下载文档第一篇：职业技能实训正版考试答案之科目三——人力资源管理
人力资源管理
（一）、单选题
1、狭义的人力资源规划实质上是（D）
A、企业人力资源永久开发规划 B、企业组织变革与组织发展规划 C、企业人力资源制度改革规划 D、企业各类人员需求的补充规划
2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（C）A、一般地位 B、特殊地位 C、重要地位 D、突出地位
3、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（C）A、坚实基础 B、必要条件 C、基本依据 D、必要前提
4、岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（B）A、培训制度B、岗位规范C、工资制度 D、考勤制度
5、（C）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A、建工作小组 B、工作丰富化 C、工作扩大化 D、岗位轮换
6、岗位设计工作的入手点不包括（D）A、扩大工作的内容 B、员工工作满负荷 C、劳动环境优化 D、劳动关系的改善
7、人力资源管理的基础是（B）A、人力资源计划 B、人员培训 C、劳动定员定额 D、工作分析
8、设置岗位的基础原则是（B）A、因人设岗 B、因事设岗 C、按领导意愿设岗 D、因企业结构设岗
9、根据生产总量核算定员人数属于（C）A、按设备定员 B、按岗位定员 C、按劳动效率定员 D、按比例定员
10、（C）被评为是企业的“宪法”。
A、企业管理制度B、技术规范 C、企业基本制度 D、行为规范
11、（A）是企业人力资源资源制度规划的基本原则。A、共同发展原则 B、学习与创新并重 C、适合企业特点 D、保持动态性原则
12、不属于审核人力资源费用预算基本要求的是（B）
A、确保人力资源费用预算的合理性 B、确保人力资源费用预算的收益性 C、确保人力资源费用预算的准确性 D、确保人力资源费用预算的可比性
（二）、多选题
1、企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（ABCE）A、战略规划 B、人力资源费用规划 C、组织规划 D、企业组织变革规划 E、人员规划
2、工作岗位分析信息主要来源于（ABCDE）
A、书面资料 B、访谈 C、工作日志 D、同事报告 E、直接观察
3、为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有（ABCD）
A、任务整体性 B、多样化 C、任务的意义 D、自主权 E、任务重要性
4、岗位规范的内容包括（ABCD）
A、岗位劳动规则 B、定员定额标准 C、岗位员工规范 D、岗位培训规范 E、工作权限
5、工作说明书的内容主要包括（ABCD）
A、岗位名称 B、工作岗位评价与分级 C、工作时间 D、任职人员的详细信息 E、岗位编号
6、工作岗位设计的基本原则包括（ABCD）
A、明确任务原则 B、合理分工协作原则 C、因事设岗原则 D、责任利相对性原则 E、能级原则
7、按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（CE）A、设备定员标准 B、岗位定员标准 C、单项定员标准 D、比例定员标准 E、综合定员标准
8、编织定员标准的原则是（ABCDE）
A、依据科学 B、方法先进 C、计算统一
D、形式简化 E、内容协调
9、审核人工成本预算时，应做到（ABCDE）
A、保证企业支付能力和员工利益 B、关注消费者物价指数 C、定期进行劳动力工资水平市场调查
D、关注有关政策的变化 E、关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线
10、人力资源费用支出控制的原则包括（ABCE）A、及时性原则 B、节约性原则 C、适应性原则 D、标准化原则 E、权责利性结合原则 下列属于面试中应聘者目标的是(ＡＢＣＤＥ)。
（A）希望被公平对待；（B）决定是否愿意到该单位工作；（C）创造融洽的会谈气氛；（D）充分了解自己所关心的问题；（E）有充分的时间向考官说明自己具备的条件 下列属于简历中客观内容的是(ABCD)。
（A）个人信息；（B）教育经历；（C）工作经历；（D）工作业绩； 下列符合笔试描述的是(ABCD)。
（A）不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养，以及管理能力、口头表达能力和操作能力
下列属于网络招聘优点的是(ABCDE)。（A）成本较低；（B）选择余地大，涉及范围广；（C）方便快捷；（D）不受地点和时间限制；
（E）使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更便捷和规范
关于借助中介，下列说法正确的是(ABCDE)。
（A）各类人才中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构；
（B）中介机构承担者双重角色：既为单位择人，又为求职者择业；（C）借助中介机构，单位与求职者均可获得大量信息，同时也可以传播各自信息
；（D）中介机构定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面进行商谈，缩短招聘与应聘的时间；（E）是外部招聘的方法之一
外部招募的不足有(ABCDE)。
（A）筛选难度大；（B）进入角色慢；（C）招募成本大；（D）决策风险大；（E）影响内部员工的积极性
内部选拔的缺点有(AB)。
（A）容易出现不公正现象；（B）容易抑制创新 人力资源费用支出控制的原则包括(ABCE)。
（A）及时性原则；（B）节约性原则；（C）适应性原则；（E）权责利相结合原则 审核人工成本预算时，应做到(ABCDE)。
（A）保证企业支付能力和员工利益；（B）关注消费者物价指数；（C）定期进行劳动力工资水平市场调查；（D）关注有关政策的变化；（E）关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线
编制定员标准的原则有(ABCDE)。
（A）依据科学；（B）方法先进；（C）计算统一；（D）形式简化；（E）内容协调 按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为(CE)。（C）单项定员标准；（E）综合定员标准 工作岗位设计的基本原则包括(ABCD)。
（A）明确任务原则；（B）合理分工协作原则；（C）因事设岗原则；（D）责权利相对应原则
工作说明书的内容主要包括(ABCE)。
（A）岗位名称；（B）工作岗位评价与分级；（C）工作时间；（E）岗位编号 岗位规范的内容包括(ABCD)。
（A）岗位劳动规则；（B）定员定额标准；（C）岗位员工规范；（D）岗位培训规范 为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有(ABCD)。（A）任务整体性；（B）多样化；（C）任务的意义；（D）自主权 工作岗位分析信息主要来源于(ABCDE)。（A）书面资料；（B）访谈；（C）工作日志；（D）同事报告；（E）直接观察 企业人力资源规划从内容上看，可以区分为(ABCE)。
（A）战略规划；（B）人力资源费用规划；（C）组织规划；（E）人员规划
假文凭的识别方法有(ABDE)。
（A）观察法；（B）提问法；（D）核实法；（E）网上查询 背景调查的内容包括(ABCDE)。
（A）应聘者的教育状况；（B）应聘者的工作经历；（C）应聘者的个人品质；（D）应聘者的工作能力；（E）应聘者的个人兴趣
企业人员选拔的意义(ABC)。
（A）保证组织得到高额回报；（B）降低员工的辞退率和辞职率；（C）为员工提供公平竞争的机会
属于编写公司简介原则的是(ABCDE)（A）感召性；（B）真实性；（C）详细性；（D）全面性；（E）可信性 公司简介的作用(ABCD)。
（A）传达公司的价值观；（B）让应聘者明确期望；（C）使应聘者感到可以信赖；（D）让应聘者对未来工作有心理准备 招聘申请表的特点是(ABC)。
（A）节省时间；（B）准确了解；（C）提供后续选择的参考 撰写招聘广告应该注意(BDE)。（B）内容真实；（D）合法；（E）简洁
招聘广告的设计原则(ABCD)。
（A）引起读者的注意；（B）激发读者的兴趣；（C）创造求职的愿望；（D）促使求职的行动
人员招聘信息包括(ABC)。
