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QC主管岗位职责
编辑:空谷幽兰 识别码:20-1003493 11号文库 发布时间: 2024-05-21 12:09:14 来源:网络

第一篇:QC主管岗位职责

qc主管职责: 1负责编写认可供应商一览表及物料检验及控制规范,并参与供应商的认可及评审工作。2组织员工进行基本技能、测试方法及有关程序文件的培训。5定期收集检验、测试数据,进行来料质量的统计,并对物料供应商进行定期评估。6协助品质部经理制定公司产品检验.7负责按流程的需要设定检查点,并按有关部门规定对制程中的半成品进行抽检或全检。s n+q5h-k5n2d%g 8负责按有关规定对出货前的产品进行监控,确保每批产品出货前均能满足客户要求。

直接上级:分管副总经理;

下属部门:质检科、质管科;

管理权限:受分管副总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;

管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理

方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责;

主要职能: %_v!y1y 1. 坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;质量spc ,six sigma,ts16949,msa,fmea)up:wn9o8n 3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷; z,mm$g a9z { ed(w质量-spc ,six sigma,ts16949,msa,fmea 5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过isw9000论证;6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理; 8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息; d*m-^^8a8u6mi 9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律; 11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据; k _j$z 12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量; 13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报; +k;{6s;s#nh!e6j 14.按时完成公司领导交办的其他工作任务;

大致分为:qa品质保证,致力于体系建立与维护;qe品质工程,表现为信赖性实验与仪校;qc品质控制,分为iqc/ipqc/fqc/oqc等.含教育训练;qs品质统计,包括spc,周月报,资料整理等.能做好以上,算是合格主管了.篇三:46qc主管岗位职责

西安惠丰生化有限公司

1.目的:明确qc主管岗位职责,实现制度化管理。2.范围:质量管理部。

3.责任:qc主管对此职责实施负责。4.依据:《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制制度》、《药品生产质量管理制度》。5.内容

5.01分管化验室工作,负责指导化验室的日常工作并督促检查制度的贯彻执行。组织化验室对新产品进行检验和复审。5.02 对退货、超过存期、检验不合格的产品物料做出具体处理意见,并应保留处理记录,负责对其中的质量检验审查和复核。5.03 严格执行公司的各项管理制度。5.04选择与产品质量要求相适应的必要测试仪器。5.05负责样品的分样工作。

5.06负责进行检验报告的复核,对有怀疑的分析结果督促qc检验员复检。5.07负责对标准溶液、滴定液的标定、复标进行复核,保证标定结果准确、真实。5.08负责督促专人做好留样观察工作及留样观察记录,并定期做好留样稳定性考察试验,为产品有效期提供有力依据。5.07 负责督促qc检验人员在公司规定的质量标准、操作制度及管理制度下进行检验,并对结果进行审核。5.08 负责汇总审核本室所需仪器、设备、试药、试液、对照品、滴定液、培养基、检定菌等采购计划的制定及上报。5.09参与验证操作。

第二篇:QC主管岗位职责

1.熟练掌握生化及酶联免疫的操作及原理。

2.负责对日常产品检验工作的合理有序安排。

3.负责对QC检验人员的常规工作进行指导和培训。

4.熟悉GMPJSO工作流程。

5.协助总监完成部门的其他管理工作。

第三篇:经典—QC主管个人简历(推荐)

姓名:个人简历网

目前所在:

福建

年龄:

户口所在:

安徽

国籍:

中国

婚姻状况:

已婚

民族:

汉族

培训认证:

未参加

身高:

172 cm

诚信徽章:

未申请

体重:

kg

人才测评:

未测评

我的特长:

求职意向

人才类型:

普通求职

应聘职位:

服装/纺织/皮革跟单:生产主管 工作年限:

职称:

无职称

求职类型:

全职

可到职日期:

一个星期

月薪要求:

3500--5000

希望工作地区:

广州,工作经历

卡丹路服装公司起止年月:202_-03 ~ 202_-07

公司性质:

