第一篇:员工情况问卷调查,HR需要的
微贷营行真心大问卷
姓名:岗位:
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感谢您真实的回答,希望本次调查成为我们共同沟通、共同进步的一个良好开端。公司会十分珍惜,我们将对所有问卷进行认真地检阅,力求对公司的整体现状做出一个准确的评估和判断,以便理清思路、制定规划,并为大家营造一个更加公平、宽松同时充满机遇和挑战的工作平台及发展空间。并严格保守大家的隐私!
问卷前,私人信息收集:
1.您的生日是什么时候?如果是农历就填农历月,过阳历生日的就写阳历月日.家庭成员人,您父亲的生日母亲的生日
您跟家人多久见面一次?多久电话联系一次?
2.您目前在深圳具体住址:
3.您是跟朋友住还是跟家人一起住?还是一个人住?
4.您在深圳还有其他的亲戚朋友吗?他们主要在深圳哪些地方?您们经常见面吗?
5.您是单身还是有男/女朋友,还是已婚?
6.您的另一半现在在哪里?他/她理解支持您的工作吗?
一、员工业余生活篇
(以下调查选择你觉得是的在前面的“□”里打勾,没有的话,在后面,其他后写出来,请按内心真实情况写,谢谢配合!)
1.您最近一次开心是什么时候?
□每天 □一周内 □一个月内 □半年内 □一年内 □不记得了,好象没有.2.您有失眠的问题吗?
□完全没有 □甚少 □偶尔 □经常 □非常频繁。
3.每天早上起来,一想到公司的一堆事正等着自己,顿时没有了精神
□每天都会有这种感觉 □经常有这种感觉 □偶尔有这种感觉 □基本没有这种感觉 □从没有这种感觉
4.在中午午休时间您大多会做什么?
□一个人静静的休息 □上网、看报与同事聊天 □继续做手头还没做完的事 □出去转转 5.最近家中有什么大事件的计划吗?
□准备买私家车 □准备购置房产 □准备小孩的上学费用 □准备结婚 □近期没有,安稳过日子 □其他:
6.每天下班时间到时,您会做什么? □立即下班,绝不在公司多逗留 □手上还有没做完的工作,做完再走□约了同事玩 □在公司多滞留片刻,反正回家也不是太急
7.在工作之余,您怎样与周围同事交流?
□邀要好的同事聚餐、聊天 □和同事一起逛街 □约同事喝茶,或结伴去远处旅游 8.工作之余您最喜好有哪些?
□上网,听音乐,看电影,看书□多与朋友在一起 □踏青,旅游,运动□与“死党”疯狂购物□邀三五好友把酒论英雄 □其他:
9如果公司准备组织集体活动,您会有哪些好的提议?
□运动、棋牌类的比赛(如乒乓、羽毛、斗地主等)□组织长线或短途旅游 □小型歌唱比赛 □集体聚餐 □其他:
二、公司工作环境篇
1.您觉得公司现在的工作环境如何?
□好,很安静,没有打扰 □一般,环境还可以,就是对我来说路途太远 □不太好,很吵经常闲杂人员打扰
2.您对公司提供的办公条件怎么看?
□很好,工作上需要的都按要求配备了 □总是少这少那,用的时候又不能及时供应□一般化,凑合用吧 □需要添加用品如:
3.您对公司在资料、档案管理上是怎么看的?
□好,管理清晰,只要有要求,马上能够提供齐全□有些混乱,不能及时 □基本可以,需要加强管理
4.您对公司的卫生环境怎么看?
□很干净□一般,有些卫生死角还需清理 □差,比如卫生间等□其他:
三、员工工作状况篇
1.您怎样看待目前自己的工作和岗位 □很适合,并且有信心有能力做好□是我喜欢的工作,但自己能力有待提高□不是我喜欢的工作,但我能做好□不适合我,我正想申请换岗 □无所谓,我工作只是为了赚钱 □其他:
2.您认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质
□是,如鱼得水 □一般,对我来说只是一份工作而已,是否能充分发挥无所谓 □没有,总是感觉自己所长还没有全部发挥
3.您觉得您周围同事的士气和心态如何?
□我只管我自己,没留意其他人的 □非常高昂,心态很积极 □不好,我经常能听到周围人的互相抱怨
4.我迫切需要哪方面的培训
□公司文化□心理抗压能力□岗位知识□专业技能□组织协调与沟通□其他: 5.当您在工作中发生差错时,您如何对待?
