。下面将我公司在安全文明施工管理方面的具体做法简要汇报:
一、加强职工思想教育,强化文明施工意识,是抓好文明创建工作的保障
随着社会发展和文明程度的进一步提高,我们认识到市政施工现场尘土蔽日,污水横流,噪音不断的现象再也不能出现了。在全面建设小康、构建和谐社会的今天,一定要提升市民生活环境的质量,要改善员工生产工作的环境。因此,要积极主动搞好施工现场的安全文明创建工作,不断深化对创建活动的认识,这方面我们做了大量工作。
首先,发挥思想政治工作优势,从思想上消除员工对文明创建工作的片面认识,使员工认识到,文明创建工作既关系到群众的利益,也与自己的健康息息相关;既是创建文明城市的需要,也是展现市政人风采,反映施工企业综合实力的需要,同时也是体现企业文化的有效载体。因此,将“要我创建”转变为“我要创建”,强化了文明创建意识,增强了创建的自觉性。
其次,加大宣传教育力度,用典型事例教育员工,烘托良好的文明施工氛围,增强员工荣誉感、责任感、集体感,使员工真正摸得着、看得见文明创建工作带来的实惠。文明施工在我公司初次推开时,采用了典型示范、以点带面的方式,即先抓示范点,再以示范点为样板,通过经验介绍和强有力的舆论宣传,向面上推广。经过两年努力,文明施工形成燎原之势,所有新上和在建项目都开展了这项工作。
再次,将劳务队伍统一纳入企业安全文明创建管理工作。劳务队伍逐步成为我们生产的主要组成部分,要搞好现场安全文明管理工作,忽视了对劳务队伍的管理就是不完全的管理。因此,劳务队伍与项目部一样,同样要制定并执行有关安全文明管理的制度和规定,使劳务队伍不仅在生产上,而且在安全文明创建上与整个公司融为一体,保证了安全文明创建工作的顺利推进。
认识提高了,管理到位了,因此民工都能自觉做到进入现场必须统一着装,工作人员进入现场必须佩挂写明姓名、部门、职务的胸牌。为了确保施工现场人员安全,我们制定了严格的安全管理制度,坚持了特殊工种及关键岗位的人员必须持证上岗,做到管理人员不违章指挥,施工人员不违章操作,设备作业过程中,前后有人观照,并且要求每个进入施工现场的施工人员必须佩带安全帽。为了保证施工现场用电安全,项目部和用电单位责任人签定责任状,进行用电安全交底,派专人对用电设施安装保护措施,并装钉安全警示标志,保障了用电安全。因此在整个繁忙的施工过程中,从未发生任何安全事故。
二、全面落实管理措施,层层分解创建目标,以促使整体创建目标的实现
在每个工程开工之前,公司与项目部都要签订文明施工目标管理责任书,明确文明施工的管理目标,明确项目经理的职责和义务,项目部必须建立文明施工管理责任制,经常进行文明施工检查。公司文明创建领导小组在每个工程开工之前就着手制订文明施工计划,落实文明施工管理责任人。在日常的文明施工管理中主要抓以下几方面的工作:
1、建立机构,落实责任。根据公司给项目部拟定的文明施工管理目标,督促项目部落实文明施工管理人员,各项工作均落实到人,使职工明确各自的职责,各项工作的开展做到有计划、有实施、有检查。为了加大对分包方的管理力度,项目部逐一与分包方签定安全、文明施工责任状,并收取一定的保证金,这样一方面加强了分包方文明施工创建意识,另一方面为我项目部文明施工管理提供了保障,促使分包方与我们共同承担文明创建的责任。
2、认真制定文明施工管理方案。每个工程开工前都要根据市建委、集团公司下发的文明施工现场管理规定,结合本公司《关于文明施工现场的管理办法》和工程的创优目标,编制出切实可行的文明施工专项方案,报公司审批后,严格按施工方案实施。特别是临时设施施工方案和施工总平面布置一般都要经项目经理和公司主管生产的经理反复论证后才能确定。在方案的基础上,我们还根据施工现场环境具体情况,制定环境管理方案,采取措施,防止施工对现场周边造成环境污染。如在月湖桥维修改造项目施工中,为防止破除混凝土时砼渣飞溅掉入江中污染水体,项目部专门购置了防护网对桥面周围进行围护,起到了有效的防护作用。在人工喷洒乳化沥青前,首先用塑料薄膜将桥栏、桥台等建造物进行覆盖保护,喷洒时谨慎操作,有效地保护了路面设施不被污染。为了防止施工现场用柴油污染已摊铺好的沥青路面,我们在使用柴油的地方铺上麻袋和土工布以阻隔污染源。这些文明施工措施,保证了施工场地的整洁美观,得到了业主、监理和其它有关单位的肯定。
3、抓好过程控制工作。安全文明施工管理是一项动态管理。因此,只有跟踪管理,才能保持整个施工过程达到文明施工的目的。我们的做法是“八个要”:即,目标要先行,制度要保障;方案要科学,执行要严格;检查要频繁,整改要彻底;责任要到人,督查要到位。如月湖桥维修改造工程,按已定交通方案是全封闭施工。由于该桥横跨汉口和汉阳,两岸周边地区居民为了出行便捷,要强行不让其通过是很难管理的。经征得甲方的同意后,我们在施工段面设置了“便民桥”,并加强了防护措施,做到了即“便民”,又防止了事故的发生。航空路工程地处闹市中心,施工稍有不慎,就会影响到附近居民的工作和生活,我们克服困难,在清渣、降尘、便民、减噪上大做文章,力争在这个闹市区形成一个文明施工的亮点。由于此项工程混凝土破除量特别大,破除时的减噪,降尘,破除后的清渣,是文明创建的重点,是须臾不能大意的工作。如果工地尘土飞场,废渣随处可见,施工噪音不断,绝对影响市政府的形象。我们坚决按照文明施工的要求,认真做好了这方面的工作。破除以及铣刨的大部分混凝土废渣都采用封闭化运输的方式及时运走,余渣或破除混凝土块的零散渣滓都有专人清扫归堆并及时用彩条布遮盖,集中用封闭式车辆运走。对于在沥青混凝土摊铺过程中产生的废料,我们做到随有随清,不让其散落在施工段面上,做到工完料尽场清。为了防止扬尘,我们用两台洒水车24小时循环洒水降尘。由于现场防尘工作做得比较好,施工中没给周围造成污染,同时也给员工创造了洁净的工作环境。