私营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位:

QC主管

工作描述:

主要负责主持生产部的全面工作,生产统计等管理制度的拟订、控制及实施执行;及时安排和组织生产,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;生产部的人员管理及排单、外发报价发往工厂;随时关注(每款)的生产进度。同步跟进质量; 对每款进行初、中、尾期查验的指导安排;对货期全程跟进安排,处理对下单数量的正常接受范围外的数量,对供应合作商进行技术和综合评估。确保做到如期进仓。

离职原因:

求发展

佑威服装公司起止年月:202_-05 ~ 202_-03

公司性质:

外商独资所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位:

跟单部主任

工作描述:

主要责任是对生产板单制做-打头版及生产的所有事务。从打版到生产至出货全线跟踪。制定生产计划到排单、发单和外发价格的审核与谈判;组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;跟进货期和质量确保无误;处理突发事件。对加工厂进行综合评估。清晰!

突出成绩:开发出用软件制作生产板单;使制单更合理;得到公司一致认可!

离职原因:

求发展

旗牌王服装公司起止年月:202_-08 ~ 202_-05

公司性质:

私营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位:

工艺跟单

工作描述:

主要责任是生产进度和质量跟进,确保货期和质量:开裁、裁数、初期查验、中期查验、尾期查验、交货、退主辅料清算。中间要解决各种生产中问题,对每款易出问题部分要时时提点检查。如裁数多了或少了,物料补订和补发,货期晚了如何解决等等。

离职原因:

志愿者经历

教育背景

毕业院校:

安徽职业技术学院

最高学历:

大专获得学位:

毕业日期:

202_-07

专 业 一:

服装设计与工程

专 业 二:

起始年月

终止年月

学校(机构)

所学专业

获得证书

证书编号

1999-09

202_-07

安徽职业技术学院

服装设计与工程

大专

语言能力

外语:

其他 较差

粤语水平:

一般

其它外语能力:

国语水平:

良好

工作能力及其他专长

本人了解ISO质量体系、AQL品检,对全公司生产流程、成本合算、有一定的掌握。洗水、绣花、印花有一定的了解。对服装板形纸样尺寸有独特见解.熟知计算机操作:如OFFICE:ILLustrator;

自我评价

尊敬的领导:

你好!感谢你在百忙之中抽出宝贵时间审阅我的资料。我想加入你公司成为贵公司的一员。我是一名大专(设计与工程)专业毕业的应聘者,出来工作5年多,我一直注意提高自身各个方面的素质。我工作积极、全力以赴认真做到综合能力得到提高的同时也得到同事的信任和尊重。我很注意与集体成员建立良好的合作关系,我不断培养自己真诚务实的交际能力,我用我的成绩,为人、从一名工艺跟单员做到生产主管,得到同事的认可;我工作积极踏实勤奋作风得到领导的好评。

然世有伯乐后有千里马,我不敢自比明珠更不敢自诩才智超群,但我有一颗极强的事业心有坚韧的毅力顽强的意志拼搏的精神敢于直面困难,接受挑战,在积极进取和勇于开拓中塑造一个崭新的自我。我坚信凭着我对专业的掌握和不断社会实践,凭着对事业的执着追求,我相信我能够在团结文明向上的集体中在领导和诸位同仁的帮助下,愿竭绵薄之力再添辉煌。

怀赤诚以待慧主,我愿尽我之才学尽忠尽职于贵公司,我会用百倍热情对待,还你一份理想的成绩。最后谨祝贵公司业绩蒸蒸日上,并向您和贵公司全体员工致以诚势的敬意。

此致!

求职者: 缪荣举

第四篇:QC主管自荐信

QC主管自荐信范文,好范文提供此范文供参考:

尊敬的领导:

辛苦了!感谢您从百忙之中抽出时间来看这封自荐信!在外打拼三年的我,久闻贵公司是一家相当有实力有前景的公司,对员工要求严格,正在招聘人才加盟,于是,本人写此自荐信,诚挚的希望成为贵公司的一员!