□发生就发生吧,没什么大不了的□向有关领导承认错误,总结教训,在以后的工作中督促自己不再发生雷同差错□只是一味自责,差错还是继续。6.您怎样看待提高自身技术水平?
□如果公司有这方面的培训,就参加,没有,我也没办法□平时多看些对自己工作有帮助的书籍、材料□与领导、同事多交流
7.您认为公司组织员工集体提升培训时间段的安排?
□周一到周五晚上 □周六晚上 □周日上午 □周日下午 □其他: 8.您认为每次培训时间的为:
□60分钟 □90分钟 □120分钟 □半天 □其他:
四、公司员工关系篇
1.您怎样看待与其他部门的合作关系?
□大家各做各的,互不打扰,他人不要求,不会主动去帮助他人□大家同在一个屋檐下,哪 怕不是同个部门,也应互相关照□8小时以内是同事,8小时以外最好别烦我。2.各部门内部信息传递准确、及时 □总是 □经常 □有时□很少 □从不
3.当周围同事在工作中出现失误时,您如何对待? □暗自没事偷着乐□对我没什么影响,与我无关 □我会在私下去关心这位同事,与他共同分析原因 4.您周围有小集团(帮派)倾向吗?
□没有,很和谐□自己没发现,听说有□公司有这样的倾向是难免的□有,很明显
五、公司领导信誉篇
1.您可以自由地与直接主管沟通而不用担心有不良后果吗? □经常 □偶尔□从不
2.您认为您的直接主管乐意接受员工的建议吗? □是 □只是听着,没有任何回应 □从来不听
3当您的上级领导在工作中出现差错时,您如何看待?
□领导犯错应与员工“同罪” □领导就是领导,公司对他不会有什么惩罚措施的□冷眼旁观好了,领导的事,最好别叉嘴
六、员工薪酬、福利篇
1.您认为您的薪资现在够您开支吗? □非常够□基本够了□不够
2.如不够,您认为个人能力所得因是多少,简单说明理由
□3000元以下□3000-4000元□4000-5000元□5000以上 □个人期望薪资: 3.结合自身能力,您认为目前的收入在同行业中处于? □偏低 □持平□偏高 □不了解 4.除薪酬之外,您最看重什么?
□提高自己能力的机会□好的工作环境□和谐的人际关系□工作成就感□其他: 5.目前您的职业倾向是什么 ?
□希望在目前这个方向一直干下去□希望换一个方向□没有想过□根据环境的变化可以变化
6.您认为公司应该依据下述哪些标准发放您的薪酬?
□每月按个人工作态度,完成任务情况浮动性考评□每月固定,按岗定薪 □按基本工资+绩效及提成方式(多劳多得)□其他:
7. 当您得知同岗位的同事,工资比您高时,您如何对待? □表现出不满情绪,并在私下与同事讨论□私下向有关领导反映,希望得到满意的理由□自己对近阶段工作进行检讨,找出差距□表面不做任何反映,私下已准备另谋出路。8.每月在领到薪水时心情如何
□非常开心□有些失望,与预想有出入□有些灰心还是那么多,也不指望涨工资咯□挺好,与料想的差不多□非常不高兴
9.在某些节假日中,如果公司发放某些福利给员工,您希望以哪种方式给予?
□现金方式,最实在□代币券,比较实惠□物品发放(生活用品类)□以带薪旅游方式,费用公司全包。
10.您认为公司福利构造是目前最需要增加那一项福利 : □工资□奖金或绩效□过节费□保险其他:
七、公司建设、发展篇
1.您认为公司发展的前景是怎样的? □从来没想过这个问题,我只是打工的□如果公司希望长期发展并壮大,以目前状况而言,需要再注重内部管理、人员技术培训、各种资质认证、在实际工作中上级多关心员工等领域□依照现状,各人按部就班,做好本职工作就好,谁知道以后的事呢□其他,我的建议:
2.您认为自己在公司的发展前景如何?
□努力工作对我很有利□努力工作有助于我在公司的发展□努力工作也希望渺茫□努力工作也无济于事。
3.您对公司各项管理制度怎么看? □不合理,只考虑企业利益,而不顾及员工感受□我现在还不能够很全面了解公司各项制度,没看到过文件,都是听别人说□比较合理,员工愿意自行遵守□还不够完善,约束力不够□有些制度虽然制定,但从不实施
4.您觉得公司理解并且很好的关心员工吗? □是,做得很好确实能通过各种渠道了解员工并致力于解决员工困难□有,公司并不会主动了解员工,但能够解决员工所反映的问题□有一点,并不是太重视□公司根本不重视员工。5.当您对公司政策或行为有不同看法时,如何处理 □及时找公司领导交心,阐述自己不同意见□不与理会,与己无关□与要好的同事私下交流□立即会表现出不满情绪,并且会影响到后续的工作.6.您认为公司现阶段的组织结构合理吗? □很合理,很适合公司目前现状□一般。垂直指挥和横向联络都得到好的实施□不怎么合理,构架有些复杂,导致各部门各自为政 7.公司给您家的感觉吗?