为了保证施工场地整洁、无渣土洒落,我们在施工现场还专门成立了保洁小分队,对施工现场进行清扫。我们除了
派保洁员经常清扫外,还在现场设置了垃圾桶和流动厕所,避免施工人员的生活垃圾四处抛撒,所以工地基本上看不到烟头,纸屑四处飞舞的情况,杜绝了在现场随地大小便的不文明现象。对于噪音较大的工序,尽量选择白天施工,避免夜间10:00后施工,不影响周边居民休息,达到了不扰民的效果。
4、坚持把“以人为本,关爱生命”做为文明创建重要内容之一。为了保证员工、民工以健康的身体投入到施工中,后勤、食堂作了大量细致的工作。除了对食堂工作人员定岗定责,还对厨具进行分类,切菜砧板分为熟食、生食两种,保证食品的卫生。每日三餐送即卫生又营养丰富的饭菜到施工现场。项目部配备了医药箱和常用药品,并派专人为现场人员服务;夏季施工为施工人员提供降温饮料,送去凉爽,冬季现场购置了防寒衣帽,使他们在寒冷的冬季获得一丝暖意。在每个工程项目部设置了食堂餐厅、员工宿舍、学习娱乐室,摆放了桌椅、板凳和床铺,为员工工作之余的生活学习营造了一个良好的环境。由于采取了这些文明施工的措施,所以不论是工期紧张还是酷暑寒冬,员工都能保持高昂的工作激情,保证施工顺利进行。
三、建立文明施工创建激励机制,激发项目部的创建积极性
为了激发项目部的创建积极性,我公司运用了经济杠杆加以引导,在公司与项目部签订的文明施工创建目标责任状中明确规定:项目部在安全生产、文明施工方面创建集团级文明样板(优良)现场,奖5000元;创建市级文明样板(优良)现场,奖2万元;创建省级文明样板(优良)现场的,奖3万元。反之,如果达不到创建目标的则采取相应的处罚措施。
由于公司制定了一系列激励和制约措施,大大地激发了项目部的文明施工创建工作积极性,为公司安全文明创建达标奠定了基础。同时我们还对在文明施工管理中涌现出来的先进个人和集体予以通报表彰,给予物质和精神奖励,积极推广他们的先进经验。
四、不断总结,不断创新,为创建全国文明城市再作贡献
在业主单位,市质检站和集团公司的支持和帮助下,公司的现场安全文明创建工作取得了一点成绩,但离上级的要求还是存在一定的差距,主要表现在材料堆放还不够整齐有序、对分包方的文明创建管理力度还不够,时而出现诸如临时设施搭盖不规范、材料废渣未及时清理等不尽如人意的地方。我们将不断改进和完善创建工作,在今后的施工中,一定要像要求自己的队伍一样,对分包方严要求、严管理,让分包方与我们一道共同做好文明创建工作。
通过一年来现场安全文明管理工作的实践,我们深深体会到,安全文明管理工作确实是“外树形象、内强素质”的行之有效的一项工作,它不仅能创造良好的施工环境,而且还能提升我市人居环境质量。今后,我们决心紧跟社会文明前进的步伐,不断总结,不断创新,为“清洁、美化家园”和创建全国文明城市作出我们最大的贡献。
第二篇:集团路面工程公司安全文明施工管理的汇报材料
文章标题:集团路面工程公司安全文明施工管理的汇报材料
近年来,我们路面工程公司认真贯彻市建委、市质监站《市政工程文明施工管理(试行)规定》,在市政集团公司的正确领导下,树立“以人为本”的指导思想,围绕“清渣、降尘、便民、减噪”的要求,加强基础建设,实行“人性化”管理,在安全达标的基础上积极开展文明施工现场的创建,取得显著的成绩。去年,我们承建的市政工程都达到了安全文明创建的目标,其中航空路立交及高架桥桥面黑色化工程荣登市建委文明施工“红榜”。下面将我公司在安全文明施工管理方面的具体做法简要汇报:
一、加强职工思想教育,强化文明施工意识,是抓好文明创建的保障
随着社会发展和文明程度的进一步提高,我们认识到市政施工现场尘土蔽日,污水横流,噪音不断的现象再也不能出现了。在全面建设小康、构建和谐社会的今天,一定要提升市民生活环境的质量,要改善员工生产的环境。因此,要积极主动搞好施工现场的安全文明创建,不断深化对创建活动的认识,这方面我们做了大量。
首先,发挥思想政治优势,从思想上消除员工对文明创建的片面认识,使员工认识到,文明创建既关系到群众的利益,也与自己的健康息息相关;既是创建文明城市的需要,也是展现市政人风采,反映施工企业综合实力的需要,同时也是体现企业文化的有效载体。因此,将“要我创建”转变为“我要创建”,强化了文明创建意识,增强了创建的自觉性。
其次,加大宣传教育力度,用典型事例教育员工,烘托良好的文明施工氛围,增强员工荣誉感、责任感、集体感,使员工真正摸得着、看得见文明创建带来的实惠。文明施工在我公司初次推开时,采用了典型示范、以点带面的方式,即先抓示范点,再以示范点为样板,通过经验介绍和强有力的舆论宣传,向面上推广。经过两年努力,文明施工形成燎原之势,所有新上和在建项目都开展了这项。
再次,将劳务队伍统一纳入企业安全文明创建管理。劳务队伍逐步成为我们生产的主要组成部分,要搞好现场安全文明管理,忽视了对劳务队伍的管理就是不完全的管理。因此,劳务队伍与项目部一样,同样要制定并执行有关安全文明管理的制度和规定,使劳务队伍不仅在生产上,而且在安全文明创建上与整个公司融为一体,保证了安全文明创建的顺利推进。