（A）空缺岗位；（D）工作描述；（C）任职资格 内部招募来源有(ABCD)。
（A）内部提拔；（B）工作调换；（C）工作轮换；（D）重新聘用 企业员工分类方式包括(ABCE)。
（A）按性别构成分类；（B）按学历结构分类；（C）按专业构成分类；（E）按职业类别分类
工作岗位研究的原则包括(ACDE)。
（A）系统原则；（C）能级原则；（D）标准化原则；（E）最优化原则 岗位调查的目的是(BCDE)。（B）为改进工作的设计提供信息；（C）为制定各种人事文件提供资料；（D）为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据；（E）收集有关系信息，以便系统、全面地堆岗位进行描述
岗位调查的内容主要包括(ABDE)。
（A）本岗位工作任务的性质；（B）本岗位的工作地点；（D）本岗位的责任；（E）担任本岗位所需要的体力
岗位调查的方式主要有(ABC)。
（A）面谈；（B）现场观测；（C）书面调查 企业组织信息的采集方法有(ABCE)。
（A）电话调查法；（B）档案记录法；（C）观察法；（E）问卷调查法 组织结构设计后的实施要则包括(ABD)。
A．命令管理系统一元化原则 B．明确责任和权限的原则 C．人事相宜原则 D．分配职责的原则 E．保证组织基层最少原则
在信息收集过程中，属于询问法的方法有(ABCE)。
(A)面调查询问法(B)电话调查法
（C）会议调查询问法(D)行为记录法
（E）邮寄调查法
企业信息采集和处理的基本原则包括(ABDE)。
（A）准确性原则；（B）系统性原则；（D）及时性原则；（E）经济性原则 从内容上看，企业人力资源规划可以区分为(ABDE)。
（A）战略规划；（B）组织规划；（D）人员规划；（E）人力资源费用规划 下列不属于面试考官在面试中的目标的是(D)（D）决定应聘者是否被录用 面试不能够考察(D)。（D）内在潜质
校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式(A)招募人员。（A）直接
对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是(C)。
（C）猎头公司 下列不属于借助中介的是(B)。（B）校园招聘
关于发布广告，下列描述不正确的是(A)。（A）广告是内部招募最常用的方法之一 下列属于外部招募方法的是(C)。（C）熟人推荐
参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是(A)。（A）①⑥③④⑤②
选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是(D)。（D）④②③①
下列不属于内部招募优点的是(D)。
（D）费用较高
(C)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。（C）内因
(B)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。（B）归因。
(A)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。（A）光环效应
(C)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。（C）首因效应
(C)是指个体对其他个体的知觉。（C）社会知觉
(B)与缺勤率和流动率成负相关。（B）组织承诺
最早提出组织承诺的是(D)。（D）贝克尔
(C)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。（C）工作满意度(B)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。（B）态度
不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(B)。（B）确保人力资源费用预算的收益性
(A)是企业人力资源管理制度规划的基本原则。（A）共同发展(C)被称为是企业的“宪法”。（C）企业的基本制度
根据生产总量核算定员人数属于(C)。（C）按劳动效率定员 设置岗位的基本原则是(B)。（B）因事设岗 人力资源管理的基础是(D)。（D）工作分析
岗位设计工作的人手点不包括(D)。（D）劳动关系的改善(C)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。（C）工作扩大化 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(B)。（B）岗位规范 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(C)。（C）基本依据
人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(B)。（B）重要地位 狭义的人力资源规划实质上是(D)。（D）企业各类人员需求的补充计划
(C)是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。（C）加权招聘申请表
下列描述不正确的是(B)。（B）同一单位招聘申请表项目是相同的 选择报纸刊登广告的好处是(A)。（A）为公司做了广泛宣传
准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是(A)。（A）报纸 所谓(C)，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。（C）遮蔽广告 校园招聘的优点是(A)。（A）学生的可塑性强
(D)不属于现代人力资源管理的三大基石。（D）员工的引进与培养
企业管理的核心是(C)。对人的管理
在管理层次上，现代人力资源管理部门(C)。（C）人的管理 在管理手段上，现代人力资源管理(A)。（A）以计算机为主 在管理体制上，现代人力资源管理属于(A)。（A）主动开发型 在管理技术上，现代人力资源管理(B)。（B）追求科学性与艺术性 在管理策略上，现代人力资源管理是(B)。（B）战略与战术相结合在管理方式上，现代人力资源管理采取(C)。（C）人性化管理
在管理形式上，现代人力资源管理是(C)。（C）动态管理
在管理内容上，现代人力资源管理(C)。（C）以人为中心(C)不属于人力资源管理开发的手段。（C）科技手段(B)不属于人力资源组织开发的方法。（B）美国模式
(C)不属于人力资源创新能力运营体系。（C）创新能力结构体系(A)是人力资源开发的最高目标。（A）人的发展
受派遣劳动者的工资和社会保险是由(C)支付。（C）劳动者派遣机构 劳动者实际劳动给付的对象是(B)。（B）接受单位
工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(B)。（B）相对价值 关于分类法的不正确描述是(D)。（D）对精度要求高
岗位评价方法中成本相对较低的是(A)。（A）排列法
岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是(C)。（C）岗位与薪酬的对应关系
法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资(C)%的工资报酬。（C）300 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称(C)。（C）军队使结构 在企业中，(B)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。（B）直线职能制 长期的人力资源规划一般在(A)以上。（A）五年
广义的人力资源规划实质上是(D)。（D）所有人力资源规划的总称
第二篇：职业技能实训练习_《人力资源管理》2014
职业技能实训练习_《人力资源管理》201
41.(创新能力结构体系)不属于人力资源创新能力运营体系
2.(工作扩大化)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。
3.(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度
4.(共同发展原则)是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
5.(管理费用)不属于人力资本投资支出的形式。
