第一篇：国有林场木材生产合同

林木采伐承包合同

合同编号：**场[2016]生第**号

甲方（发包方）：福建省****国有林场，住所地： 法定代表人 ： 职务： 场 长。乙方（承包方）： 有限公司。

法定代表人： 职务：

乙方（承包方）：姓名，性别，住址，公民身份证号码，联系电话。

甲方 工区 林班 大班 小班，面积 亩，经伐区规划、调查设计、审批办证，采伐手续齐全完整。甲乙双方经充分协商，就林木采伐相关事宜自愿达成如下协议：

一、伐区情况

1、地点： 工区 林班 大班 小班，伐区面积 亩。

2、四至：详见拨交单号：[2016]-号。

3、采伐类型-方式： 主伐-皆伐。

4、设计林木出材量：木材计 m3，其中：杉木 m3，松木 m3，杂木 m3。薪材计 m3。

二、承包费用

本伐区林木采伐承包价 万元整（￥ 元），承包价包括且不限于以下内容：

1、生产性燃油费：开设（维修）集材道、油锯伐倒造材、一道进仓盘车、叉车装卸、堆头整堆、维修林区道路、短途运输、伐区管理工具车辆等机械燃油费用。

2、人力工资及其它费用：准备作业、工具材料、倒树、打枝修节、造材、集材、整堆、木材看护、短途运输、木材装卸车、道路开设及维修等工序所需人工辅助生产的工资费用；过田过路赔偿费、伐区清理、安措经费、税收、社会劳动保险、医疗、高危行业作业人员保险、管理费等费用。

三、施工要求

1、本合同签订后，由甲方组织有关人员到山场对伐区进行现场拨交，其主要内容是：落实伐区范围、四至、面积、采伐方式、采伐树种、蓄积量和出材量等，填写《国有林场林木采伐伐区拨交单》，《伐区边界木登记表》，双方办理签章手续后，乙方方可进行采伐。采伐时乙方必须执行暂留部分采伐区制度，其面积、四至由双方在拨交时现场指定。

2、乙方必须在 年 月 日前完成伐区内林木的伐倒作业，在 年 月 日前完成木材生产任务（含木材集材、伐区清理），并通过甲方验收。

3、乙方在木材生产过程中，必须服从甲方的指导，按照拨交的面积、采伐方式、采伐树种、蓄积量和出材量进行采伐作业，不得越界和超量采伐。在采伐过程中如造成伐区外林木受损，根据损害程度由乙方负责赔偿。

4、乙方应遵照少破坏林地、减少水土流失等原则开设集材道路，乙方开设的集材道路所有权归甲方所有。

5、乙方自行解决伐区木材生产过程中所涉及的道路协调关系及有关农田、村民饮用水、水渠、农作物损坏等补偿问题，自行化解、处理有关村及村民等提出的各种要求，所发生的一切费用由乙方全部负担。

6、乙方自行处理涉及到国防线路、高压线路、蓄牧养殖场、果场等单位的关系，所发生的一切费用由乙方全部负担。

7、乙方在实际出材量达到设计出材量时，应先停止采伐，报甲方申请补办采伐许可证后，方可继续采伐，否则，造成滥伐等后果由乙方承担一切法律责任。

四、质量要求

1、乙方必须配备专职施工员，负责伐区施工和质量管理，保证施工质量。

2、倒树采用油锯或弯把锯，严禁使用刀、斧倒树。伐根力求与地面平，杉木伐根高度不得超过5厘米；其它树种地径30厘米以下伐根高度不得超过5厘米，地径30厘米以上伐根高度不得超过10厘米。上锯口的高度要求与下锯口的上锯路相平，并掌握好倒树方向，避免劈裂和摔断树干。