认识提高了,管理到位了,因此民工都能自觉做到进入现场必须统一着装,人员进入现场必须佩挂写明姓名、部门、职务的胸牌。为了确保施工现场人员安全,我们制定了严格的安全管理制度,坚持了特殊工种及关键岗位的人员必须持证上岗,做到管理人员不违章指挥,施工人员不违章操作,设备作业过程中,前后有人观照,并且要求每个进入施工现场的施工人员必须佩带安全帽。为了保证施工现场用电安全,项目部和用电单位责任人签定责任状,进行用电安全交底,派专人对用电设施安装保护措施,并装钉安全警示标志,保障了用电安全。因此在整个繁忙的施工过程中,从未发生任何安全事故。
二、全面落实管理措施,层层分解创建目标,以促使整体创建目标的实现
在每个工程开工之前,公司与项目部都要签订文明施工目标管理责任书,明确文明施工的管理目标,明确项目经理的职责和义务,项目部必须建立文明施工管理责任制,经常进行文明施工检查。公司文明创建领导小组在每个工程开工之前就着手制订文明施工计划,落实文明施工管理责任人。在日常的文明施工管理中主要抓以下几方面的:
1、建立机构,落实责任。根据公司给项目部拟定的文明施工管理目标,督促项目部落实文明施工管理人员,各项均落实到人,使职工明确各自的职责,各项的开展做到有计划、有实施、有检查。为了加大对分包方的管理力度,项目部逐一与分包方签定安全、文明施工责任状,并收取一定的保证金,这样一方面加强了分包方文明施工创建意识,另一方面为我项目部文明施工管理提供了保障,促使分包方与我们共同承担文明创建的责任。
2、认真制定文明施工管理方案。每个工程开工前都要根据市建委、集团公司下发的文明施工现场管理规定,结合本公司《关于文明施工现场的管理办法》和工程的创优目标,编制出切实可行的文明施工专项方案,报公司审批后,严格按施工方案实施。特别是临时设施施工方案和施工总平面布置一般都要经项目经理和公司主管生产的经理反复论证后才能确定。在方案的基础上,我们还根据施工现场环境具体情况,制定环境管理方案,采取措施,防止施工对现场周边造成环境污染。如在月湖桥维修改造项目施工中,为防止破除混凝土时砼渣飞溅掉入江中污染水体,项目部专门购置了防护网对桥面周围进行围护,起到了有效的防护作用。在人工喷洒乳化沥青前,首先用塑料薄膜将桥栏、桥台等建造物进行覆盖保护,喷洒时谨慎操作,有效地保护了路面设施不被污
染。为了防止施工现场用柴油污染已摊铺好的沥青路面,我们在使用柴油的地方铺上麻袋和土工布以阻隔污染源。这些文明施工措施,保证了施工场地的整洁美观,得到了业主、监理和其它有关单位的肯定。
3、抓好过程控制。安全文明施工管理是一项动态管理。因此,只有跟踪管理,才能保持整个施工过程达到文明施工的目的。我们的做法是“八个要”:即,目标要先行,制度要保障;方案要科学,执行要严格;检查要频繁,整改要彻底;责任要到人,督查要到位。如月湖桥维修改造工程,按已定交通方案是全封闭施工。由于该桥横跨汉口和汉阳,两岸周边地区居民为了出行便捷,要强行不让其通过是很难管理的。经征得甲方的同意后,我们在施工段面设置了“便民桥”,并加强了防护措施,做到了即“便民”,又防止了事故的发生。航空路工程地处闹市中心,施工稍有不慎,就会影响到附近居民的和生活,我们克服困难,在清渣、降尘、便民、减噪上大做文章,力争在这个闹市区形成一个文明施工的亮点。由于此项工程混凝土破除量特别大,破除时的减噪,降尘,破除后的清渣,是文明创建的重点,是须臾不能大意的。如果工地尘土飞场,废渣随处可见,施工噪音不断,绝对影响市政府的形象。我们坚决按照文明施工的要求,认真做好了这方面的。破除以及铣刨的大部分混凝土废渣都采用封闭化运输的方式及时运走,余渣或破除混凝土块的零散渣滓都有专人清扫归堆并及时用彩条布遮盖,集中用封闭式车辆运走。对于在沥青混凝土摊铺过程中产生的废料,我们做到随有随清,不让其散落在施工段面上,做到工完料尽场清。为了防止扬尘,我们用两台洒水车24小时循环洒水降尘。由于现场防尘做得比较好,施工中没给周围造成污染,同时也给员工创造了洁净的环境。
为了保证施工场地整洁、无渣土洒落,我们在施工现场还专门成立了保洁小分队,对施工现场进行清扫。我们除了派保洁员经常清扫外,还在现场设置了垃圾桶和流动厕所,避免施工人员的生活垃圾四处抛撒,所以工地基本上看不到烟头,纸屑四处飞舞的情况,杜绝了在现场随地大小便的不文明现象。对于噪音较大的工序,尽量选择白天施工,避免夜间10:00后施工,不影响周边居民休息,达到了不扰民的效果。
4、坚持把“以人为本,关爱生命”做为文明创建重要内容之一。为了保证员工、民工以健康的身体投入到施工中,后勤、食堂作了大量细致的。除了对食堂人员定岗定责,还对厨具进行分类,切菜砧板分为熟食、生食两种,保证食品的卫生。每日三餐送即卫生又营养丰富的饭菜到施工现场。项目部配备了医药箱和常用药品,并派专人为现场人员服务;夏季施工为施工人员提供降温饮料,送去凉爽,冬季现场购置了防寒衣帽,使他们在寒冷的冬季获得一丝暖意。在每个工程项目部设置了食堂餐厅、员工宿舍、学习娱乐室,摆放了桌椅、板凳和床铺,为员工之余的生活学习营造了一个良好的环境。由于采取了这些文明施工的措施,所以不论是工期紧张还是酷暑寒冬,员工都能保持高昂的激情,保证施工顺利进行。
三、建立文明施工创建激励机制,激发项目部的创建积极性
