第一篇：奖项设置新条款12.31

北京大龙供热中心员工奖励办法

(讨论稿)为推动企业人才队伍建设，调动职工工作积极性，并为企业创造更好的工作业绩，北京大龙供热中心决定，制定《员工奖励办法》，对表现突出的员工进行奖励，具体细则如下：

第一部分

奖项设置评比原则：

一、奖项设置原则

1、主动争取、个人申报、部门推荐相结合的原则；

2、重奖轻罚的原则；

3、组织评选、严格执行标准的原则；

4、坚持公平、公正、公开的原则；

5、奖励先进（优秀）、带动一般、教育（惩戒）落后、淘汰违法（违规）的原则。

二、评比办法

1、奖项设置：本奖励办法共设奖项十八项。

2、申报：各奖项不设名额限制，达到奖项条件即可申报；

3、申报奖项周期：详见各奖项要求。

4、评审机构：供热中心奖项评审委员会 评审委员会办公室主任：李太昌

成员为决策委、执行委、监察委成员：陈小龙、王伟、王海东、刘汉生、刘志春、张海鹏、王艳军、赵立梅、胡彦军、苏东风、苏卫东、张丽云、孙军、刘小斌。供热中心经理有最终的决定权。

5、评审程序：个人将申报材料交到所属各部门，由部门统一 上报到供热中心奖项评审委员会进行审核，评审委员会认为符合申报条件的，将申报人的相关材料在所有部门进行公示一周，对公示结果有异议的，进行复审，最终结果进行公示；对公示结果无异议的给予奖励。

三、申报条件：

在本企业工作的时间，奖项中有明确要求的按要求执行，没有明确要求的应在本企业工作满一年以上。

第二部分

奖项设置

一、遵章守纪奖，奖金500元。

（一）评审条件：

遵守各项规章制度，全年无违纪行为，全年事假不超过7天、病假不超过15天的员工可以参与评审该奖项。

1、查作风：有无作风松散、纪律松弛；

2、查思想：是否存在不跟企业发展形势、不求进步、不求发展的思想；

3、查落实：是否存在有令不行、有禁不止、我行我素的行为；

4、查效率：是否存在业务不精、素质不高、人浮于事、办事拖拉的行为；

5、查大局观：是否存在个人利益至上，本位主义严重；

6、查表率：是否存在对自身要求不严、不履行职责的问题。

（二）评选周期：

每年度评比一次，以供暖年度结束为一周期。

二、报送信息奖，根据实际情况进行奖励。

（一）评审条件

1、各部门信息任务，每周必须上报1篇信息，并被采用的；

2、各部门超出部门报送信息任务，并被采用的；

3、报送信息主要内容以企业内部新闻为主，实时报道企业内部发生的生产、会议、学习培训、应急演练、好人好事、先进事迹、工作感想等；

4、内容要突出主题、弘扬正气、实事求是，不能敷衍了事、不能胡抄乱写；

5、文章形式可以是新闻、纪实报道、议论文、记叙文、诗歌等；

6、文章经录用后，根据形式、内容、文章长短，字数在500字以下的，按照如下条款进行奖励，500字以上的视文章内容进行奖励。

（1）被供热中心采用的，奖励10元/篇；（2）被总公司采用的，奖励20元/篇；

（3）被总公司以上单位采用的，奖励50元/篇。

每季度由供热中心宣教科进行采纳信息数量统计，并发放信息奖金；

（4）每年年底统计采纳信息的数量，按数量多少评选“年度优秀信息员”，第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励100元。

（6）以上奖金均不含总公司奖励。

（二）评选周期

每年度评选一次“优秀信息员”，以供暖年度结束为一周期。

三、委屈奖，奖金500元。

（一）评审条件

1、员工在按章履行职责的过程中，受到服务对象态度粗暴、出言不逊、寻衅滋事、无理取闹等严重影响工作秩序的不公正对待时，或其它服务过程中受到的委屈，未与服务对象发生争执，坚持“打不还手、骂不还口”，且能顾全大局，耐心做好解释说明工作，努力平息事态，继续文明服务；