6.(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
7.(归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
8.(加权招聘申请表)是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
9.(科技手段)不属于人力资源管理开发的手段。
10.(美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。
11.(目标设计的针对性)不体现人力资源开发目标的整体性。
12.(内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。
13.(企业基本制度)被称为是企业的“宪法”
14.(人的发展)是人力资源开发的最高目标。
15.(人力资本是有形资本)对人力资本的理解不正确。
16.(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。
17.(生物属性)不属于人性的内容。
18.(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
19.(态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
20.(效度)是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。
21.(信度)又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。
22.(员工的引进与培养)不属于现代人力资源管理的三大基石。
23.(约束人)不符合人本管理思想。
24.(针对性)不属于人力资源开发目标的特性。
25.(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关。
26.20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了(社会人)假说。
27.按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为(单项定员；综合定员)。
28.背景调查的内容包括(个人兴趣；教育状况；个人品质；工作能力；工作经历)。
29.编制定员标准的原则有(方法先进；形式简化；计算统一；内容协调；依据科学)。
30.不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(确保收益性)。
31.参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准
备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是①⑥③④⑤②)。
32.长期的人力资源规划一般在(五年)以上。
33.常有“硬汉”型组织文化的组织有（广播电视）
34.从内容上看，企业人力资源规划可以区分为(人员规划；人力资源费用的规划；
战略规划；组织规划)。
35.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是(猎头公司)。
36.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资(300)%的工资报酬。
37.岗位调查的方式主要有(书面；面谈；现场观测)。
38.岗位调查的目的是(为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据；收集有关信
息，以便系统全面的对岗位进行描述；为改进工作岗位的设计提供信息；为制定各种人事文件提供资料)。
39.岗位调查的内容主要包括(本岗位工作任务的性质；本岗位的责任；担任本岗位
所需的体力；本岗位的工作地点)
40.岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(岗位规范)。
41.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(基本依据)。
42.岗位规范的内容包括(定员定额标准；岗位培训标准；岗位员工规范；岗位劳动
规则)。
43.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最
为关心的是(岗位与酬薪的对应关系)。
44.岗位评价方法中成本相对较低的是(排列法)。
45.岗位设计工作的人手点不包括(劳动关系的改善)。
46.根据生产总量核算定员人数属于(按劳动效率定员)。
47.工作岗位分析信息主要来源于(直接观察；书面材料；工作日志；同事报告；访
谈)。
48.工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(相对价值)。
49.工作岗位设计的基本原则包括(合理分工协作；责权利相对应；因事设岗；明确
任务)。
50.工作岗位研究的原则包括(系统；标准化；最优化；能级原则)。
51.工作说明书的内容主要包括(工作岗位评价与分级；工作时间；岗位编号；岗位
名称)。
52.公司简介的作用(传达公司的价值观；使应聘者感到信赖；让应聘者对未来工作
有心里准备；让应聘者明确期望)。
53.关于发布广告，下列描述不正确的是(广告是内部招募最常用的方法)。
54.关于分类法的不正确描述是(对精度要求高)。
55.关于借助中介，下列说法正确的是(借助中介结构；外部引聘的方法之一；中介
机构承担双重角色；中介机构通过定期不定期举行交流会；各类人才交流中心)。
56.广义的人力资源规划实质上是(所有人力资源规划的总称)。
57.假文凭的识别方法有(网上查询；观察法；核实；提问)
58.局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的(改良式)变革方式。
59.据统计实际实行终身制的人数在日本大中型企业中约占（1/3）
60.决定财富的形式和数量的，是人力在生产过程中的(使用状况)
61.决定我国人力资源整体素质的是（基础教育）
62.劳动者实际劳动给付的对象是(接受单位)。
63.领导情景理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是(心理成熟度)。
64.面试不能够考察(内在潜质)。
65.内部选拔的缺点有(容易抑制创新；容易出现不公平现象)。
66.内部招募来源有(内部提拔；重新聘用；工作调换；工作轮换)。
67.企业管理的核心是(人的管理)。
68.企业人力资源规划从内容上看，可以区分为(人员，战略，组织规划；人力资源
费用规划)
69.企业人员选拔的意义(保证组织得到回报；为员工提供公平竞争的机会；降低辞
退率和辞职率)。
70.企业信息采集和处理的基本原则包括(及时性；经济性；准确性；系统性)。
71.企业员工分类方式包括(性别；职业；学历；专业)。
72.企业组织信息的采集方法有(问卷；观察；电话；档案)。
73.人力资源费用支出控制的原则包括(节约性；适应性；权责利相结合；及时性)。
74.人力资源管理的基础是(工作分析)。
75.人力资源规划的主要工作是（制定必要的人力资源政策和措施）
76.人力资源规划的最终目标是要使组织和个人都得到（长期利益）
77.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(重要地位)。
78.人力资源开发的双重目标是（提高才能，增强活力）
79.人力资源开发是MBA教育中的（基础课）
80.人力资源开发这一术语，约出现于发达国家的（60年代中后期）
81.人员招聘信息包括(空缺岗位；工作描述；任职资格)。
82.如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有（调查表、座谈、现场考察）。
83.设置岗位的基本原则是(因事设岗)。
84.审核人工成本预算时，应做到(关注消费者物价指数；关注有关政策变化；定期
进行劳动力工资调查；关注政府有关部门发布工资指导线；保证企业支付能力和员工利益)。
85.受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构)支付。
86.所谓(遮蔽广告)，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。