3、打枝修节：从树头向树梢依次进行，要求紧贴树干打净修平。

4、剥皮：规定剥皮的树材种，要求剥到“四面光”。

5、造材：使用比记杆比记造材，力求提高木材等级。

⑴平头：紧靠伐根第一节平头阶梯不超过4厘米，合格率达95%以上。⑵锯口：径级不足30厘米的锯口倾斜不超过2厘米，径级30厘米以上的锯口倾斜不超过4厘米，合格率达95%以上。

五、伐区清理

伐净应伐木，伐区清理干净。尾径4厘米，长度1.0米的短材、辅路搭桥用的木材及可利用的枝丫材必须全部清理下山。

六、安全生产和护林防火

（一）甲方职责

1、负责对安全生产和护林防火进行检查监督。

2、督促乙方对招用的新工人进行安全培训。

3、伐区拨交时，在现场对乙方进行公路、悬崖峭壁等特殊作业环境安全技术和护林防火交底。

（二）乙方职责

1、乙方必须是具有林木采伐资质的施工单位，对生产经营过程中的安全生产、森林防火负完全责任，应配备专职安全员，负责伐区安全生产工作和护林防火管理。如造成人员伤亡，一切民事和刑事责任均由乙方承担。

2、乙方必须遵守《中华人民共和国安全生产法》和《国有林场安全生产管理规定》等安全生产管理规定，组织学习《国有林场木材生产加工安全技术规程》和甲方制定的有关安全生产规章制度。严禁违章指挥、违章操作、违章作业。

3、参加伐区生产作业人员必须是年龄在18-50周岁的健康男性公民，不准招用痴、呆、聋、哑等残疾人员上岗作业。

4、乙方在生产过程中如需雇用特种作业人员（如油锯手、绞盘机手、电工、机动车驾驶员等），必须是经过有关部门培训考试合格，并持证上岗。

5、乙方作业人员在生产过程中必须穿戴好合格的劳动保护用品（如安全帽、劳保鞋等），劳保用品费用由乙方自行承担。

6、乙方及其任何参加伐区工作的人员与甲方不存在劳动关系或雇佣关系，如在生产过程中造成本人或他人人身伤害、财产损失的，一切民事和刑事责任均由乙方承担。

7、乙方必须做好护林防火工作，工棚四周必须开设防火隔离带，严禁带火种进入山场。一旦发生火警、火灾，有义务及时组织扑救，并立即报告甲方。因乙方违规用火造成的损失由乙方自行承担。

8.乙方必须自觉遵纪守法，自觉维护安定、稳定，做好社会治安综合治理工作。严禁酗酒、闹事、打架、斗殴、赌博等现象发生。

七、检查验收

乙方木材生产（到材）和其它生产作业完成后，应及时通知甲方。甲方接到通知后5个工作日内，组织有关人员按合同要求检查验收。检查验收主要内容有：伐区地点、周界（四至）、面积、伐根高度、伐区清理、伐区界外的标注木等。

八、结算办法

工程结束后甲方组织人员进行验收之日起 日内，给予一次性结清（支付）承包款。

九、违约责任

（一）甲方违约责任：

1、甲方接到通知后5个工作日内，应当组织有关人员按合同要求检查验收。不组织验收或迟延组织验收，每推迟一天赔偿300元。

2、甲方未在验收之日起 日内，给予一次性结清（支付）承包款的，除应当支付承包款外，还应当支付相应利息（利息按月1.5%计算）。

（二）乙方违约责任：

1、乙方必须按合同规定的时间和进度完成木材生产任务，未能按期竣工的每推迟一天扣300元。

2、伐根高度：合格率达不到95%的，每立方米扣2元（伐区木材生产数）。

3、伐区清理：伐净应伐木，尾径4厘米，长度1.0米的短材、辅路搭桥用的木材及可利用的枝丫材全部清理下山，否则每立方米扣3元（伐区木材生产数）。

4、乙方必须在拨交的山场四至范围内，按照拨交的面积、采伐方式进行采伐作业，不得越界和超量采伐。否则，所引起的一切法律后果由乙方承担。

5、在承包期内，乙方不得无故解除合同或转包他人，否则应承担违约责任。无故解除承包合同的，赔偿甲方已支付的承包金本息（利息按月1.5%计算），并赔偿甲方对该项目投资的一切损失。未经甲方书面同意转包他人的，转包无效，原承包合同自动终止，乙方应当赔偿甲方对该项目投资的一切损失。