为了激发项目部的创建积极性,我公司运用了经济杠杆加以引导,在公司与项目部签订的文明施工创建目标责任状中明确规定:项目部在安全生产、文明施工方面创建集团级文明样板(优良)现场,奖5000元;创建市级文明样板(优良)现场,奖2万元;创建省级文明样板(优良)现场的,奖3万元。反之,如果达不到创建目标的则采取相应的处罚措施。
由于公司制定了一系列激励和制约措施,大大地激发了项目部的文明施工创建积极性,为公司安全文明创建达标奠定了基础。同时我们还对在文明施工管理中涌现出来的先进个人和集体予以通报表彰,给予物质和精神奖励,积极推广他们的先进经验。
四、不断,不断创新,为创建全国文明城市再作贡献
在业主单位,市质检站和集团公司的支持和帮助下,公司的现场安全文明创建取得了一点成绩,但离上级的要求还是存在一定的差距,主要表现在材料堆放还不够整齐有序、对分包方的文明创建管理力度还不够,时而出现诸如临时设施搭盖不规范、材料废渣未及时清理等不尽如人意的地方。我们将不断改进和完善创建,在今后的施工中,一定要像要求自己的队伍一样,对分包方严要求、严管理,让分包方与我们一道共同做好文明创建。
通过一年来现场安全文明管理的实践,我们深深体会到,安全文明管理确实是“外树形象、内强素质”的行之有效的一项,它不仅能创造良好的施工环境,而且还能提升我市人居环境质量。今后,我们决心紧跟社会文明前进的步伐,不断,不断创新,为“清洁、美化家园”和创建全国文明城市作出我们最大的贡献。
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第三篇:集团路面工程公司安全文明施工管理的汇报材料
文章标题:集团路面工程公司安全文明施工管理的汇报材料
近年来,我们路面工程公司认真贯彻市建委、市质监站《市政工程文明施工管理(试行)规定》,在市政集团公司的正确领导下,树立“以人为本”的指导思想,围绕“清渣、降尘、便民、减噪”的要求,加强基础建设,实行“人性化”管理,在安全达标的基础上积极开展文明施工现场的创建工作,取
得显著的成绩。去年,我们承建的市政工程都达到了安全文明创建的目标,其中航空路立交及高架桥桥面黑色化工程荣登市建委文明施工“红榜”。下面将我公司在安全文明施工管理方面的具体做法简要汇报:
一、加强职工思想教育,强化文明施工意识,是抓好文明创建工作的保障
随着社会发展和文明程度的进一步提高,我们认识到市政施工现场尘土蔽日,污水横流,噪音不断的现象再也不能出现了。在全面建设小康、构建和谐社会的今天,一定要提升市民生活环境的质量,要改善员工生产工作的环境。因此,要积极主动搞好施工现场的安全文明创建工作,不断深化对创建活动的认识,这方面我们做了大量工作。
首先,发挥思想政治工作优势,从思想上消除员工对文明创建工作的片面认识,使员工认识到,文明创建工作既关系到群众的利益,也与自己的健康息息相关;既是创建文明城市的需要,也是展现市政人风采,反映施工企业综合实力的需要,同时也是体现企业文化的有效载体。因此,将“要我创建”转变为“我要创建”,强化了文明创建意识,增强了创建的自觉性。
其次,加大宣传教育力度,用典型事例教育员工,烘托良好的文明施工氛围,增强员工荣誉感、责任感、集体感,使员工真正摸得着、看得见文明创建工作带来的实惠。文明施工在我公司初次推开时,采用了典型示范、以点带面的方式,即先抓示范点,再以示范点为样板,通过经验介绍和强有力的舆论宣传,向面上推广。经过两年努力,文明施工形成燎原之势,所有新上和在建项目都开展了这项工作。
再次,将劳务队伍统一纳入企业安全文明创建管理工作。劳务队伍逐步成为我们生产的主要组成部分,要搞好现场安全文明管理工作,忽视了对劳务队伍的管理就是不完全的管理。因此,劳务队伍与项目部一样,同样要制定并执行有关安全文明管理的制度和规定,使劳务队伍不仅在生产上,而且在安全文明创建上与整个公司融为一体,保证了安全文明创建工作的顺利推进。
认识提高了,管理到位了,因此民工都能自觉做到进入现场必须统一着装,工作人员进入现场必须佩挂写明姓名、部门、职务的胸牌。为了确保施工现场人员安全,我们制定了严格的安全管理制度,坚持了特殊工种及关键岗位的人员必须持证上岗,做到管理人员不违章指挥,施工人员不违章操作,设备作业过程中,前后有人观照,并且要求每个进入施工现场的施工人员必须佩带安全帽。为了保证施工现场用电安全,项目部和用电单位责任人签定责任状,进行用电安全交底,派专人对用电设施安装保护措施,并装钉安全警示标志,保障了用电安全。因此在整个繁忙的施工过程中,从未发生任何安全事故。
二、全面落实管理措施,层层分解创建目标,以促使整体创建目标的实现
在每个工程开工之前,公司与项目部都要签订文明施工目标管理责任书,明确文明施工的管理目标,明确项目经理的职责和义务,项目部必须建立文明施工管理责任制,经常进行文明施工检查。公司文明创建领导小组在每个工程开工之前就着手制订文明施工计划,落实文明施工管理责任人。在日常的文明施工管理中主要抓以下几方面的工作:
1、建立机构,落实责任。根据公司给项目部拟定的文明施工管理目标,督促项目部落实文明施工管理人员,各项工作均落实到人,使职工明确各自的职责,各项工作的开展做到有计划、有实施、有检查。为了加大对分包方的管理力度,项目部逐一与分包方签定安全、文明施工责任状,并收取一定的保证金,这样一方面加强了分包方文明施工创建意识,另一方面为我项目部文明施工管理提供了保障,促使分包方与我们共同承担文明创建的责任。