2、员工受到的不公正对待，是由服务对象的误解或服务对象的态度恶劣等原因引起，非员工自身原因造成；

3、员工在受到不公正对待时，身心受到伤害或者个人财物受到损失的。

（二）评选周期：

符合评审条件后即可申报。

四、业务骨干奖，奖金500元。

（一）评审条件

遵守各项规章制度，全年无违纪行为，全年事假不超过7天、病假不超过15天的员工可以参与评审该奖项。

1、在工作中，能够完成别人不能完成或者比别人更省时、更高效的完成同样工作的，在业务、技术上有突出能力的；

2、业务上在本部门为最熟练，办事效率为最佳的；

3、思想状态好，在本部门能够起到模范带头作用；

4、按同种业务类型进行评比，需要个人申报、部门审核推荐。

（二）评选周期：

每年度评比一次，以供暖年度结束为一周期。

五、优秀青年奖，奖金500元。

（一）评审条件

遵守各项规章制度，全年无违纪行为，全年事假不超过7天、病假不超过15天的员工可以参与评审该奖项。

1、本奖适用于在供热中心年满35周岁以下的青年职工；

2、品行端正，团结同志，并能够影响带动职工精神状态的；

3、善于学习，包括文化知识、业务知识，和向本单位及外单位有经验的师傅虚心请教，并应用到实际工作中。

4、善于思考、总结工作中的不足，不断改进工作的；

5、在突发（应急）事件中能够挺身而出，不计个人得失的；

6、勇于向单位和组织提出自己的意见，建议，表达自己的人生观、世界观，不甘落后勇于争先；

7、在部门或同行业中工作成绩突出；

（二）评选周期：

每年度评比一次，以供暖年度结束为一周期。

六、合理化建议奖，100—1000元。

（一）评审条件

1．对企业生产经营、发展规划提出合理化建议； 2．企业制度、各种工作流程、规程的改进建议；

3．企业精神文明建设、文化建设和职业道德建设等方面的合理化建议；

4．新能源产品开发、营销、市场开拓的合理化建议； 5．技术工艺和生产流程的改进、设备维护保养的改善性建议； 6．促进安全生产，预防灾害发生的合理化建议； 7．解决制约企业发展中疑难问题的合理化建议； 8．后勤保障方面的合理化建议；

9．节约各类主辅材料、节约能源、废料利用等技术改进办法；

（二）每条合理化建议一经采纳后，奖励办法：

（1）产生经济效益的，根据年产生的经济效益的额度，每年按2%计提奖金，共提3年；

（2）产生社会效益的，由评审委员会根据产生社会效益的大小，给予100元—1000元的奖励。

（二）评选周期：

符合评审条件后即可申报。

七、服务标兵，奖金1000元。

（一）评选条件

1、劳动纪律方面：服从领导指挥，自觉遵守单位的各项规章制度，全年无违纪行为，积极参加企业组织的各项活动。

2、思想品德方面：作风正派、团结集体、敬业精神强、遵纪守法，无不良言语和行为。

3、业务技能方面：熟悉本职岗位业务技能，具有较高的业务能力和协调能力。

4、工作成绩方面：能保质保量地完成各项工作任务，工作上有突出表现的，无群众投诉。

5、服务态度方面：文明礼貌、热情大方，能时刻为服务对象着想，不推诿扯皮，服务过程中无“吃、拿、卡、要”行为，可以体现单位工作人员良好的精神风貌。

（二）评选奖励办法（1）每年评比一次优质服务人员，优质服务标兵。（2）全体服务窗口人员（维修人员、居民接待处、收费员、办公室等）均可以参加评比。

（3）发放奖金1000元

（4）考核结果按月统计、公示。

（三）评选周期

每年度评比一次，以供暖年度结束为一周期。

八、应急抢险奖，根据抢险任务情况，确定给予1000—5000元/次的奖励。

（一）评审条件

1、在突发事件中（如：暴雨、管道破裂跑水、火灾、以及其他突发应急事件）不顾个人安危，抢救企业、个人生命财产安全的；

2、在突发事件中组织有利、措施得当、抢险及时的；

3、坚决服从上级领导指挥调度，主动参与抢险工作的；

4、能为突发事件提供有效抢险建议，且得到好的效果的；

5、积极为抢险方案出谋献策，避免损失扩大的；

（二）奖励办法：

应急抢险工作如为多人，奖金应按任务完成过程中任务量大小进行分配。

（三）评选周期

符合评审条件后即可申报。

九、伯乐奖，奖金3000—5000元。

（一）评审条件

本单位干部职工发现、培养、推荐内部员工（外部引荐员工）成为新的岗位、新的部门、新的业务领域的领军人物，且在现有工作岗位上工作满2年的；（本奖自推荐之日起申报至相关部门）