十、本合同履行过程如发生争议，由双方协商解决，协商不成的，可以依法向项目所在地人民法院起诉。

十一、本合同自双方签字盖章之日起生效。自双方结清承包款时终止。

十二、本合同一式四份，具有同等的法律效力。甲方执三份，乙方执一份。

十三、附件：《**国有林场林木采伐伐区拨交单》、《招标约定书》。

甲方：（盖章）

乙方：（盖章）代表：（签字）代表：（签字）

签订日期：2016年 月 日

第二篇：国有林场加强木材检验管理的措施探讨

国有林场加强木材检验管理的措施探讨

摘要：指出了木材检验工作是国有林场生产管理中基础性工作之一，贯穿于木材生产、贮存、销售、运输管理的各个环节，是实行森林采伐限额的重要依据，其工作的质量关系到森林资源的有效利用、产品的质量和林场的经济效益。探讨了加强木材检验管理的有效手段及措施，以期提供参考。

关键词：木材检验；管理措施；经济效益

中图分类号：S7

文献标识码：A 文章编号：16749944（2017）15018002

引言

我国森林资源较为匮乏，随着国家经济社会的高速发展，人们的生态意识越来越强，国有林场的经营者既要考虑生态文明建设，又要考虑经济效益，这就需要科学、有效的利用有限的森林资源，使其发挥出最大的经济效益。木材检验工作是国有林场基础性工作之一，贯穿于木材生产、贮存、运输、销售管理的各个环节，是实行森林采伐限额的重要依据，其工作的质量，关系到森林资源的有效利用、产品的质量和林场的经济效益。本文拟从加强木材检验管理角度，探讨如何提高国有林场经济效益问题。加强木材检验管理措施

2.1 提高木材检验人员的综合素质

木材检验工作是国有林场进行生产管理及在经营活动中不可缺少的重要环节，是国有林场财务结算的最原始数据来源，是确保国有林场的经济效益必不可少的工作。要做好这项工作，提高木材检验人员的综合素质，就必须加强以下4个方面的工作。

一是要加强对木材检验人员的思想政治、廉洁自律，职业道德和遵纪守法的教育，树立检验人员的主人翁意识、诚信服务意识和责任感。二是加强木材检验人员的整体业务水平的培养工作，举办培训班，请有经验的检验员授课，通过言传身教，提高木材检验队伍的业务水平，提升职业技能，提高在实际工作中解决问题的能力，树立检验队伍的产品质量意识，提高经济效益。三要加强检验队伍建设，提高木材检验员的管理水平和诚信服务意识。四是建立奖惩机制，对工作中表现优秀的检验员给以奖励，对不负责或弄虚作假的行为，视情节轻重，给予处罚，并赔偿一切经济损失，从而激发他们的积极性，主动性和创造能力，给林场带来更好的效益。

2.2 加强作业伐区木材“造材”质量检验管理

木材检验工作不单是简单的清点、检量，而应是伐木量材造材的设计师。合理的设计能弥补木材的瑕疵，实现木材低消耗、高质高产的目标，最大限度地提高木材产品质量和使用价值，从而提高林场的经济效益。

（1）伐区采伐作业前?e办造材技术及安全等培训班，对伐木队实地进行造材技术培训，并在各伐区派驻量材和造材指导员，组成木材检验组在各生产工序之间进行交接验收，从一根木材抓起，从山上到山下，推行各工序间有交接，有人负责。