□无所谓,我不在乎□有,公司给员工很好营造了家的氛围,员工觉得很温暖□公司对员工相对而言,还算关心,做为员工,我们自己也应该主动去营造好的氛围□不,很没有安全感。8.从整体而言,您对公司的满意度评价如何? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意 9.您对这次公司做该问卷调查有什么看法?
□建起了员工与公司加强交流的一座桥梁□调查归调查,只是形式主义□大家做,我也做,感觉对自己意义不大□做这些肯定有公司的意图,我们只管配合好了。
第二篇:员工问卷调查
员工问卷调查表
各位同事:
您好!此次问卷调查的主要目的是为了真实的了解企业员工对公司的后勤管理以及公司福利待遇的现况和愿望,为改善管理和关爱员工提供依据。此次调查不用填写姓名,答案也没有正确错误之分,我们所感兴趣的是您对问题的见解。请根据自己的实际情况诚实地回答问题,对于您的回答我们将予以保密,并充分尊重您的意见。感谢您的支持!
一、请在选择题相应的选项前面打 “√”。
(一)以下是对食堂的总体评价:
1、您对食堂的布置满意吗?A 很喜欢B基本喜欢 C 一般D 不太喜欢E 很不喜欢
2、您认为食堂菜式品种更新情况如何? A、经常更新B、还算可以C、没什么变化D、很死板E、其他
3、您认为食堂伙食的份量如何?A、太多B、正好C、偏少D、有时多,有时少E、其他
4、您认为食堂每餐的肉和菜搭配如何?
A、肉和菜搭配,不油不腻,口感不错B、肉不错,青菜不好吃C、青菜不错,肉比较难吃D、有时都不
错,有时都较差E、较差F、其他
5、您在食堂排队很久,并且轮到自己时已经没有饭菜了,这种情况是?A、没有出现过B、偶尔C、经常遇到
6、您认为食堂工作人员的个人卫生习惯如何?A、不错,整体感觉都挺干净的B、一般般C、比较脏D、没有注意
7、您认为食堂工作人员服务态度如何?
A、非常热情B、热情 C、一般D、冷漠E、看工作人员当天的心情而定F、其他
8、食堂给您的整体感觉如何?
A、环境舒适整洁、饭菜可口B、环境一般、饭菜可口C、环境一般、饭菜一般D、环境差、饭菜口味差
(二)以下是对公司其他福利待遇的总体评价:
9、您是否了解公司的各种福利待遇?A、都了解B、有些了解C、都不了解
10、您认为公司上下班乘车方便吗?A、非常方便B、还可以C、不方便D其他
11、您认为公司宿舍住宿条件如何?A、非常满意B、还可以C、不满意D其他
12、您了解公司的管理规章制度和员工手册吗?A、了解B、不了解
13、就目前公司的娱乐设施你满意吗?A、满意B、不满意需增加
14、您对公司各区域的环境卫生满意吗?A、满意B、不满意 需改善的地方
15、您觉得公司内部的安全保卫工作如何?A、非常好B、还可以C、很差,没安全感
16、您对公司安保人员的服务态度如何评价?A、非常好,严格遵守制度,热情助人B、比较好C、很差,没礼貌
17、您对公司的发展前景看法如何?A、非常好B、一般,平稳C、很模糊,不能确定
18、您认为自己在公司的发展前景如何?A、努力工作对我很有利B、努力工作有助于我在公司的发展
C、努力工作也希望渺茫D、再努力工作也无济于事
19、在大型节假日中,如果公司发放某些福利给员工,您希望是以哪种形式?A、现金方式,最实在B、代币劵,比较实惠C、物品发放(生活用品类)D、公司组织旅游E、有薪假F、没有任何奢求
20、您对目前的作息时间满意吗?
A、满意B、不满意C、自己观点
二、问答题(若本页位置不足,请另附纸张)。
1、您觉得在兼顾公司成本的情况下公司食堂还应该增加或者改善哪些方面?
2、您对公司的总体评价如何?
3、您有对您的朋友或家人宣传或介绍我们公司吗?如果有,您是如何宣传或介绍的?