87.外部招募的不足有(招募成本大；影响内部员工积极性；进入角色慢；决策风险
大；筛选难度大)。
88.为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有(多样化；自主权；任务的意义；
任务整体性)。
89.为培养组织成员对组织的光荣感和自豪感，必须注意（培养认同心理）。
90.我国有关普及义务教育的政策规定，政府的义务是提供办学条件，家长或监护
人的义务是送适龄儿童上学，这是指人力资源开发政策的（规范功能）
91.狭义的人力资源规划实质上是(企业各类人员需求的补充规划)。
92.下列不属于借助中介的是(校园招聘)。
93.下列不属于面试考官在面试中的目标的是(决定应聘者是否被录用)。多选题：
94.下列不属于内部招募优点的是(费用较高)。
95.下列符合笔试描述的是(由于考试题目多；考试往往作为应聘者的初次竞争；可
以对大规模的应聘者同时赛选；不能全面考察应聘者)。
96.下列描述不正确的是(同一单位招聘申请表项目是相同的)。
97.下列属于简历中客观内容的是(工作经历；教育经历；工作业绩；个人信息)。
98.下列属于面试中应聘者目标的是(创造融洽的会谈气氛；有充分时间；决定是否
愿意；充分了解自己；希望对公平对待！全选)。
99.下列属于外部招募方法的是(熟人推荐)。
100.下列属于网络招聘优点的是(方便快捷；使求职申请书规范；选择余地大，范围广；不受地点时间限制；成本低)。
101.102.103.下面不属于静态的组织设计理论的是(信息控制)。校园招聘的优点是(学生的可塑性强)。校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕
业生交流会等形式(直接)招募人员。
104.105.心理测量的工具是(心理测验)。心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是(人格测
验)。
106.信息的采集是有代价的，所以在进行组织信息采集时，并不是所有的信息都
会有利于我们的信息采集工作，我们称之为信息采集的（经济性）要求。107.108.选择报纸刊登广告的好处是(为公司做了广泛宣传)。选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是(④②③①)。
109.已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法，其中最为著名的有两种，即（pAq法和fjA法）。
110.111.112.以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是()质量管理)。以下不属于员工动态特征的是(员工激励)。以下关于新型组织结构模式的说法错误的是(子公司和母公司模式较多地出
现在横向合并而形成的企业中)。
113.114.115.116.影响组织人力资源规划的因素主要来自于（组织内部）在管理策略上，现代人力资源管理是(战略与战术相结合)。在管理层次上，现代人力资源管理部门(处于决策层)。在管理方式上，现代人力资源管理采取(人性化管理)。
117.118.119.120.121.122.123.在管理技术上，现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。在管理内容上，现代人力资源管理(以人为中心)。在管理手段上，现代人力资源管理(以计算机为主)。在管理体制上，现代人力资源管理属于(主动开发型)。在管理形式上，现代人力资源管理是(动态管理)。在企业中，(直线职能制)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是(某个单位要求
别人给予何种配合和服务)。
124.125.在信息收集过程中，属于询问法的方法有(邮寄；会议；当面；电话)。招聘广告的设计原则(引起读者的注意；促使求职的行动；激发读者的兴趣；
创造求职的愿望)。
126.127.128.129.130.131.招聘申请表的特点是(节省时间；提供后续选择的参考；准确了解)。直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称(军队式结构)。属于编写公司简介原则的是(可信；感召，全面；详细；真实)。撰写招聘广告应该注意(合法；简洁；内容真实)。准备在北京地区招聘名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是(报纸)。组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通
方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的（制）。132.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是(市场占
有率缩小)。
133.组织结构设计后的实施要则包括(分配职责的原则；管理系统一体化；明确
责任和权限)。
134.最早提出组织承诺的是(贝克尔)。
第三篇：职业技能实训平台人力资源管理
单选
长期的人力资源规划一般在(五年)以上。
法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资(300)%的工资报酬。
岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是(岗位与薪酬的对应关系)。
岗位评价方法中成本相对较低的是(排列法)。
关于分类法的不正确描述是(对精度要求高)。
广义的人力资源规划实质上是（所有人力资源规划的总称)。
在企业中，(直线职能制)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称(军队式结构)。
工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(相对价值)。
劳动者实际劳动给付的对象是(接受单位)。
受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构)支付。
(人的发展)是人力资源开发的最高目标。
(创新能力结构体系)不属于人力资源创新能力运营体系。
(科技手段)不属于人力资源管理开发的手段。
(美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。
(员工的引进与培养)不属于现代人力资源管理的三大基石。
(加权招聘申请表)是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。(企业基本制度)被称为是企业的“宪法”。
(共同发展原则)是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
(态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关。
(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。
(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
(归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
(内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。
在管理内容上，现代人力资源管理(以人为中心)。
在管理形式上，现代人力资源管理是(动态管理)。
在管理方式上，现代人力资源管理采取(人性化管理)。
在管理策略上，现代人力资源管理是(战略与战术相结合)。
在管理技术上，现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。
在管理体制上，现代人力资源管理属于(主动开发型)。
在管理手段上，现代人力资源管理(以计算机为主)。
在管理层次上，现代人力资源管理部门(处于决策层)。
企业管理的核心是(人的管理)。
校园招聘的优点是(学生的可塑性强)。
所谓(遮蔽广告)，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。