（2）抓好伐区作业过程中的造材管理。一是坚持先设计后造材原则，即优先设计特级材、后普通材，先长材、后短材，先优质、后劣质；要量材造材、量尺标准、材尽其用，不要粗制滥造、超长短尺、浪费木材。二是在砍伐山场检量木材时，正确处理好不规则原木，做到合理造材，摸索和总结本地区原条病腐规律，视外腐与内腐缺陷树种的不同情况造材。三是以市场为导向“造材”，根据市场需求、客户需要指导造材，适时调整生产成本、降低管理费用。如对市场价高的畅销材优先生产、及时下运，使生产始终与市场销售价格高峰同步，实现林场效益最大化。

（3）由于伐区山场条件和作业人员水平有限，所造的木材不可避免的存在不合理的产品，可成立二次造材领导小组，结合成本效益原则，实行二次合理造材，以提高木材的利用率最大化，增加林场收入。

2.3 强化木材下山、进仓与出仓检验工作的管理

按照福建省国有林场管理局木材检验管理办法，严格执行下山、进仓、出仓三道木材检验，同时执行岗位轮换制，避免混岗作业。把好下山木材质量检验关。木材检验员必须持证上岗，二人为一小组，一人检码、一人记码、作好标记、现场检验；码单填写要清楚完整、加盖号印、钢印。下山检验集材时，装一根检一根，开单起运木材，检尺员要将装载的根数和材积通知承运人或对方管理员双方签字确认。集材到货场的木材经货场仓管员及检验员验收复查后方可入库，减少检验过程中的误差，木材出仓检验原则上坚持原码出仓，若确需要改码的木材须报告管理部门审核批准，经仓管员、检验员、管理人员现场检验签字确认，减少检验员因工作不认真、马虎而造成林场经济损失的可能性。

2.4 强化木材检验监督制约机制

“挣钱不挣钱，全靠检验员”，这句话高度概括了检验工作与监督制约的重要性。一方面检验数据是林场结算生产费用及收入的最初原始数据来源，另一方面检验员手中有一定的权利，容易滋生弄虚作假现象。现实中有些检验员玩忽职守，利用工作之便，以降低木材等级、放松尺码等手段，来达到一己之私，严重影响了自身的形象和林场的经济效益。所以，强化对木材检验人员的监督和制约机制，尤其重要。

第一，要明确岗位责任，逐级签订经济责任状，职、责、权、利紧密挂钩，岗位轮换，层层制约，实现“三道”木材检验的有机统一。第二，加强木材检验环节的监督检查，指定专人实行定期与不定期相结合的复检抽查检查制度，如林场指定专人挂职在林政资源科，专门负责木材检验的复查抽查工作。第三，建立木材存货的永续盘存制，定期进行存货的清仓盘点，原则上每半年一次，标准是根数不能有误差，材积误差不过正负1%，盘点结果以书面形式说明盈或亏情况，使仓储工作规范化和制度化。第四，单位负责人、科长要经常到伐区和货场，进行不定期抽检，督查伐区与货场木材的数量和质量是否相符，以防止检验员徇私舞弊，弄虚作假，做到及时发现问题，及时整改，将林场经济损失降到最低。

2.5 推动木材检验信息化管理

应用计算机数据平台进行科学管理，下山初检数据分伐区、分车按根输入计算机，根据林场林政资源、生产经营所需要求统计计算数据，一是做好林政资源与生产经营管理台帐的统计工作。按入库数量、入库时间先后，结合货场、楞场存放秩序、存放要求以及树种、规格、口径分类、销售调拨出库情况。二是做好仓管台帐和销售台帐的统计工作。进入货场入库木材一楞一账，分树种、规格逐级编号登记进入电脑统计平台，实行微机管理，序号跟踪，日清日结。三是及时做好各相关部门之间的数据核对，如及时与财务部门核对木材销售数量，货款到账情况，这样才能及时发现问题，从而提高经营管理效率，堵塞产销中的漏洞。结语