本次调查就到此结束了,再次为您能在百忙之中抽出时间填写问卷表示感谢!
第三篇:员工问卷调查
1、您在目前工作中最大的困难是什么?
2、您在目前的工作中希望公司能给予那些帮助?
3、您对公司的商务团队/话务团队分别有什么建议?(需客观公正)
4、您对公司其它部门有什么建议?(需客观公正)
5、您觉得您的经理是一个怎样的人?
6、您对您的团队有什么建议?
7、您在公司工作有什么规划?
8、您对公司的发展是否清楚?
9、您在公司最欣赏的人是谁?
专业 诚信 创新 共赢
第四篇:hr需要的表
一、招聘与面试 不录用通知 新员工甄选报告表
面试约见时间表
招聘申请表
求职者基本操作人员工作应证表 应聘人员复试表 情况登记表 面谈记录表 面谈构成表
面试评价表
新员工试用申请核定表
面试表
招聘计划报批表 招聘人员登记表
二、人事档案 从业人员登记表 员增加说明表
新进中、高级人员资历量表 人员需求申请表 划
员工职位变动通知单 招聘申请书 员工人事资料卡 人事资料记录表 员工档案 人事资料表
增补人员申请书 人员增补申请表 人事日报表
员工招聘申请书 人事作业程序
人员增减申请书
员工培训计所需增补人力类别表
主管人员研习班意见调查表 人
人事流动月报表
人事动态及费用资人事考核制度 人事管理制度样例 料表 人事登记表 人事部门月报表
人事管理的程序与规则
人事变更报告单 人事变动申请表
人事档案管理制度 管理人员升迁计划表 管理人才储备表
三、员工管理 在职训练结训报表 录表 工作出勤表 工作内容说明书
员工保证书
岗位职务说明书
新进职员研修事项检查表 员工职务等级划分表 人员保证记
部门工作分配表 员工考勤纪录表 员工奖惩月报表
公伤报告单 综合工作情况表 员工奖惩建议申请表 值班餐费申请单 职务分配表 员工任免通知书
员工奖惩登记表 员工工资变动申请表 员工岗位变动通知书 员工到职单
业务员工作日报
人员调职申请书 员工处罚条件参照表 引荐担保书 人员调动申请单 请购单 奖惩登记表 纪律处分通知书
工作内容调查日报表 公司奖励种类一览表 公司纪律规定 工作说明书 部门工作分类表
四、合同与试用 职员试用通知单 新员工甄选比较表 试用员工考核表 试用保证书 招聘(录用)通知单 员工聘用制度 员工到职单 新员工甄选报告表 试用合同书
新员工试用考察表
新员工试用表
试用察看通知单 试用查看通知
人员试用标准 聘约人员任用核定表 聘任书
录用员工报到通知书 劳动合同管理规定
五、薪酬制度
主管助理人员奖金核定表 务、工资核准表 工资登记表 生产奖金核定表
操作员奖金分配表
间接人员奖金核定
利
记件工资幅度调查表 计件工资每日报表
新员工职主管助理奖金核定表 工作奖金核定表
(一)润中心奖金分配表
职员统一薪金等级表 员工薪金单 员工工资调整表 员工工资单
工作奖金核定表
(二)员工奖金合计表 员工工资表
员工工资职级核定表
员工抚恤申请表
薪酬制度
生员工出勤工薪记算表 预支工资申请书 新员工职务工资标准表 产人员工资提成计算
薪资制度
新员工工资核定表 销售人员工资提成计算
普遍员工工资计算表 年工资基金使用计划表 件薪核定通知单 公司工资制度方案 工资调整表
津贴申请单 件薪计算表 公司劳动工资结构 间接人员奖金核定表 计件工资计算表 工资统计表
工资扣缴表
工资分析表
工资登记表 工资标准表 变更工资申请单
变更工资申请表
六、加班与考勤 职员签到簿 员工签到卡 考勤制度
七、出差制度 出差业务报告书 出差用品检查重点 一周出差预定报告表 业务人员出差报告书 短程旅费申请表 出差申请单
出差申请单
(一)出差申请单
(二)月度考勤统计表 员工考勤记录表 加班申请单
员工请假公出单 员工工时记录簿
员工请假单 人员出勤表
加班管理制度 加班费申请单
出差旅费清单 出差旅费报销清单
八、员工培训 加班记录表 核定表 训练总结报告表 请表
新员工培训计划表 职员工受训意见调查 在职员工培训测验成绩 职训练费用申请表