准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是(报纸)。
选择报纸刊登广告的好处是(为公司做了广泛宣传)。
下列描述不正确的是(同一单位招聘申请表是相同的)。
人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(重要地位)。
狭义的人力资源规划实质上是(企业各类人员需求的补充计划)。
岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(基本依据)。
岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(岗位规范)。
(工作扩大化)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。
岗位设计工作的人手点不包括(劳动关系的改善)。
人力资源管理的基础是(工作分析)。
设置岗位的基本原则是(因事设岗)。
根据生产总量核算定员人数属于(按劳动效率定员)。
不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(确保人力资源费用预算的收益性)。
最早提出组织承诺的是(贝克尔)。
下列不属于内部招募优点的是(费用较高)。
参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是(163452)。选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是(4231)。
下列属于外部招募方法的是(熟人推荐)。
关于发布广告，下列描述不正确的是(广告是内部招聘最常用的方法之一)。
下列不属于借助中介的是(校园招聘)。
对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是(猎头公司)。
校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式(直接)招募人员。
面试不能够考察(内在潜质)。
下列不属于面试考官在面试中的目标的是(决定应聘者是否被录用)。
多选
从内容上看，企业人力资源规划可以区分为(人员规划战略规划人力资源费用规划组织规划)。
企业信息采集和处理的基本原则包括(经济性原则系统性原则准确性原则及时性原则)。
在信息收集过程中，属于询问法的方法有(电话调查法当面调查询问法会议调查询问法邮寄调查法)。
组织结构设计后的实施要则包括(管理系统一元化原则分配责任的原则明确责任和权限的原则)。
企业组织信息的采集方法有(观察法档案记录法电话调查法问卷调查法)。
岗位调查的方式主要有(现场观测书面调查面谈)。
岗位调查的内容主要包括(本岗位的责任本岗位的工作地点担任本岗位所需要的体力本岗位工作任务的性质)。
岗位调查的目的是(为制定各种人事文件提供资料为改进工作岗位的设计提供信息收集有关信息，以便系统全面的对岗位进行描述为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据)。
工作岗位研究的原则包括(标准化原则系统原则能级原则最优化原则)。
企业员工分类方式包括(按职业类别分类按专业构分类按学历结构分类按性别构成)。
内部招募来源有(工作调换内部提拔工作轮换重新聘用)。
人员招聘信息包括(空缺岗位任职资格工作描述)。
招聘广告的设计原则(创造求职的愿望激发读者的兴趣引起读者的注意促使求职的行动)。
撰写招聘广告应该注意(内容真实合法简介)。
招聘申请表的特点是(准确了解节省时间提供后续选择的参考)。
公司简介的作用(传达公司的价值观使应聘者感到可以信赖让应聘者明确期望让应聘者对未来工作有心理准备)。
属于编写公司简介原则的是(可信性详细性全面性感召性真实性)。
企业人员选拔的意义(降低员工的辞退与辞职略保证组织得到高额回报为员工提供公平竞争的机会)。
背景调查的内容包括(应聘者的工作能力应聘者的个人兴趣应聘者的个人品质应聘者的工作经历应聘者的教育状况)。
假文凭的识别方法有(提问法网上查询核实法观察法)。
企业人力资源规划从内容上看，可以区分为(人员规划组织规划人力资源费用规划战略规划)。
工作岗位分析信息主要来源于(同事报告访谈书面资料工作日志直接观察)。为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有(任务整体性多样化任务的意义自主权)。
岗位规范的内容包括(定员定额标准岗位培训规范岗位员工规范岗位劳动规则)。工作说明书的内容主要包括(工作岗位评价与分级岗位名称岗位编号工作时间)。工作岗位设计的基本原则包括(因事设岗原则明确任务原则责任权利相对应原则合理分工协作原则)。
按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为(综合定员标准单项定员标准)。编制定员标准的原则有(形式简化内容协调计算统一依据科学方法先进)。
审核人工成本预算时，应做到(保证企业支付能力和员工利益关注有关政策变化关注政府有关部门发布的工资企业指导线定期进行劳动工资水习市场调查关注消费者物价指数)。
外部招募的不足有(决策风险大招募成本大影响内部员工的积极性筛选难度大进入角色慢)。
人力资源费用支出控制的原则包括(权责利相结合原则及时性原则适应性原则节约型原则)。
内部选拔的缺点有(容易抑制创新容易出现不公正现象)。
下列属于网络招聘优点的是(选择余地大，设计范围广成本较低不受时间和地点的限制方便快捷使求职申请书，简历等重要资料的存储，分类，处理和检索更加便捷和规范)。关于借助中介，下列说法正确的是(是外部招聘的方法之一借助中介机构，单位与求职者
均可获得大量的信息，同时也可以传播各自的信息中介机构通过定期或不定期的举行交流会，使得供需双方面对面的进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间各类人才交流中心职业介绍所劳动力就业服务中心等都是中介机构中介机构承担着双重角色：即为单位选择人。也为求职者择业)。
下列符合笔试描述的是(不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及管理能力、口头表达能力和操作能力笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下一轮的竞争由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率转自)。
下列属于简历中客观内容的是(工作经历教育经历对自己的个性描述工作业绩个人信息)。
下列属于面试中应聘者目标的是(希望被公平对待决定是否愿意到该单位工作创造融洽的会谈气氛充分了解自己所关心的问题有充分的时间向考官说明自己具备的条件)。
第四篇：人力资源管理&职业技能实训
《人力资源管理》职业技能实训
第1题:广义的人力资源规划实质上是()。（D）所有人力资源规划的总称
第2题:长期的人力资源规划一般在()以上。（A）五年
第3题:在企业中，()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。（B）直线职能制 第4题:直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称()。（C）军队使结构
第5题:法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资()%的工资报酬。（C）300 第6题:岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是()。（C）岗位与薪酬的对应关系
第7题:岗位评价方法中成本相对较低的是()。（A）排列法
第8题:关于分类法的不正确描述是()。（D）对精度要求高
第9题:工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的()。（B）相对价值
第10题:劳动者实际劳动给付的对象是()。（B）接受单位
第11题:受派遣劳动者的工资和社会保险是由()支付。（C）劳动者派遣机构
第12题:()是人力资源开发的最高目标。（A）人的发展
第13题:()不属于人力资源创新能力运营体系。（C）创新能力结构体系
第14题:()不属于人力资源组织开发的方法。（B）美国模式
第15题:()不属于人力资源管理开发的手段。（C）科技手段
第16题:在管理内容上，现代人力资源管理()。（C）以人为中心
