第一篇：电子商务运营人员配置以及岗位要求

电子商务运营人员配置以及岗位要求

一 网络组

网络推广 1名

岗位职责: 负责制定广告投放策略;负责网站各类专题模板的搭建;负责网站广告的构思及设计;负责网站各类活动的宣传广告,标语的设计;负责整个网站的页面美观优化;负责网站专题项目页面美工部分;负责相关项目方案的美工设计

熟悉百度,google,搜购,soso等广告的后台操作.并且每天对于投放的广告后台进行监督和维护的客服人员进行沟通.根据实际情况对于帐户进行合理的优化.开拓网络推广,投放方式,并对其进行后期效果数据分析;随时关注行业动态,制订相应的网络推广策略 岗位要求

二年以上网站,界面设计经验 任职要求: 具有较强的媒体硬广运作经验,善于整合内外资源;对皮具有一定的兴趣和了解,并喜欢网络推广工作;有良好的沟通表达,协作及执行力,有较好的文字策划功底;具有较强的团队意识,责任心和进取心 有一定媒介资源,人脉关系优先, 能熟练使用Dreamweaver,Fireworks,Flash制作动画效果,至少熟练使用平面设计工具中的一种

有较强的设计感和对色彩的把控能力,美术及视觉相关专业学习经验的优先考虑 熟练使用CSS+DIV编写代码控制页面布局,熟悉JAVA者可优先考虑;具有较强的创作能力熟悉网站建设流程,有独立网站设计和制作经验;良好的沟通能力和协调能力,有团队合作精神

二、客服销售组 1.电话销售 1名

岗位职责: 负责回答客户关于产品信息的电话咨询,现场帮助解决客户对于产品的咨询的相关问题;为客户提供技术咨询,产品选型,产品知识介绍等服务;负责收集与传达客户需求,并且根据需求给客户配置合适的产品规格和型号并且引导客户购买产品达成订单.适当处理服务的故障和客户的投诉,控制消费者满意度的跟踪及分析;全方位优化客户服务质量

任职资格: 男女不限,年龄在20—35岁之间.学历高中以上;有较强的客户服务能力,沟通能力,表达能力,深度分析解决问题能力,冲突管理能力;性格和善,耐心细致;普通话标准;语言表达流畅,音质具有感染力;工作态度务实,学习能力强,能够承受压力;具备良好的倾听能力,沟通协调能力,自控能力和应变能力,有较强的责任心,良好的团队协作精神和服务意识,善于学习,有高度的工作热情,良好的职业道德;积极进取,为人乐观,开朗,能持之以恒.有服务意识,具有较强的团队配合能力,能较快的融入团队.一年以上工作经验,有电话销售工作经验者优先

2、网络咨询 3名

岗位职责:

负责回答客户关于产品配制的网络咨询,现场帮助解决客户对于产品的咨询的相关问题;为客户提供技术咨询,产品选型,产品知识介绍等服务;负责收集与传达客户需求,并且根据需求给客户配置合适的产品规格和型号并且引导客户购买产品达成订单.任职资格:

男女不限,年龄在20—35岁之间,学历不限;性格和善,耐心细致;打字速度快;懂得网络咨询礼仪,咨询要有热情具有感染力;工作态度务实,学习能力强,能够承受压力;具备良好的倾听能力,沟通协调能力,自控能力和应变能力,有较强的责任心, 良好的团队协作精 神和服务意识,善于学习,有高度的工作热情,良好的职业道德;积极进取,为人乐观,开朗,能持之以恒;有服务意识,具有较强的团队配合能力,能较快的融入团队;一年以上工作经验,有淘宝客服工作经验者优先.3、售后服务1名 岗位职责: 负责处理好客户的积分处理,退货处理,换货处理,退款处理,以及前台的客户投诉处理,客户开发票处理.任职资格: 大专及以上学历,普通话标准,熟练使用OFFICE办公软件;具备较强的责任心,敏捷的反应能力,良好的倾听,理解,表达能力及服务意识;较强的语言表达能力及较强的沟通能力;做事细致耐心,个人学习,自律能力强;良好的团队合作精神,能较快的适应工作环境;