（二）评选周期

符合评审条件后即可申报。

十、市场开拓奖，按项目的收益率10%提取奖金。

（一）评审条件

1、通过个人努力，拓宽单位业务范围，取得经济效益的员工

2、专职人员取得本业务以外拓展业务并为企业取的效益；（在符合国家政策允许的前提下提取奖金）

（二）评选周期

符合评审条件后即可申报。

十一、解决历史疑难问题奖

（一）评审条件

1．解决长期供暖欠费问题；

（1）非专职人员提供信息或者亲自参与、解决5年以上的欠费问题，根据实际回收额的5%提取奖金；

（2）因未录入台账，发现供暖却多年未收费的，按回收金额的20%提取奖金。

2．解决3年以上供热系统存在问题的，根据实际情况，报供热中心班子会研究决定给与重奖。

（二）评选周期

符合评审条件后即可申报。

十二、发明创造奖，根据实际情况确定奖金。

（一）评审条件

1、发明创造的结果可以是节能类、管理类、提高生产效率、提高产品质量等。

2、发明或引进先进工艺、设备，在本单位的应用中取得实效的

3、发明或引进先进的管理方法，在管理上获得效益的

4、发明、创造、引进的项目根据取得的实效计提奖金。

（二）奖励办法：

5、同一项发明创造具有多个发明人或设计人的，按照其对该项目的贡献大小，共享本项奖励；多个发明人或设计人之间有约定的按其约定分配。

（1）为本单位所作出的发明创造，获取专利后，凭证书给予发明专利3000元/项奖励，实用新型发明专利1500元/项，外观设计1000元/项、著作权2000元/项。

该项专利实施后，给单位带来的竞争力大小与经济效益多少，可给予1000～5000元的一次性奖励，或者在该项专利权的有效期限内，每年按所创造的实际经济效益的2％给予奖励。

（2）发明人撰写完成一项专利申请文件（包括专利申请书、申报表、专利说明书、说明书附图等）所具备的一切材料，经中心领导班子批准，由技术部门审核通过后，将奖励撰写人300元（以现金形式支付）。

（3）发明人提交的专利文件由经专利代理事务所（专利代理人）撰写向国家专利局提出申请，一经受理并取得申请号，发明专利每项奖励1000元，实用新型专利每项500元，外观设计专利每项500元，著作权800元/项。（4）非职务发明创造，获取专利权后，无偿转让给单位实施使用，并视该专利在实施使用单位带来的竞争力大小与经济效益多少，可给予10000～50000元的一次性奖励，或者在专利权的有效期限内，每年按所创造的实际经济效益的3％给予奖励。

（5）在职人员专利发明除执行前款奖励外，对获取职务发明创造的员工，中心给予通报表彰，并作为晋级、评定专业技术职称和向上级推荐科技进步奖的重要依据。

（6）经中心批准转让的职务发明专利，可从收取的转让使用费中提取5-10％作为报酬支付给发明人，从收取的转让使用费中提取0.1-0.5％一次性奖励给推荐联系人。

（7）推荐引进专利奖励标准，推荐引进的专利技术实施后，确实增强了企业竞争力和带来了明显的经济效益，对推荐引进的员工可以按专利使用费的0.1％给予一次性奖励。其中年效益超过100万元的，还可以按一次性奖励额的3倍，追加一次奖励。