第17题:在管理形式上，现代人力资源管理是()。（C）动态管理
第18题:在管理方式上，现代人力资源管理采取()。（C）人性化管理
第19题:在管理策略上，现代人力资源管理是()。（B）战略与战术相结合第20题:在管理技术上，现代人力资源管理()。（B）追求科学性与艺术性
第21题:在管理体制上，现代人力资源管理属于()。（A）主动开发型
第22题:在管理手段上，现代人力资源管理()。（A）以计算机为主
第23题:在管理层次上，现代人力资源管理部门()。（B）处于决策层
第23题:在管理层次上，现代人力资源管理部门()。（C）人的管理
第25题:()不属于现代人力资源管理的三大基石。（D）员工的引进与培养
第26题:校园招聘的优点是()。（A）学生的可塑性强
第27题:所谓()，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。（C）遮蔽广告
第28题:准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是()。（A）报纸
第29题:选择报纸刊登广告的好处是()。（A）为公司做了广泛宣传
第30题:下列描述不正确的是()。（B）同一单位招聘申请表项目是相同的第31题:()是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。（C）加权招聘申请表
第32题:狭义的人力资源规划实质上是()。（D）企业各类人员需求的补充计划 第33题:人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。（B）重要地位
第34题:岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()。（C）基本依据
第35题:岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和()。（B）岗位规范
第36题:()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。（C）工作扩大化 第37题:岗位设计工作的人手点不包括()。（D）劳动关系的改善
第38题:人力资源管理的基础是()。（E）工作分析
第39题:设置岗位的基本原则是()。（B）因事设岗
第40题:根据生产总量核算定员人数属于()。（C）按劳动效率定员
第41题:()被称为是企业的“宪法”。（C）企业的基本制度
第42题:()是企业人力资源管理制度规划的基本原则。（A）共同发展
第43题:不属于审核人力资源费用预算基本要求的是()。（B）确保人力资源费用预算的收益性
第44题:()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。（B）态度
第45题:()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。（C）工作满意度
第46题:最早提出组织承诺的是()。（D）贝克尔
第47题:()与缺勤率和流动率成负相关。（B）组织承诺
第48题:()是指个体对其他个体的知觉。（C）社会知觉
第49题:()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。（C）首因效应
第51题:()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。（B）归因
第52题:()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。（C）内因
第53题:下列不属于内部招募优点的是()。（D）费用较高
第54题:选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是()。（D）④②③①
第55题:参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是()。
（A）①⑥③④⑤②
第56题:下列属于外部招募方法的是()。（C）熟人推荐
第57题:关于发布广告，下列描述不正确的是()。（A）广告是内部招募最常用的方法之一
第58题:下列不属于借助中介的是()。（B）校园招聘
第59题:对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是()。（C）猎头公司
第60题:校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式()招募人员。（A）直接
第61题:面试不能够考察()。（D）内在潜质
第62题:下列不属于面试考官在面试中的目标的是()。（D）决定应聘者是否被录用 第67题:企业组织信息的采集方法有()。（A）电话调查法；（B）档案记录法；（C）观察法；（E）问卷调查法
第68题:岗位调查的方式主要有()。（A）面谈；（B）现场观测；（C）书面调查 第69题:岗位调查的内容主要包括()。（A）本岗位工作任务的性质；（B）本岗位的工作地点；（D）本岗位的责任；（E）担任本岗位所需要的体力
第70题:岗位调查的目的是()。
（B）为改进工作的设计提供信息；（C）为制定各种人事文件提供资料；（D）为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据；（E）收集有关系信息，以便系统、全面地堆岗位进行
描述
第71题:工作岗位研究的原则包括()。
（A）系统原则；（C）能级原则；（D）标准化原则；（E）最优化原则
第72题:企业员工分类方式包括()。（A）按性别构成分类；（B）按学历结构分类；（C）按专业构成分类；（E）按职业类别分类
第73题:内部招募来源有()。（A）内部提拔；（B）工作调换；（C）工作轮换；（D）重新聘用
第74题:人员招聘信息包括()。（A）空缺岗位；（D）工作描述；（C）任职资格 第75题:招聘广告的设计原则()。
（A）引起读者的注意；（B）激发读者的兴趣；（C）创造求职的愿望；（D）促使求职的行动
第76题:撰写招聘广告应该注意()。
（B）内容真实；（D）合法；（E）简洁
第77题:招聘申请表的特点是()。（A）节省时间；（B）准确了解；（C）提供后续选择的参考
第78题:公司简介的作用()。（A）传达公司的价值观；（B）让应聘者明确期望；（C）使应聘者感到可以信赖；（D）让应聘者对未来工作有心理准备
第79题:属于编写公司简介原则的是()。（A）感召性；（B）真实性；（C）详细性；（D）全面性；（E）可信性
第80题:企业人员选拔的意义()。（A）保证组织得到高额回报；（B）降低员工的辞退率和辞职率；（C）为员工提供公平竞争的机会
第81题:背景调查的内容包括()。（A）应聘者的教育状况；（B）应聘者的工作经历；
（C）应聘者的个人品质；（D）应聘者的工作能力；（E）应聘者的个人兴趣
第82题:假文凭的识别方法有()。（A）观察法；（B）提问法；（D）核实法；（E）网上查询
第83题:企业人力资源规划从内容上看，可以区分为()。（A）战略规划；（B）人力资源费用规划；（C）组织规划；（E）人员规划
第84题:工作岗位分析信息主要来源于()。（A）书面资料；（B）访谈；（C）工作日志；
（D）同事报告；（E）直接观察
第85题:为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有()。（A）任务整体性；（B）多样化；（C）任务的意义；（D）自主权
第86题:岗位规范的内容包括()。（A）岗位劳动规则；（B）定员定额标准；（C）岗位员工规范；（D）岗位培训规范
第87题:工作说明书的内容主要包括()。（A）岗位名称；（B）工作岗位评价与分级；
（C）工作时间；（E）岗位编号
第88题:工作岗位设计的基本原则包括()。（A）明确任务原则；（B）合理分工协作原则；（C）因事设岗原则；（D）责权利相对应原则
第89题:按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为()。（C）单项定员标准；（E）综合定员标准
第90题:编制定员标准的原则有()。（A）依据科学；（B）方法先进；（C）计算统一；
（D）形式简化；（E）内容协调
第91题:审核人工成本预算时，应做到()。（A）保证企业支付能力和员工利益；（B）关注消费者物价指数；（C）定期进行劳动力工资水平市场调查；（D）关注有关政策的变化；（E）关注政府有关部门发布的企业工资指导线