2、认真制定文明施工管理方案。每个工程开工前都要根据市建委、集团公司下发的文明施工现场管理规定,结合本公司《关于文明施工现场的管理办法》和工程的创优目标,编制出切实可行的文明施工专项方案,报公司审批后,严格按施工方案实施。特别是临时设施施工方案和施工总平面布置一般都要经项目经理和公司主管生产的经理反复论证后才能确定。在方案的基础上,我们还根据施工现场环境具体情况,制定环境管理方案,采取措施,防止施工对现场周边造成环境污染。如在月湖桥维修改造项目施工中,为防止破除混凝土时砼渣飞溅掉入江中污染水体,项目部专门购置了防护网对桥面周围进行围护,起到了有效的防护作用。在人工喷洒乳化沥青前,首先用塑料薄膜将桥栏、桥台等建造物进行覆盖保护,喷洒时谨慎操作,有效地保护了路面设施不被污染
第四篇:路面工程公司202_年纪检监察工作总结√
路面工程公司202_年 纪检监察工作总结
治理经营管理活动中商业贿赂专项工作是今年党中央、国务院为进一步规范市场经济秩序、深入推进反腐倡廉工作做出的一项重大决策。为提高我公司领导及员工对商业贿赂危害性的认识,营造反对商业贿赂的良好氛围,推进治理商业贿赂专项工作的深入开展,根据交通厅和总公司的部署,202_,我公司党总支在总公司党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想和中共十六届六中全会精神为行动指针,以教育防范为先,把治理经营管理活动中商业贿赂专项工作作为公司党风廉政建设和反腐工作的重点,坚持标本兼治,综合治理,并较好地完成了全年的纪检监察工作和总公司党委安排的其他任务。总结一年来的工作,主要有以下几方面:
一、着眼于防范,加强对党员干部进行反腐倡廉教育
今年我公司主要承建有甘肃嘉安项目、同沿B2合同段、中营六合同段等工程项目,并开展了机械设备对外租赁,工程项目合同总额高,相当一部分施工任务,都由社会作业队来完成,同时外购材料涉及数量大,金额多,涉及到经营管理的各个领域。公司党总支制订了详细计划,利用中心组学习、党务会议、司务会议、各种生产会议和工闲时间,认真组织党员、干部学习各类党风廉政建设资料及总公司转发自治区纪检委等文件,教育党员干部不断提高认识,教育广大党员干部始终保持清醒的政治头脑,密切联系群众,不搞特殊,不以权谋私,严格按照“八个坚持,八个反对”要求自觉搞好自身廉政建设。治理商业贿赂专项工作开始后,根据总公司《治理经营管理活动中商业贿赂工作实施方案》,我公司对治理商业贿赂专项工作进行了层层广泛动员,认真依照交通厅和总公司的要求,组织公司党员、领导和各部门负责人学习交通厅和总公 司文件精神,并将交通厅和总公司的文件精神汇总下发到各项目部,结合各项目施工生产实际,专门制定了治理商业贿赂自查自纠工作实施方案,在各项目部认真组织落实好教育宣传工作,引导各部门人员树立公正、公平、公开竞争、诚信求实的良好企业文化。各部门和各项目部充分认识到开展治理商业贿赂专项工作的重要性和紧迫性,严格按照方案计划,充分利用项目部宣传栏和悬挂横幅的方式,将党中央、交通厅文件及宣传治理商业贿赂的口号进行张贴宣传,使公司领导、各部门负责人及广大员工充分认识治理经营管理活动中商业贿赂的性质和意义,增强其自觉抵制商业贿赂的意识,筑牢思想道德防线,在施工生产经营管理中自觉抵制各种违反商业道德和市场规则、影响公平竞争的不正当交易手段和行为。
二、建立健全工作机制,认真落实党风廉政责任制
在认真做好党员干部廉政教育的基础上,公司始终将党风廉政建设和反腐败工作纳入公司日常工作范围,做到上下齐抓共管,落实责任。继续和总公司党委签订《党风廉政建设责任书》,并与下属各项目部及作业队签订了《党风廉政建设合同》,落实党风廉政建设责任制。在此基础上,根据交通厅和总公司关于开展治理商业贿赂文件精神,公司专门成立了由经理任组长、书记任副组长、公司各部门负责人为成员的治理经营管理活动中商业贿赂自查自纠工作领导小组,下设办公室,并成立了监督组,具体负责治理经营管理活动中商业贿赂的各项日常工作。各部门和各项目部也相应成立治理领导小组及其办公室,层层健全机构,全公司形成了分级管理、职权明晰的工作网络,切实加强了领导,为扎实开展专项治理工作提供了有力保障。公司专门召开会议,领会上级文件精神,统一思想,根据中共中央、国务院、交通厅及总公司《治理经营管理活动中商业贿赂实施方案》文件精神,结合我公司的实际工作特点,制定下发了《路面工程公司治理经营管理活动中商业贿赂自查自纠工作实施方案》,明确了各阶段的工作目标和任务,力求做到早计划、早部署、早行动。
三、切实开展治理商业贿赂专项工作,深化党风廉政建设 202_,我公司党总支加强了各项措施,规范党员干部的行为,加强思想作风建设,坚决杜绝以权谋私的行为发生。今年我们继续对各项目作业队的选用及MAP120、MAP175两套沥青拌和设备燃烧系统技术改造及部分材料选购进行了公开招标,并在公司“企务公开栏”对公司招待费用进行公开;对领导干部移动电话的范围和话费做了严格规定,按照规定的范围标准执行,对超出规定范围的,进行了处理。根据总公司《治理经营管理活动中商业贿赂自查自纠工作实施方案》要求,我公司自查自纠工作领导小组结合财务部与生产部,首先在公司机关范围内,对公司今年各作业队的选用、费用结算及合同签订、财务挂帐、设备和材料采购等环节进行自查,对公司党员干部,特别是公司领导及各部门负责人在跟作业队及有经济来往的单位在交往、结算、费用支付、各类公务活动、招待费用开支及移动电话费报销等方面进行了全面清查,并组织党员、干部认真学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》及总公司转发交通厅等文件,教育广大党员干部始终保持清醒的政治头脑,自觉搞好自身廉政建设,做一名廉洁合格的党员干部。通过在公司机关进行的自查自纠活动,没有发现涉及商业贿赂及违反党风廉政建设的行为,同时也使公司领导和各部门负责人受到了一次深刻的党风廉政教育,提高了廉洁自律意识,增强了自觉抵制商业贿赂的意识。公司各部门及各项目部按照“谁主管,谁负责”的原则,根据公司的统一部署,均认真开展了自查自纠工作。