第二篇：公司人员配置及岗位描述

公司人员配置及岗位描述

第 一 章总经理

一、总 经 理

（一）、岗位名称：总 经 理

（二）、直接下级：总经办主任、各开发部经理

（三）、主要职责：

1、对外代表公司，具有对公司经营工作的最终决定权和裁决权。

2、直接领导各部门工作。

3、协调公司的整体经营工作和工作秩序。

4、召开公司正常例会和全体员工大会。

5、负责公司大型合同、大型活动方案的制定和审查。

6、参与重点市场的开发、策划、实施、培训督导等。

7、参与制定公司的大政方针和各项政策。

8、参与制定公司的长短期规划和计划。

9、对分公司的任务和工资总额进行考核

10、严格遵守公司规章制度，遵守制度大于总经理原则。

（四）、主要权利：领导权、管理权、指挥权、决定权、裁决权、审批权。

第 二 章总经办

一、主任

（一）岗位名称：主任

（二）直接上级：总经理

（三）直接下级：秘书、出纳

（四）本职工作：公司办公秩序及行政事务管理，为公司提供合格的人才。

（五）主要职责：

1、对公司各部门进行督察；

2、负责员工的招聘与解聘；

3、公司机构调整及人事安排；

4、修改公司规章制度，报总经理备案、执行公司规章制度、检查公司规章制度的遵守和违纪情况，并予以奖惩；

5、思员工想教育，了解员工的思想动态，做好员工的思想工作，为员工解决实际问题；

6、计划组织公司的各项集体活动；

7、公司人事档案、财务档案、经营档案、数据档案的管理，做好保密工作；

8、负责公司物业管理、公司的安全保卫及消防工作；

9、正确传达总公司的各项指示；及时向总公司反映真实情况；

10、按例会制度定期组织公司例会及本部门例会，不定期旁听各分公司例会；

11、按公司《培训制度》定期组织培训，并据培训内容定期组织考试；

12、及时布置本部门各项工作，并对工作完成情况负责；

13、年初、季初做部门办公用品年、季支领计划，并于年前或季前1个月的20日前做好；审核其它部门计划，并于1日将各部门表格汇总；

14、记录公司整体的办公费、招待费的支出；控制公司整体物业、宣传费用的支出；

15、公司劳务人事合同的签定及法律事务的处理；

16、掌管公司印章，开具公司对外的证明；

17、负责协调公司与外单位的关系；

18、员工工资的审核；

19、严格遵守《公司基本法》，并按《基本法》考核；

20、公司日常办公秩序的管理；文件、公文、图书、办公用品的管理。

21、做好总经理临时会议及其他日常工作安排。

（五）、主要权利：管理权、人事权、检查权、批评权、上报权

二、文员

（一）岗位名称：文员

（二）直接上级：总经办主任

（三）主要职责：

1、接听外部电话、传真；

2、接待公司客人；

3、负责总经理办公室和公共区卫生的清扫；

4、公司饮用水的管理

5、各部门文件的打印；

6、公司的收文和发文以及收发文的整理归档；

7、公司内部局域网和电话内部网的检查，保障内部局域网和电话内部网的畅通；

8、负责公司物业管理、公司的安全保卫及消防工作；

9、按公司会议制度组织公司例会和全体员工大会，记录会议内容并下发会议纪要。

10、10每月30日收取各部门下月办公用品计划，汇总后报综合部主任审批后，1—2日购买办公用品；

11、文件、公文、图书、办公用品的领用和登记管理。

12、各部门物品、设备的登记管理。

13、每月1—2日初收取各部门和各分公司的上月工作总结和本月工作计划；

14、公司人员的考勤工作；

15、及时完成上级交办的各项工作。

三、出纳

（一）岗位名称：出 纳

（二）直接上级：总经办主任

（三）主要职责：

1、负责汇票、现金、支票收付，严格按财务制度执行。检查票据是否合规、合法，各审核程序是否齐全。钱款当面点清，不出差错。

2、负责财务小印的管理。

3、各项业务费的收理，并开据收据。

4、掌管保险柜，对现金及支票等财务有价证券安全负责。

5、现金收入当天存入银行。并将当日收支单据汇总，填好日报表，报总经理。

6、每月做好现金月报表，月末报总经理。

7、不准超额存储现金，不得坐支现金。

8、不准挪用公款，不准私自在外开立存折，严禁公款私存。

9、严禁对不符合手续的人提取现金

10、严格遵守公司制度和财务制度。

11、及时完成上级交办的临时任务。

第 二 章开发部

一、开发部经理

（一）岗位名称：开发部经理

（二）直接上级：总经理

（三）直接下级：项目专员

（四）本职工作：开发客户并达成项目合作。

（五）主要职责：

1、参加公司例会并主持本部门例会。

2、正确传达上级指示，及时向上级报告真实情况，并做好下级员工的思想工作。