第92题:人力资源费用支出控制的原则包括()。（A）及时性原则；（B）节约性原则；
（C）适应性原则；（E）权责利相结合原则
第67题:企业组织信息的采集方法有()。（A）电话调查法；（B）档案记录法；（C）观察法；（E）问卷调查法
第68题:岗位调查的方式主要有()。（A）面谈；（B）现场观测；（C）书面调查 第69题:岗位调查的内容主要包括()。（A）本岗位工作任务的性质；（B）本岗位的工作地点；（D）本岗位的责任；（E）担任本岗位所需要的体力
第70题:岗位调查的目的是()。
（B）为改进工作的设计提供信息；（C）为制定各种人事文件提供资料；（D）为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据；（E）收集有关系信息，以便系统、全面地堆岗位进行描述
第71题:工作岗位研究的原则包括()。
（A）系统原则；（C）能级原则；（D）标准化原则；（E）最优化原则
第72题:企业员工分类方式包括()。（A）按性别构成分类；（B）按学历结构分类；（C）按专业构成分类；（E）按职业类别分类
第73题:内部招募来源有()。（A）内部提拔；（B）工作调换；（C）工作轮换；（D）重新聘用
第74题:人员招聘信息包括()。（A）空缺岗位；（D）工作描述；（C）任职资格 第75题:招聘广告的设计原则()。
（A）引起读者的注意；（B）激发读者的兴趣；（C）创造求职的愿望；（D）促使求职的行动
第76题:撰写招聘广告应该注意()。
（B）内容真实；（D）合法；（E）简洁
第77题:招聘申请表的特点是()。（A）节省时间；（B）准确了解；（C）提供后续选择的参考
第78题:公司简介的作用()。（A）传达公司的价值观；（B）让应聘者明确期望；（C）使应聘者感到可以信赖；（D）让应聘者对未来工作有心理准备
第79题:属于编写公司简介原则的是()。（A）感召性；（B）真实性；（C）详细性；（D）全面性；（E）可信性
第80题:企业人员选拔的意义()。（A）保证组织得到高额回报；（B）降低员工的辞退率和辞职率；（C）为员工提供公平竞争的机会
第81题:背景调查的内容包括()。（A）应聘者的教育状况；（B）应聘者的工作经历；
（C）应聘者的个人品质；（D）应聘者的工作能力；（E）应聘者的个人兴趣
第82题:假文凭的识别方法有()。（A）观察法；（B）提问法；（D）核实法；（E）网上查询
第83题:企业人力资源规划从内容上看，可以区分为()。（A）战略规划；（B）人力资源费用规划；（C）组织规划；（E）人员规划
第84题:工作岗位分析信息主要来源于()。（A）书面资料；（B）访谈；（C）工作日志；
（D）同事报告；（E）直接观察
第85题:为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有()。（A）任务整体性；（B）多样化；（C）任务的意义；（D）自主权
第86题:岗位规范的内容包括()。（A）岗位劳动规则；（B）定员定额标准；（C）岗位员工规范；（D）岗位培训规范
第87题:工作说明书的内容主要包括()。（A）岗位名称；（B）工作岗位评价与分级；
（C）工作时间；（E）岗位编号
第88题:工作岗位设计的基本原则包括()。（A）明确任务原则；（B）合理分工协作原则；（C）因事设岗原则；（D）责权利相对应原则
第89题:按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为()。（C）单项定员标准；（E）综合定员标准
第90题:编制定员标准的原则有()。（A）依据科学；（B）方法先进；（C）计算统一；
（D）形式简化；（E）内容协调
第91题:审核人工成本预算时，应做到()。（A）保证企业支付能力和员工利益；（B）关注消费者物价指数；（C）定期进行劳动力工资水平市场调查；（D）关注有关政策的变化；（E）关注政府有关部门发布的企业工资指导线
第92题:人力资源费用支出控制的原则包括()。（A）及时性原则；（B）节约性原则；
（C）适应性原则；（E）权责利相结合原则
第93题:内部选拔的缺点有()。（A）容易出现不公正现象；（B）容易抑制创新
第94题:外部招募的不足有()。（A）筛选难度大；（B）进入角色慢；（C）招募成本大；
（D）决策风险大；（E）影响内部员工的积极性
第95题:关于借助中介，下列说法正确的是()。（A）各类人才中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构；
（B）中介机构承担者双重角色：既为单位择人，又为求职者择业；（C）借助中介机构，单位与求职者均可获得大量信息，同时也可以传播各自信息
；（D）中介机构定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面进行商谈，缩短招聘与应聘的时间；（E）是外部招聘的方法之一
第96题:下列属于网络招聘优点的是()。（A）成本较低；（B）选择余地大，涉及范围广；（C）方便快捷；（D）不受地点和时间限制；
（E）使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更便捷和规范
第97题:下列符合笔试描述的是()。（A）不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养，以及管理能力、口头表达能力和操作能力
（B）笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下一轮的竞争；（C）由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度；（D）可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率
第98题:下列属于简历中客观内容的是()。（A）个人信息；（B）教育经历；（C）工作经历；（D）工作业绩；
第99题:下列属于面试中应聘者目标的是()。（A）希望被公平对待；（B）决定是否愿意到该单位工作；（C）创造融洽的会谈气氛；（D）充分了解自己所关心的问题；（E）有充分的时间向考官说明自己具备的条件
第五篇：电大2013职业技能实训平台《人力资源管理》答案全
人力资源管理
单选题：
第1题:广义的人力资源规划实质上是(所有人力资源规划的总称)。第2题:长期的人力资源规划一般在(五年)以上。
第3题:在企业中，(直线职能制)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
第4题:直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称(军队式结构)。
第5题:法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资(300)%的工资报酬。
第6题:岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是(岗位与酬薪的对应关系)。第7题:岗位评价方法中成本相对较低的是(排列法)。
第8题:关于分类法的不正确描述是(对精度要求高)。
第9题:工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(相对价值)。
第10题:劳动者实际劳动给付的对象是(接受单位)。
第11题:受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构)支付。
第12题:(人的发展)是人力资源开发的最高目标。
第13题:(创新能力结构体系)不属于人力资源创新能力运营体系 第14题:(美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。
第15题:(科技手段)不属于人力资源管理开发的手段。
第16题:在管理内容上，现代人力资源管理(以人为中心)。第17题:在管理形式上，现代人力资源管理是(动态管理)。第18题:在管理方式上，现代人力资源管理采取(人性化管理)。第19题:在管理策略上，现代人力资源管理是(战略与战术相结合)。第20题:在管理技术上，现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。第21题:在管理体制上，现代人力资源管理属于(主动开发型)。第22题:在管理手段上，现代人力资源管理(以计算机为主)。第23题: 在管理层次上，现代人力资源管理部门(处于决策层)。第24题: 企业管理的核心是(人的管理)。