为切实将自查自纠工作落到实处,加强对各项目活动开展的监督检查,确保自查自纠工作不走过场,7月4日,由公司治理商业贿赂自查自纠工作领导小组副组长、党总支书记蔡许川同志带队对中营项目部和同沿项目部治理商业贿赂活动开展及落实情况进行了检查。中营项目部 和同沿项目部对总公司下发的文件进行了认真学习,并对项目部治理商业贿赂工作进行了具体安排,制定了开展自查自纠活动的实施方案,成立了治理商业贿赂工作小组,并将文件精神在各部门进行了下发、宣传,在各部门中开展了自查自纠活动。各项措施基本落实到位,各项物资材料采购、项目部结算及对外招待都按照公司规章制度进行,没有发现违反纪律现象,项目部各项经营管理工作较为规范和完善。7月15日,公司又在治理工作领导小组组长、经理张辉同志的带领下赶赴甘肃安西,对嘉安项目自查自纠工作开展情况进行了监督检查。嘉安项目工程是我公司继清嘉项目后在甘肃省的第二个工程项目,完善项目管理,认真抓好商业贿赂自查自纠工作,对于树立公司良好的企业形象意义重大。他们秉承了清嘉项目严谨、高效、规范的管理作风,各项管理工作扎实到位,各项材料、物资采购、费用结算均严格规范进行,项目管理人员及各部门负责人作风优良,廉洁自律意识强,没有违反商业道德和市场规则的事情发生。
202_年,公司党总支继续认真落实发挥民主监督作用,紧紧抓住提高党员思想认识这个关键,进一步组织党员认真学习《党章》及中共十六届六中全会精神,教育党员提高思想认识。在召开民主生活会前,广泛听取广大党员、职工对公司领导的意见和建议,并就突出问题引导职工积极谏言;根据总公司党委下发的《宁夏路桥公司党员先进性标准》及《宁夏路桥公司不合格党员的主要表现》,引导党员结合自身实际对照检查,写书面党性分析材料,民主生活会上,广大党员认真对自己在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的问题,作自我剖析,提出了今后的整改方向。党员干部带头发扬民主,率先进行批评与自我批评,给广大党员带好头。一年来,公司未发生一起违纪事件,未收到一封反映领导干部工作作风问题的群众来信。全年没有发现在结算中有吃、卡、要、受贿等反映,在党风廉政建设方面取得较好 的效果。
一年来,通过开展治理商业贿赂自查自纠工作,我公司领导及各部门负责人的廉洁自律意识得到了很大提高,经营理念得到纠正,公司形成了公正、公平、公开竞争、诚信求实的良好氛围,使广大党员及管理人员受到了教育,自觉抵制商业贿赂的意识得到了提高,对于公司党风廉政建设意义重大。目前,我公司虽然在各部门及各项目部认真开展了活动,但治理商业贿赂工作还将是一项长期工作,需要建立健全长效机制。我公司将在今后的工作中,将开展治理经营管理活动中商业贿赂自查自纠工作同开展项目党风廉政建设、规范项目经营管理结合起来,与施工生产结合起来,相互促进,通过治理商业贿赂,加强廉政文化教育,修订完善规章制度,建立健全公司内部自律机制,进一步整顿公司管理工作作风,要把活动扎扎实实地开展下去,以促进公司党风廉政建设的深入开展,确保公司取得良好的经济效益,树立良好的企业形象。
路面工程公司党总支 二OO六年十二月
第五篇:路面施工方案
路面施工方案
一、编制依据
1、国家、公路现行设计规范、施工规范、验收标准和有关规定;
2、《大营至神池高速公路路基第LJ2合同段两阶段施工设计图》;
3、公司以往类似工程的施工经验、工法。
二、工程概况
原神高速公路LJ2标野马梁隧道隧址区位于山西省西北部云中山北侧山系野马梁基岩山区内,隧道所穿越的野马梁总体走向呈北东-南西向,属于阳武河支流泸河与滹沱河盆地的分水岭。隧道围岩岩性较为复杂,岩体完整性总体较差,岩体风化程度对浅埋段洞体影响很大。
隧道为分离式隧道,隧道右线起讫里程为K11+045~K16+547,长5512米,左线起讫里程ZK11+050~ZK16+562长5512米。隧道按双向四车道高速公路标准建设,主线设计速度80Km/h。
根据设计文件要求,野马梁隧道洞口段300米,采用复合式路面,沥青砼上面层:4cm细粒式SBS改性沥青混凝土+6cm中粒式改性沥青混凝土。水泥砼下面层:28cm水泥混凝土路面(特重车道),26cm水泥混凝土路面(重车道)。基层:15cm贫混凝土基层(设仰拱段),20cm贫混凝土基层(不设仰拱段)。
洞内其余范围采用水泥混凝土路面结构。面层:28cm水泥砼钢纤维路面(特重车道),26cm水泥砼钢纤维路面(重车道)。基层:15cm贫混凝土基层(设仰拱段),20cm贫混凝土基层(不设仰拱段)。
隧道车性横洞采用水泥混凝土路面,路面结构形式为:18cm厚水泥混凝土路面+10cm厚贫混凝土基层。隧道人行横洞采用水泥混凝土路面,路面结构形式为:8cm厚水泥混凝土路面。
三、主要施工机械及人员配备
1、人员配备