（三）申报条件与程序

凡申报专利发明奖和引进专利奖的，其专利必须已实施一年以上，由发明人（或设计人）、推荐（引进）人填写申报书，由专利实施使用单位签署。

（四）评选周期

符合评审条件后即可申报。

十三、杰出管理奖，奖金10000—20000元。

（一）评审条件

1、在本单位管理岗位上工作满2年的班组长以上干部参加评选；

2、自觉维护企业的规章制度；

3、心理素质强，有抗压能力、有良好的职业素质；

4、优秀的领导艺术和良好的工作作风；

5、有洞察力，善于发现问题、跟踪问题、解决问题；

6、对下属正直、真诚，言行一致，赏罚分明；

7、保证上传下达，信息畅通；

8、善于领导团队，能营得员工的信赖和满意；

9、领导的部门凝聚力强，战斗力旺盛；

10、善于激励下属，努力工作，为企业发展多做贡献；

11、勇于承认错误与改正错误；

12、以集体利益为重，不拉帮结派；

13、勇于承担责任，不找借口；

14、善于发现人才，提拔培养人才；

15、制定工作计划，并指导下属完成；

16、能够与相关部门有良好的沟通；

17、善于创新，提出合理化建议；

18、部门工作成绩为单位先进；

19、敢于向不良倾向作斗争；

20、有大局意识，能处理好中心利益与个人之间的关系。

（二）杰出管理奖分为三个等级，奖励办法如下；

本奖项评比内容共20条，至少满足其中的60%，可以申报该奖项。

第三等：基础奖，需要满足本奖项要求的60%，即12条，一次性奖励10000元； 第二等：优秀奖，需要满足奖项要求的80%，即16条，一次性奖励15000元；

第一等：最佳奖，需要满足本奖项全部20条要求，一次性奖励20000元。达到本等级奖项后，除享受奖金外，额外奖励：

（1）合同工予以转正。

（2）月工资中增加“杰出管理奖浮动级”500元。

（3）每年复审一次，对于复审不合格的，撤销该“浮动级”。（4）得奖后，出现不符合要求的情况，随时撤销该“浮动级”。

（三）评选周期

符合评审条件后即可申报。

十四、大龙供热劳动奖章，奖金10000—30000元。

（一）评审条件

1、连续在本企业工作2年以上的员工；

2、模范遵守供热中心的各项规章制度，品行端正，遵纪守法；

3、具有良好的个人素养，有礼貌、尊重同事和上级；

4、热爱供热中心，自觉维护企业利益和声誉，忠诚于企业；

5、积极参加企业组织的各项活动；

6、积极主动关心企业发展，对企业精神有较强的领悟，并能用自己的行为影响周边职工；

7、主动考虑企业发展，为企业献计献策。

8、当企业利益与个人利益冲突时，总是以单位利益为重，不计个人得失，把供热中心利益放在第一位，有奉献精神；

9、善于学习，更新知识，不断提高自己的综合能力和水平；

10、有强烈的责任感，对供热中心工作高度负责，表现为敢于 承担责任，尽职尽责；

11、一贯主动接受工作任务，总能保持高涨的工作热情，面对工作时总是全力以赴。

12、接受任务时，主动问清任务的计划和目标后，能立即执行、付诸行动。

13、执行力强，灵活、不死板，不留问题；