第25题:(员工的引进与培养)不属于现代人力资源管理的三大基石。第26题:校园招聘的优点是(学生的可塑性强)。
第27题:所谓(遮蔽广告)，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。第28题:准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是(报纸)。
第29题:选择报纸刊登广告的好处是(为公司做了广泛宣传)。
第30题: 下列描述不正确的是(同一单位招聘申请表项目是相同的)。第31题:(加权招聘申请表)是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
第32题:狭义的人力资源规划实质上是(企业各类人员需求的补充规划)。
第33题: 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(重要地位)。第34题: 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(基本依据)。第35题:岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(岗位规范)。第36题:(工作扩大化)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。
第37题:岗位设计工作的人手点不包括(劳动关系的改善)。第38题:人力资源管理的基础是(工作分析)。
第39题:设置岗位的基本原则是(因事设岗)。
第40题:根据生产总量核算定员人数属于(按劳动效率定员)。第41题:(企业基本制度)被称为是企业的“宪法”
第42题:(共同发展原则)是企业人力资源管理制度规划的基本原则。第43题: 不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(确保收益性)。第44题:(态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
第45题:(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度
第46题:最早提出组织承诺的是(贝克尔)。
第47题:(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关。
第48题:(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。
第49题:(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
第50题:(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
第51题:(归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
第52题:(内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。
第53题:下列不属于内部招募优点的是(费用较高)。
第54题:选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是(4231)。
第55题:参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是(163452)。
第56题:下列属于外部招募方法的是(熟人推荐)。
第57题:关于发布广告，下列描述不正确的是(广告是内部招募最常用的方法)。
第58题:下列不属于借助中介的是(校园招聘)。
第59题:对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是(猎头公司)。
第60题:校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式(直接)招募人员。
第61题:面试不能够考察(内在潜质)。
第62题:下列不属于面试考官在面试中的目标的是(决定应聘者是否被录用)。
多选题：
第63题:从内容上看，企业人力资源规划可以区分为(人员规划；人力资源费用的规划；战略规划；组织规划)。
第64题:企业信息采集和处理的基本原则包括(及时性；经济性；准确性；系统性)。
第65题:在信息收集过程中，属于询问法的方法有(邮寄；会议；当面；电话)。
第66题:组织结构设计后的实施要则包括(分配职责的原则；管理系统一体化；明确责任和权限)。
第67题:企业组织信息的采集方法有(问卷；观察；电话；档案)。第68题:岗位调查的方式主要有(书面；面谈；现场观测)。
第69题:岗位调查的内容主要包括(本岗位工作任务的性质；本岗位的责任；担任本岗位所需的体力；本岗位的工作地点)
第70题:岗位调查的目的是(为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据；收集有关信息，以便系统全面的对岗位进行描述；为改进工作岗位的设计提供信息；为制定各种人事文件提供资料)。
第71题:工作岗位研究的原则包括(系统；标准化；最优化；能级原则)。
第72题:企业员工分类方式包括(性别；职业；学历；专业)。第73题: 内部招募来源有(内部提拔；重新聘用；工作调换；工作轮换)。
第74题:人员招聘信息包括(空缺岗位；工作描述；任职资格)。第75题:招聘广告的设计原则(引起读者的注意；促使求职的行动；激发读者的兴趣；创造求职的愿望)。
第76题:撰写招聘广告应该注意(合法；简洁；内容真实)。第77题:招聘申请表的特点是(节省时间；提供后续选择的参考；准确了解)。
第78题:公司简介的作用(传达公司的价值观；使应聘者感到信赖；让应聘者对未来工作有心里准备；让应聘者明确期望)。
第79题:属于编写公司简介原则的是(可信；感召，全面；详细；真实)。
第80题:企业人员选拔的意义(保证组织得到回报；为员工提供公平竞争的机会；降低辞退率和辞职率)。
第81题:背景调查的内容包括(个人兴趣；教育状况；个人品质；工作能力；工作经历)。
第82题:假文凭的识别方法有(网上查询；观察法；核实；提问)第83题:企业人力资源规划从内容上看，可以区分为(人员，战略，组织规划；人力资源费用规划)
第84题:工作岗位分析信息主要来源于(直接观察；书面材料；工作日志；同事报告；访谈)。
第85题:为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有(多样化；自主权；任务的意义；任务整体性)。
第86题:岗位规范的内容包括(定员定额标准；岗位培训标准；岗位员工规范；岗位劳动规则)。
第87题:工作说明书的内容主要包括(工作岗位评价与分级；工作时间；岗位编号；岗位名称)。
第88题:工作岗位设计的基本原则包括(合理分工协作；责权利相对应；因事设岗；明确任务)。
第89题:按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为(单项定员；综合定员)。
第90题:编制定员标准的原则有(方法先进；形式简化；计算统一；内容协调；依据科学)。
第91题:审核人工成本预算时，应做到(关注消费者物价指数；关注有关政策变化；定期进行劳动力工资调查；关注政府有关部门发布工资指导线；保证企业支付能力和员工利益)。
第92题:人力资源费用支出控制的原则包括(节约性；适应性；权责利相结合；及时性)。
第93题:内部选拔的缺点有(容易抑制创新；容易出现不公平现象)。第94题:外部招募的不足有(招募成本大；影响内部员工积极性；进入角色慢；决策风险大；筛选难度大)。
第95题:关于借助中介，下列说法正确的是(借助中介结构；外部引聘的方法之一；中介机构承担双重角色；中介机构通过定期不定期举
行交流会；各类人才交流中心)。
第96题:下列属于网络招聘优点的是(方便快捷；使求职申请书规范；选择余地大，范围广；不受地点时间限制；成本低)。
第97题:下列符合笔试描述的是(由于考试题目多；考试往往作为应聘者的初次竞争；可以对大规模的应聘者同时赛选；不能全面考察应聘者)。
第98题:下列属于简历中客观内容的是(工作经历；教育经历；工作业绩；个人信息)。
第99题:下列属于面试中应聘者目标的是(创造融洽的会谈气氛；有充分时间；决定是否愿意；充分了解自己；希望对公平对待！全选)。