3、组织员工参加公司的各项活动。

4、做好与相关部门之间的协调工作。

5、联络并接洽各疾控中心并促成合作的达成，负责回款。

6、参与经营方面的调研及宣传活动。

7、参加所开发业务的培训与督导活动。

8、商业公共关系的处理。

9、所辖地区疾控系统相关数据的收集整理与档案管理。

10、严格遵守公司制度，并严格按公司制度考核。

11、参加公司组织的学习和培训

（六）、主要权利：部门管理权、人事权、检查权、批评权、上报权

二、项目经理

（一）岗位名称：项目经理

（二）直接上级：开发部经理

（三）本职工作：准客户合作细节的开展与活动的具体实施。

1、准客户的跟进与关系维护。

2、参与准客户项目经营方面的调研及宣传活动。

3、参加准客户的活动组织与策划活动。

4、负责活动期间的全程培训、组织与督导。

5、活动期间各种商业公共关系的处理。

6、参加公司组织的学习和培训

第三篇：卫生部人员配置及要求

卫生部人员配置要求

护理人员配备： 医疗机构护士总数至少达到卫生技术人员的50%。病房护士与实际开放床位至少达到0.4：1，三级甲等医院达到0.6：1。3 ICU护士与实际开放床位比达到2.5-3：1，三级甲等医院达到3：1，有创呼吸机使用超过30%时护理人数适当增加。CCU护士与实际开放床位比达到2.5：1。供应室护士与医疗机构实际开放床位比达到2.5：100。手术室护士与实际开放手术床位比达到3.5：1。急诊流水护士与流水量（300/日时）比达到 0.1：1。7 急诊留观护士与实际留观人数比达到0.5：1。口腔科护士与医生比达到1：2。产房分娩量大于800/年，配备护士 12人。血液净化室护士与实际开放血透机比达到1：4。门诊护士与门诊医师比达到2：1。三级医院护士具有大专及以上学历者应不低于50%，二级医院护士具有大专及以上学历者应不低于30%。在各专科护理领域中，固定的专科护士比例不低于80%，护师以上人员不低于50%，年选送专科护士培养比例不低于所在专科护理领域护士的5%。

第四篇：急诊科人员配置要求

急诊科人员配置要求 第一条 急诊科应当根据每日就诊人次、病种和急诊科医疗和教学功能等配备医护人员。

第二条 急诊科应当配备足够数量，受过专门训练，掌握急诊医学的基本理论、基础知识和基本操作技能，具备独立工作能力的医护人员。

第三条 急诊科应当有固定的急诊医师，且不少于在岗医师的75%，医师梯队结构合理。

除正在接受住院医师规范化培训的医师外，急诊医师应当具有3年以上临床工作经验，具备独立处理常见急诊病症的基本能力，熟练掌握心肺复苏、气管插管、深静脉穿刺、动脉穿刺、心电复律、呼吸机、血液净化及创伤急救等基本技能，并定期接受急救技能的再培训，再培训间隔时间原则上不超过2年。

第四条 三级综合医院急诊科主任应由具备急诊医学副高以上专业技术职务任职资格的医师担任。二级综合医院的急诊科主任应当由具备急诊医学中级以上专业技术职务任职资格的医师担任。

急诊科主任负责本科的医疗、教学、科研、预防和行政管理工作，是急诊科诊疗质量、病人安全管理和学科建设的第一责任人。

第五条 急诊科应当有固定的急诊护士，且不少于在岗护士的75%，护士结构梯队合理。急诊护士应当具有3年以上临床护理工作经验，经规范化培训合格，掌握急诊、危重症患者的急救护理技能，常见急救操作技术的配合及急诊护理工作内涵与流程，并定期接受急救技能的再培训，再培训间隔时间原则上不超过2年。

第六条 三级综合医院急诊科护士长应当由具备主管护师以上任职资格和2年以上急诊临床护理工作经验的护士担任。二级综合医院的急诊科护士长应当由具备护师以上任职资格和1年以上急诊临床护理工作经验的护士担任。

护士长负责本科的护理管理工作，是本科护理质量的第一责任人。

第七条 急诊科以急诊医师及急诊护士为主，承担各种病人的抢救、鉴别诊断和应急处理。急诊患者较多的医院，还应安排妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科等医师承担本专业的急诊工作。

第八条 急诊科可根据实际需要配置行政管理和其他辅助人员。

第五篇：电厂生产人员岗位配置情况

电厂生产岗位人员配置情况

一．运行

主任：杨洪胜

1值：李铁孙宇刘彬

2值：苑冬冬马书革刘军

3值：李延庆董爽邹来友

4值：杨济舟常守锋

5值：苘茂伟陈日奎施野

渔场：付左生王永斌刘延威

变电所：张杰王大勇

李立刚梁照明

乐涛陈洪岩

二检修

主任： 宋明波

机检： 牛余新王国山李玉明王秀艳李诚 电检： 隋振清万国晖李淑霞魏东升

监理人员：王守利高洪波苏振江丁强李振福吴晓旭洪伟程建秋华东宝辛培和

袁刚王喜文