14、工作中有思路、有见解，用创新的思维去改进工作方法。具有创新性思维，独特的见解，前瞻性理念，表现出超前意识；

15、有较强的实际工作能力，勇于处理和解决疑难问题；遇到工作中的棘手问题、难点问题时，善于突破传统模式、克服困难，完成工作任务。

16、注重工作细节，对待小而微的工作，从不马虎，而是当做大事来做

17、完全能够胜任本岗工作，且成绩优秀；总是用成绩来证明自己是一个对企业有贡献的人

18、在完成本职工作的前提下，主动帮助别人完成相关工作，力所能及的补缺、补位，总是愿意为同事或集体做更多的工作。

19、在任务面前，勇于承担，当仁不让，没有“完不成”的概念，以赢得发展。时刻关注自己的工作业绩，勇于争先、不甘落后

20、如果工作中出现了错误，能如实汇报，不遮不掩，并能够主动承担责任，并积极改正，善于对自己工作进行总结，防止重犯错误。

21、具有高度的团队合作精神，顾全大局、主动合作，积极支持配合相关工作；工作中没有不关自己的事，关键时刻总是挺身而 出

22、任劳任怨，能主动承担任务，并想尽办法做好工作；愿意承担个人风险、不计个人得失，去接受自己职责以外的新任务；

23、看重发展，并非看重薪金，总是把企业当做家来看待，而非简单的看做上班的地方

24、为了完成当日工作，不计报酬，主动加班加点，从不把当日能完成的工作推到明天

25、遇急难险重时，能挺身而出，维护企业利益；

26、对企业内部有高于自己位置、空缺，有强烈的争取意识

27、具有成本控制意识，主动带头节约资源，有实效；

28、对完成工作总是不打折扣，追求卓越、精益求精。

29、取得成绩后，不骄不躁，总是激励自己完成下一个工作，并能挑战更高的工作目标，总是将成功经验与别人分享

（二）奖项设置：

本奖项设置，分为金奖、银奖、铜奖三部分，评比标准内容共28条，至少满足其中的60%，可以申报该奖项。

（1）满足本奖项要求的60%，即17条，可获“大龙供热劳动奖章铜奖”；

（2）满足本奖项要求的80%，即23条，可获“大龙供热劳动奖章银奖”；

（3）满足全部28条要求的，可获“大龙供热劳动奖章金奖”。

（三）奖励标准：

铜奖，颁发奖章一枚，一次性奖励10000元； 银奖，颁发奖章一枚，一次性奖励20000元； 金奖，颁发奖章一枚，一次性奖励30000元。

获得上述任何奖项者，除享受奖金外，并给予以下奖励：（1）合同工予以转正。

（2）月工资中增加“大龙供热劳动奖章浮动级”，其中铜奖500元、银奖1000元、金奖1500元。

（3）每年复审一次，对于复审不合格的，撤销该“浮动级”。（4）得奖后，出现不符合要求的情况，随时撤销该“浮动级”。

（四）评选周期

符合评审条件后即可申报。

第三部分

本奖励办法自颁布之日起执行，供热中心原有收费和奖项仍按原奖励办法执行。

第二篇：奖项设置

奖项等级划分暂定如下：

一、中广之星奖：设置一、二、三等级，各分别提名1.2.3名，共计6名。

（要求：团结互助、乐于助人、敬业爱岗、积极上进、不断学习、加班加时毫无怨言、有主人翁精神、勤俭节约、把公司的利益放在首位。从能力、人气、成绩等方面考虑都是大家心中的楷模，并且具有榜样的带头作用。）