本人于202_年毕业于湖北长阳职业教育中心计算机系,计算机中级二级证书,职业资格证书。能熟练运用WORD、EXCEL等OFFICE软件,会简单的文字处理,图像处理,制作音乐光盘。

本人曾从事过QC主管,QA,经理助理,业务员,销售代表等工作,有着丰富的工作经验,在工作中也获得同事,领导的认可和好评。因此,本人自信可以胜任贵公司要求的职位,希望您可以用你的慧眼开发我的潜能,我会用我的潜能创造共同的利益,我虔诚的希望成为贵公司的一员,为公司的发展竭力!

此致

敬礼!

第五篇:QC主管年终总结报告

08工作总结及09工作计划

尊敬的各位领导,你们好!

时光飞逝,不知不觉间到公司已半年时间,从陌生到熟悉,与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!

承蒙各位领导的信任使我有机会成为益而益集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的发展贡献自己微薄之力。21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。

202_年4月21日报到至今主要负责GFCI&LCDI机芯组件及LCDI总装的品质管理工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供应商品质状况,熟悉产品特性及客户要求,通过这半年的学习和了解,对公司的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为公司的发展尽心尽责。在益而益大家庭中我资历最浅,我会努力学习让自己跟上公司的发展,做一个合格的QC科长。以下是我对202_年工作总结及202_年规划做一个简单的叙述,有不足之处还请各位领导给予指正:

1.制程品质控制:08年达成率见08年年报(见附图)

2.品质管理:建立了质量问题履历看板、IPQC品质管理看板报,对每天不良状况做到分类明确,使巡检及时发现的问题并根据不良实际情况做有效的记录,让产线管理人员对之不良状况进行改善并与预防,每周对巡检进行开品质周会,分析问题原因预防再发生,让巡检员每天早上同产线组长一起集合把昨天的问题点给员工讲解,增强员工品质意识。把质量问题降到最低,经过在一二车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升。

现场“5S”整理整顿也有了明显的改善,尤其是一车间的变化比较大,目前流水线上的零部件及掉落在地上的零部件已经基本得到控制;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有完全杜绝,但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到积极改善。

建立了《GFCI&LCDI磁环、线圈加架、五金冲件培训资料》、《GFCI&LCDI机芯组件培训资料》、《LCDI总装培训资料》对巡检员进行培训有很大的个人技能的提升。

202_年LCDI/GFCI接到客诉65次,因机芯组件问题造成客诉29次,总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的,29次客诉是给我们的警钟,在处理品质问题时巡检员够通能力还不够,在一些细节方面上做得不够好,同时也说明我们在管理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业知识。

202_年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,计划从以下几个方面展开:

1.培训:让各位员工有更好的品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的习惯要从开始培养,从材料认识,产品特性,让每一位员工做到心中有数,品质要求要明确化。

2.班组管理:在管理方法上充分体现以人为本,首先从思想出发,通过相互的交流和沟通,让大家有在竞争中学习的意识,从而提高了班组整体技能水平。强化“执行力” 坚持原则。强化横向联系,搞好班组的协调工作 我们在做好本班组工作的同时,加强与其它班组的联系。

3.实现一、二车间所有巡检能相互轮岗,对检验人员的离职,调动,晋升在管理上起到开源节流,使各巡检员具备多面手的能力。

4.推动全员执行力度,要求巡检员严格执行《质量奖惩平台》《质量异常处理单》《检验标准》进行现场质量控制。

5.运用QC七大手法与SPC管制,使现场品质管理得到更加完善。

6.降低因机芯组件不良的客诉机率2%,一车间GFCI制程合格率在目标值上提升至0.2百分点。LCDI制程合格率提升至0.2百分点、二车间GFCI制程合格率在目标值上提升至0.2百分点。LCDI制程合格率提升至0.2百分点、。

借此新春佳节之际,预祝各位领导:

新春愉快!万事如意

品管部QC

报告人:梁国昌

202_年1月3

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