工作名称
工作内容
人员配备
测量放线
测量、放线、复核
3人
搅拌
上料、搅拌
操作人员1人、上料6人
运输
砼运输
运输车司机5人
摊铺
摊铺、振捣、抹平等
共10人
养护
养护
1人
施工技术
技术管理
3人
试验检测
试验检测
1人
2、施工设备配备
序号
设备名称
数量
振捣器
刻纹机
三辊轴摊铺机
平板振动夯
路面切缝机
运输罐车
装载机
洒水车
全站仪
水准仪
四、施工方案及施工方法
1、贫混凝土基层施工
贫混凝土基层在有仰拱段为15cm,无仰拱段为20cm,基层做为路面的持力层,受力上起着承上启下的左右,质量的好坏直接影响到路面的质量,为保证基层有良好的稳定性,足够的强度和合适的刚度,施工中应注意:
(1)
施工配合比:施工中严格按照设计配合比,同是控制好骨料,此为基层密实度的关键。
(2)
基层必须振捣密实,表面平整,与路面坡度一致,施工中每5m挂线一次,并时时拉线检查,严格控制表面高程,保证面层有足够的厚度。
2、路面施工的前提条件
(1)路面基层施工完成,经检查,其尺寸,标高、纵横向坡度等应符合设计及规范要求,表面干净,排水通畅,且经过了必要的养生,养生其不小于7天。
(2)中线、水平控制点布设准确合理,测量施工放样细致到位。基层检查合格后进行了测量放样,安装20m一个中线桩,并放出待施工节块的支模边线。
(3)砼的配合比设计满足设计配合比要求,路面施工方案及分项开工报告已申报并批复,技术交底及岗前培训工作已完成。
(4)模板制作已完成,其强度及刚度符合设计及规范要求,表面平整度,拼装误差等符合设计及规范要求。
(5)砼拌合站、运输车、摊铺机、振捣器及路面切缝机,刻纹机等机械设备性能先进,配套合理,运转正常。
(6)水泥、砂、石料、路面预埋件等原材料检验合格,数量满足施工要求。
(7)施工作业区段的照明、供水等满足施工要求。
3、水泥混凝土路面施工方法
本合同段隧道路面面层采用小型机组铺筑,隧道路面全宽(8.75m)采用一次铺筑。
(1)
施工前准备工作→测量放样→模板安装→混凝土搅拌运输→混凝土摊铺→混凝土振捣→纵缝拉杆设置→三辊轴整平→接缝施工→路面的修整→抗滑构造缝施工→混凝土养生。
4、测量放样
施工放样是水泥混凝土路面施工的首要工作。项目部技术人员根据设计图纸放出线路中线及边线,直线段一般每10m放出边桩及标高,曲线段加密,每5m放桩。临时水准点设于隧道边墙,每100~150m设置一个,以便施工中及时复核。
5、模板安装与拆除
路面两侧模板采用钢模,在使用前对模板进行一次全面检测,模板按尺寸要求安装,保证路面宽度及标高准确,模板顶面应与路面设计标高齐平,误差控制在2mm以内。
当混凝土抗压强度不小于8MPa时方可拆模,拆模是不得损坏板边、板角及传力杆、拉杆周围的混凝土。拆模时要使用专用工具,不得锤击拆模。
6、混凝土搅拌
根据规范要求,结合现场实际采用的摊铺机械,搅拌设备拟采用2台50m3/h的强制式搅拌机,配料设备采用电子自动称量三料斗配料机。
(1)
原材料质量
①水泥进场必须有出厂合格证,并经检验合格后方可使用。水泥进场后要注意保管,防止受潮。各种不同品种、标号的水泥应分别堆放,堆放时要考虑到先进先用的顺序,以免储存时期过长而失效。
②粗骨料:应质地坚硬、耐久、洁净。最大粒径不大于40mm,且符合规范的级配。
③细骨料:应采用级配良好的中砂,细度模数应在2.5以上。为了提高其耐磨性,小于0.08mm的颗粒不应超过3%。
(2)砼搅拌
①混凝土各种原材料的质量应符合配合比设计要求,并应根据原材料情况的变化及时调整配合比。
②混凝土搅拌时其投料次序,除应符合有关规定外,粉煤灰宜与水泥同步;外加剂的添加应符合配合比设计要求,且宜滞后于水和水泥。
③水泥、砂、石储备要满足砼不间断施工需要。
7、混凝土运输
运输混凝土采用8T自卸汽车,根据现场实际情况及运输距离确定车辆数。要求自卸汽车后挡板应关闭紧密,运输时不得漏浆撒料,车厢底板应平整光滑。装料前应清洁箱底,洒水润壁,排干积水。装料时自卸汽车应挪动位置,防止离析。搅拌站漏卸料落差不得大于2m。在运输过程要保证不漏浆、不变干、不离析。卸料时尽量不要堆积太高,卸料高度不应超过1.5m。
8、混凝土摊铺
(1)混凝土拌合物摊铺前,经测量人员和自检人员对模板的间隔、高程、板厚、润滑、支撑稳定情况和基层的平整润湿情况,以及传力杆装置等进行全面检查。检查合格后方可铺筑混凝土。
(2)混凝土摊铺工艺流程:布料
→密集排振
→拉杆安装
→人工布料
→三辊轴整平→(真空脱水)→
精平饰面→
拉毛→切缝→
养生
→(硬刻纹)→
填隙。
(3)
混凝土摊铺要求:混凝土摊铺成型采用三辊轴混凝土摊铺整平机,摊铺混凝土前检查模板位置、高程、支架稳固、模板侧面涂脱模剂。铺筑混凝土前,基层顶面必须清扫干净并保持湿润状态,不得有积水。三辊轴机组铺筑面层,必须设有专人指挥车辆均匀卸料,布料应与摊铺速度相适应。为准确地估计卸料位置,必须有专人指挥车辆卸料。采用小型挖掘机或装载机进行初摊布料,布料尽量使混凝土在摊铺宽度内,厚度较均匀,中间可高一点,布料高度一般以高出成后的路面6~10cm为宜。
9、钢筋安装
隧道内紧急停车带异形板角采用双层钢筋网补强,安放双层钢筋网片,上下两层钢筋网片采用架立筋扎成骨架后一次安放就位。安放角隅钢筋时,先在安放钢筋的角隅处摊铺一层混凝土拌合物,摊铺高度应比钢筋设计位置预加一定的沉落度。角隅钢筋就位后,用混凝土拌合物压住。安放边缘钢筋时,先沿边缘铺筑一条混凝土拌合物,拍实至钢筋设置高度,然后安放边缘钢筋,在两端弯起处,用混凝土拌合物压住。