二、最佳贡献奖：设2—4名

（要求：一年中，事事为公司考虑，节约成本，减少损失，产生较大的正面影响，对公司项目有较大的推动促进作用者。至少有一次以上为公司做出明显或者突出的贡献、成绩。）

三、最佳销售奖（销售业绩突出奖）：设3名，分一、二、三等级。

四、优秀员工奖：按照员工数量5:1设置，今年约8—10名。（本奖与中广之星不重复评）。

五、优秀部门奖：评3个部门

参评部门：营销部、工程部、办公室、财务部、物业公司、采购部、后勤部、开发部、总经办。

（要求：本部门内讲团结、互助、完成任务、做出成绩、创造价值，与其他部门协调、沟通良好、管理有序，无争吵、打架等重大违法乱纪之事发生）

第三篇：奖项设置

一、团队奖：

1、最佳团队建设奖；（此奖颁发给在增进部门内部员工的凝聚力和向心力方面表现突出的板块或直属部门）

2、最佳执行团队奖；（此奖颁发给在日常业务工作或后勤服务中执行力强，并及时反馈、及时沟通、推进迅速的板块或直属部门）

3、最具创新意识奖；（此奖颁发给在业务工作中善于思考、勇于总结，提出有建设性思路或方案的板块或直属部门）

4、最具挑战能力奖；（此奖颁发给在困难面前敢于挑战，在压力面前永不低头的“狼”性团队）

5、最具文化推动力奖；（此奖颁发给在公司企业文化建设的推动和落地过程中做出卓越贡献的团队）

二、合作单位奖：

1、最佳合作单位奖；（此奖颁发给认同佳诚地产的企业文化，在合作过程中能相互理解、相互信任，业务能力强、行业品牌佳的合作单位。）

2、最佳战略伙伴奖；（此奖颁发给社会影响力强、行业认同度高，与佳诚地产有长期合作意向和全方位合作能力的合作单位）

3、最具合作潜力奖；（此奖颁发给在与佳诚地产的合作过程中兢兢业业，表现优秀并在专业领域值得尊敬的合作单位）

4、最佳诚信伙伴奖：（此奖颁发给在与佳诚地产的合作中讲求诚信、维护甲方利益，在行业领域内品行较佳的合作单位。）

三、个人奖：

1、默默无闻奉献奖：此奖颁发给长期以来（一年以上）在自身的岗位上兢兢业业、默默无闻、任劳任怨、踏踏实实的基层员工。

2、最具正向能量奖：此奖颁发给自身具有积极、向上的正能量的同时，能将这种正能量带给身边的其它人的“火把式”的榜样员工。

3、最受委屈奖：此奖颁发给在独特的工作岗位上，在面对客户和员工不理解时，在忍受不属于自己过失的诘责和误会时，能耐心解释并维护企业的正面形象的员工。

4、最具企业文化奖：此奖颁发给在企业文化建设和落地过程中能身体力行、积极配合，对企业文化高度认同的员工。

5、最佳通讯员奖：此奖颁发给在担任企业内刊通讯员期间踊跃投稿、积极参加各种活动和培训、起到表率作用的企业内刊通讯员。

第四篇：奖项设置及颁奖词

奖项设置及颁奖词 爱心之星奖：在爱与被爱，给予与接受的互动中，感受到了个体的价值，体验了奉献的快乐。小小的他们在别人最需要的时候毅然伸出了援助之手，用自己的善良与爱心感动着每一位人。

学习之星奖：一份耕耘，一份收获。学习、生活、成长的路是艰辛而漫长的，但他们懂得不经历风雨，怎么见彩虹。他们正用自己的理想和追求为笔，进取和奋发为墨，书写充满希望的人生，正用恒心托起更加灿烂、美好的明天！

未来之星奖：他们，兴趣广泛，多才多艺。在家里孝亲敬长，在校品学兼优，让我们感叹古人“未可轻年少”的哲理，他们就是一棵棵小梧桐，幼小的年纪，稚嫩的肩膀，撑起属于自己的蔚蓝的天空！

书写小能手奖：他们用一颗纯洁善良的爱心和一双稚嫩的小手，谱写了一曲曲充满童趣爱心的颂歌，在文学艺术的道路上成长，读书写作屡次获奖，他们是同学心中的榜样，他们的脸上始终洋溢着灿烂的微笑，那是一种自信，那是一种真诚，那是一种希望！

朗读小老师奖：他们是一群爱朗读的好孩子，以朗读为乐趣，经常沉浸在书的海洋之中汲取营养。是朗读敲开了他们的智慧之门，打开了他们的探索之路，并在朗读中学会了思考，思考中感受到了童年的快乐！

读书之星奖：课外阅读让他的知识底蕴更丰厚，文学阅读使他的生命色彩更浪漫，广泛阅读使他人生视野更开阔。读书，使他们的生命增加了厚度与宽度。读书，使他们的思想提升到了新的高度。他们嗅着书香，一路以书为伴。书香、墨香、花香，他们在经典里幸福的徜徉，晨诵、午写、暮思，他们在阅读中快乐的成长，他们就是我们的“读书之星”：

小红花优胜奖：目标明确，意志弥坚，不畏困难，勇往直前是这些同学身上最优秀的品质。他们正乘拼搏进取的方舟，一步步靠近成功的彼岸。他们是我们的楷模，他们是我们赶超的对象，他们是我们的奋斗目标。他们在过去的一学期里，表现出色，成绩优异，进步之星奖： 在失败中反思自我，从信心中激励自我，于勤奋中追寻自我，你们目标坚定，永不言弃，这是你们成绩进步的法宝；你们戒骄戒躁，锐意进取，这是你们走向成功的奥秘！希望你们在进步中不断总结，在总结中不断提高，始终坚信：“我行，我能行”!