在职训练测验成绩表 在职技能培训计划申请 求调查表 员工培训考核表 员工培训报告表 核表
新进职员教育成果检测 提高能力的对策表
新进职员教育 团体培训申请表
提高能力方法表 员工培训计划表 训练成效调查表
员工培训档案 员工培训报告书 新员工培训计划表
新员工培训成绩评
员工在职训练制度
员工培训需
在职训练学员意见调查
在职训练实施结果表 在新进员工教育内容检查表
从业人员在职训练资历表
在训练计划与预算表
训练意见调查表
团体训练申培训需求申请表
在职训练学员意见调查表
新员工试用申请及培训管理制度 培训计划 观摩报告书
个人训练教学记录表 个人训练
个人外部训练申请各级培训机构工作职责 表 个人外部培训申请表 从业人员在职培训资历
九、绩效考核
普通员工服务成绩考核表平时成绩记录表 核表(二)总务部门业务能力分析 主管人员考核表 定表
职员品行考核表 职员阶段考绩表 表
营业部门业务能力分析 选人评分表 相互评价表 生产部门业务能力分析
软件工程师考评表
考绩表
人事考评表 考核制度
营销人员能力考核表 业务人员考核表
选拔干部候职员品行分析表 员工自我鉴定表
职员考核表
职员具体工作能力考核
员工通用项目考核
综合能力考核表
自我鉴定表
自我报告书
职员品行评
考绩表
干部指导能力检查表 业务能力规定表
管理员工考人事管理业务评核表 业务人员考核表
(二)主管人员服务成绩考核 重要任务考评表
员工专项考核表
普通员工考核表 考核表范例 普通员工服务成绩考核
经理人员综合素质考核 经理人员能力考核表 间接员工考绩表
会计部门业务能力分析
定期考绩汇技术人员能力考核表 绩效考评制度 绩效考核面谈表 管理员工考核表 总表
部属行为意识分析表 部门工作综合测量表
十、辞退和移交 员工辞退申请表 移交清单 辞职申请书 离职通知书
员工辞职管理办法 移交清册
(二)管理才能考核表
中层领导工作考核
员工离职单 离职申请书 移交清册
(一)辞职申请表
十一、其他参考资料 件薪核定通知单 表 财务损益表 工作成果周报表 综合长期计划表 部门工作综合测量暂借款管理办法 员工手册 休假程序
印章管理办法
物资管理办法 文书管理办法
会议管理规定 医疗及人身意外伤害保险管理办法
图书、报刊管理办法 经济合同管理办法 规范化管理实施大纲 费用开支管理办法
计算机管理规定
费用报销规定 法律工作制度
档案管理规定 餐饮业人事管理规章 财务管理规定 保密制度 办公行为规范 办公室物资管理条例
第五篇:员工的问卷调查
问卷调查(针对酒店员工)
您好!我们是莆田学院的学生,现在想调查酒店业的服务质量水平,因此我们需要一些真实、客观的第一手资料,在此我们保证所有的信息只用作学术方面的调查研究,不会泄露关于您的任何信息。如果您能帮忙填完,我们将非常感激,谢谢!
1、您认为在我们的酒店中,你们的服务意识文化明显吗?
A.明显B.不太明显C.不明显
2、您认为在我们的酒店中,哪些方面是提高的重点?
A.上下级的交流机制B.个人的基本待遇
C.酒店为服务员提供的服务平台D.自身的服务水平和技能
E.后台卫生和质量F.上级的授权扩大G.其他方面
3、您认为我们酒店的餐饮卫生真的过得了关吗?
A.绝对优秀B.总体还好C.目前还不够D.不太清楚
4、您在提供服务的时候,会因为其他非工作的原因而影响到服务质量吗?
A.有,而且经常性的B.有,但较少C.几乎没有D.不会发生在自己身上
5、您对酒店上层管理人员的要求满意吗?为什么?
A.不满意,军事化管理B.满意,军事化管理
C.不满意,人性化不利于管理D.满意,人性化有利于管理
6、您认为我们酒店内部的上下之间的沟通合理吗?
A.不合理,几乎没有B.不合理,只能向领班反映,消息滞后
C.合理,领班反映及时D.合理,可以直接向主管人员汇报
7、在工作服务中,您感觉自身的服务职权能够随时解决消费者的投诉吗?
A.几乎没有B.不多,不能满足其需求
B.C.还好,可以满足消费者需求D.足够,能够很好的解决服务遇到的问题
8、对于我们酒店,您最想说的是
再次感谢您的支持,祝您生活愉快,万事如意!