10、混凝土振捣
混凝土拌和物布料长度大于10m时,可开始振捣作业,采用4
根插入式振捣棒与平板式振捣器组合振捣,振捣棒组间歇插入振捣时,每次移动距离不宜超过振捣棒有效作用半径的1.5
倍,并不得大于500mm,振捣时间一般为15~30s,振捣器在每位置振捣的保持时间,以拌和物停止下沉,不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准,不能过振,振捣过程中遇有钢筋处应避让,以防钢筋变位。
11、混凝土整平
三辊轴整平机按作业单元分段整平,作业单元长度一般20~30m,振捣机振实与三辊轴整平两道工序之间的时间间隔不超过15min。三辊轴滚压振实料位高差宜高于模
板顶面5~20mm,过高时应铲除,过低应及时补料。三辊轴整平机在一个作业单元长度内,应采用前进振动、后退静滚方式作业,分别滚压2~3
遍。在三辊轴整平面作业时,专人处理轴前料位的高低情况,过高时,应铺以人工铲除,轴下有间隙时,应使用混凝土找补。滚压完成后,将振动辊轴抬离模板,用整平轴前后静滚整平,直到平整度
符合要求,表面砂浆厚度均匀为止。表面砂浆厚度宜控制在±1mm。三辊轴整平机前方表面过厚、过稀的砂浆必须刮除丢弃。
为保证质量,应人工检查摊铺机摊铺过的路面并及时对有缺陷的部分进行修整抹平,其方法是在摊铺机上挂一个行驶在水沟盖板上的工作桥,距离抹平器5m左右,可供工人在桥上进行手工用木块抹面精平,在桥上挂一块粗布(用较细的麻袋片效果最佳,每2h
更换一次,取下的清洗干争复用)来扫掉抹平器留下的鱼鳞纹两边,30-50cm路面范围主要由专业技工整平。
精平提浆后,先用木抹揉压,再用铁抹磨光,然后进行清边整缝,清除粘浆,修补缺边、掉角,应使用抹刀将抹面机留下的痕迹抹平,精平饰面后的面板表面应无抹面印痕,致密均匀,无露骨。平整度采用3m直尺检测,应不大于3mm。
12、接缝施工
本合同段隧道路面面板横向缩缝间距为5m,纵向缩缝设在路面中心线,根据设计图纸只在隧道洞口位置及复合式路面和混凝土路面衔接位置设置胀缝各一道,在缩缝及胀缝处均设Φ32传力杆。
胀缝施工:胀缝的施工按照设计图纸要求严格施工,先加工好胀缝钢筋支架,传力杆无涂沥青的一端焊接在支架上,接缝板夹在两支架之间。支架在布料前提前固定。胀缝在砼硬化前即剔除胀缝板上部的砼,嵌入2cm的木条,修整好表面在填缝时凿去木条。
缩缝施工:缩缝采用传力杆插人装置将传力杆准确定位,采用假缝拉杆型。
施工缝:每次摊铺结束或因故中断停铺,或摊铺中断时间超过30min时,设置横向施工缝,缝的位置尽量与胀缝或缩缝重合,并与线路中线垂直。横向施工缝采用焊接牢
固的钢制端头模板,模板上按设计要求预留传力杆预埋孔。
13、混凝土饰面
混凝土整平时,严禁采用撒水泥灰或纯砂浆找平,混凝土整平后,采用旋转抹面机
密实精平饰面两遍。
14、混凝土路面刻纹、锯缝、填缝施工
混凝土路面抗滑构造缝采用刻纹机硬刻纹,当混凝土的强度达到设计强度的40﹪以后开始刻纹,刻纹完成后用水将路面冲洗干净并恢复养生。缩缝采用锯缝机全部硬切缝,隧道内锯缝一般在混凝土浇筑完后3d
左右开始,锯缝时间过早可造成混凝土掉块、脱皮等现象,锯缝时间过迟会造成混凝土面板断板现象。锯缝完后应及时组织填缝,填缝时保持缝内清洁,缝内、槽口干燥。填缝采用常温施工式,施工使用专用工具,先填入多孔泡沫塑料柔性背衬材料,再填缝。填缝后进行养生。
15、摊铺面板厚度控制
厚度控制主要是在摊铺前的导向线上进行,由于隧道内交叉施工,人员复杂,对水准点的保护比较困难。在这种环境下,只有对水准点进行加密才可保证准确性,在测导向拉线时,用3台水准仪进行闭合,使得高程控制在1mm以内。同时还要检测基层的平整度和稳定性,使混凝土的收缩变形基本一致。
16、抗滑构造施工
摊铺完毕或精整平表面后,采用硬刻槽方式制作抗滑沟槽,为降低噪声宜采用非等间距刻槽,尺寸宜为:槽深3mm~5mm,槽宽3mm,槽间距在12mm-24mm之间随机
调整。当面板抗压强度达到40%后可开始硬刻槽,并宜在14d内完成,硬刻槽机重量宜重不宜轻,一次刻槽最小宽度不应小于500mm,硬刻槽时不应掉边角,亦不得中途
抬起或改变方向,并保证硬刻槽到达面板边缘。
17、混凝土路面养生
(1)采用薄膜覆盖养生,养生的初始时间以不压坏细观抗滑构造为准,薄膜厚度应适合,宽度应大于覆盖面60cm,两条薄膜对接时,搭接宽度不应小于400mm,养生期间应始终保持薄膜完整覆盖,养生时间控制在14d-21d,最少天数由试验路段确定。
(2)混凝土板养生初期,严禁人、车辆通行,在达到设计强度40%后,行人方可通行。
18、灌缝
(1)采用切缝机清除接缝中夹杂的砂石,凝结的泥浆等,再使用压力不小于0.5MPa的压力水和压缩空气彻底清除接缝中的尘土及其他污染物,确保缝壁及内部清洁、干燥,缝壁检验以擦不出灰尘为灌缝标准。
(2)填缝材料采用沥青橡胶,加热到规定的温度时进行灌缝,养生期控制在2h~6h,在灌缝料养生期间应封闭交通。
(3)灌缝的形状系数宜控制在2左右,灌缝深度宜为15mm~20mm,先挤压嵌入
直径9mm~12mm多孔泡沫塑料背衬条,再灌缝,灌缝顶面与板面齐平,填缝必须饱满、均匀,厚度一致并连续贯通,填缝料不得缺失、开裂和渗水。