飞跃之星奖：试问谁能始终如一的有着精卫填海的执着与决心，有着水滴石穿的恒心与耐心。他们始终坚持 “创造梦想不是梦想，缔造神话不是神话”的信念，他们始终坚持“不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江海”的座右铭！他们着眼基础，注重积累，取长补短，突飞猛进。他们以自己踏踏实实的态度、兢兢业业的努力和有目共睹的进步向我们证明，谁都可以“向上”，谁都可以“飞跃”。让我们牢记他们的名字，他们是：

最具潜质奖：辽阔的草原期盼骏马的驰骋，高远的蓝天期盼翱翔的雄鹰；汹涌的巨浪期盼弄潮儿的搏击，辛苦的努力定会成就精彩的人生！多少张洁白的纸期盼你画上美丽的图案，多少双渴望的眼睛在期盼你们走向成功！这个奖项的获得，只是对你们以前付出的肯定与褒奖，期盼你们能再尽心学习，获得更大的动力；期盼你们能再勤奋刻苦，获得更多的殊荣！

行为规范之星奖：态度决定行为，行为养成习惯，习惯成就人生。你们严于律己，宽以待人。你们用高尚的言谈举止，良好的道德情操为我们送来了夏日清凉和冬日暖阳，诠释了“志存高远、勇立潮头”的风采。希望你们持之以恒，让你们的良好行为规范引领你们摘取理想的桂冠！

超越之星奖：挫折中，你们从不言败，咬定一个信念：我能行！困难面前，你们永不服输，坚定一个信心：我成功！在攀越书山的征程中，你们不断反思自我，矫正自我，突破自我。坚定的信念和毅力是你们学业进步的秘诀。愿你们在人生的道路上，一路高歌，一路进取！一路进取，一路高歌！

守纪之星奖：遵规守纪是学生的天职，是我们健康成长的保证。不以规矩难成方圆，严于律己万事可成！你们已经具备了成功的前提和保证，同学、老师、家长在欣喜的分享着你们成长中的每一点进步，期望着你们在不断的自我完善中成人、成才、成功！

人气小明星奖：快乐总与宽厚的人相伴，财富总与诚信的人相伴，成功总与努力的人相伴，魅力总与幽默的人相伴。你们开朗大方、与人友善、助人为乐，最佳人气，名至实归！

表现之星奖：严谨好学、坦诚待人，不骄不躁、孜孜以求，当岁月潺潺的流淌成河，你们是班级大海中一朵激情飞扬的浪花；当岁月悠悠的舒缓成歌，你们是班级乐章里一个曼妙婉转的音符。因为有你们，我们的生活会更加灿烂辉煌！

第五篇：评优奖项设置

奖项设置：

① 五好党支部：5名

五好党支部标准：支部班子好；党员队伍好；工作机制好；工作业绩好；群众反映好。

②创先争优先进基层党支部 ：5名

创先争优先进基层党支部的标准：党支部班子团结，决策民主，协助和监督作用发挥好；工作机制健全，干部教育管理规范，监督措施落实到位，尊重党员主体地位；机关作风好，服务质量高，工作业绩突出；密切联系群众，活动成效明显。

③先进村民委员会：5名 先进村民委员会标准：宣传贯彻宪法、法律、法规和国家的政策，维护村民合法权益；发展文化教育，普及科技知识；举办和管理本村的公共事务和公益事业；组织实施本村的建设规划，兴修水利、道路等基础设施；建立健全村务公开和民主管理制度。

④优秀社区居委会：5名

优秀社区居委会标准：宣传宪法、法律、法规和国家政策；动员和组织社区居委会共驻共建，资源共享，发展社区文化、教育事业；开展便民利民的社区服务，兴办社区的福利事业；协助城市基层人民政府开展各项工作。⑤十佳勤政廉政社区干部：2名 十佳勤政廉政社区干部标准：政治立场坚定；遵纪守法；爱岗敬业，勤勉尽职；求真务实,勤于思考；与时俱进,锐意进取,大胆开拓；工作实绩显著；廉 洁自律过硬；联系群众密切；情系百姓、一心为民；得到群众拥护。

⑥杰出村干部：2名

杰出村干部标准：思想品质好；亲近群众，亲民爱民；处事公正，作风清廉；有奉献精神，热爱农村工作，实心实意为群众办实事、办好事；高标准、高质量完成上级任务。

⑦模范党员干部：2名

模范党员干部标准：带头学习提高；带头创先争优；带头服务群众；带头遵纪守法；带头弘扬正气。