通过加强上述木材检验管理措施，充分发挥木材检验的作用，提高了木材产品质量，使伐区造材趋向市场化、合理化，达到了低消耗、高质高产的经营目标。同时通过效益化检验造材，很好地解决了木材产销中的供销矛盾，提高了木材销售价格。完善检验制度及对木材动态的监督管理，防范了林木资产流失，实现了林场林木价值最大化，进一步提高了林场的经济效益。

参考文献：

[1]王凤清.浅谈如何强化木材检验工作[J].科技资讯，2011（18）.[2]李宏伟.论木材检验工作的有效制约[J].企业导报，2011（8）.[3]王井岩.谈木材检验工作管理中的问题与对策[J].经营管理者，2011（12）.

第三篇：国有林场木材产销方式改变后的内部审计探讨

国有林场木材产销方式改变后的内部审计探讨

(泉州晋江坫头国有防护林场李意敏)

近年来，福建省部分国有林场按市场需求对木材的生产、销售方式进行探索、创新，目前较为成功的经验是采用“包产包销”的方法，即国有林场取得林木采伐许可证后，将皆伐伐区划定明确界线，将站立木向社会公开招标销售，高者中标，由中标人自行组织生产和销售，通过招标的方式由市场决定生产成本和销售价格，购买者按照市场所需规格决定造材规格、口径，生产适销对路的木材产品，改变传统造材统一规格的模式，国有林场节省了大量的采伐成本和运输费用，减少木材资源的浪费，实现利润最大化。这种“包产包销”的模式已开始得到福建省国有林场经营者的认可并推广。针对产销的方式改变，国有林场内部审计工作者也面临新的业务挑战，对这种模式下的经济运行如何做好监督工作，从而服务于林场的经济建设，是摆在国有林场内部审计工作者面前的一个新课题。笔者认为可以从以下几个方面进行有益的探讨。

一、传统木材产销经营模式的内部审计方式。

传统木材产销经营模式的内部审计方式，一般是对国有林场的财务收支、资金运行情况进行审计，内部审计工作通常从木材生产管理、货场进出仓管理和销售管理入手。

(一)、木材生产管理的审查：

首先，查证被审计单位是否有建立合理的生产验收、结算制度，查看是否有未验收就结算生产工资和预支工程款的情况。其次，将实际生产定额与木材生产合同或集体定价记录相核对，查看是否有不一致的情况，并查明原因。第三，查看伐区设计书，查证设计定额是否合理。第四，将实际生产定额与伐区设计书设计定额相比，查看是否有比设计定额高的情况，并查明原因。第五，将实际木材生产数与采伐许可证批准出材数相核对，应注意查看与采伐许可证批准出材数误差较大的伐区，查明误差原因。第六，查看木材进仓码单和木材下山检尺码单上是否有临时堆场看管人员或仓管员签字。

（二）、木材销售管理的审查：

首先，查证被审计单位是否有建立集体定价的制度。其次，将实际木材销售价格与合同价格、木材销价表或场内集体定价记录相核对，查看是否有不一致的交易，并查明原因。第三，对在山边堆头直接发货的单位应查看有无报批手续；抽查凭证，核对木材出仓码单与进仓码单的开单时间、数量，看其是否一致。若有差别，应结合该单位的临时货场管理情况查找线索，查明原因。第四、查看木材销售合同是否存在明显的漏洞或不合理的条款。第五、查看二道木材检验码单上是否有临时堆头看管人员或仓管员签字。第六、查看二道木材检验码单的开单日期是否和木材销售结算单的开单日期一致，对间隔时间较长的应查明原因。第七、查看营业收入明细帐，重点核对薪材等有无入帐，并查明原因和资金去向。

(三)、木材进出仓管理的审查：

首先，查证被审计单位是否有建立完善的进出仓管理制度：是否设有专职的仓管员；是否有定期进行木材盘仓，并将实盘数与财务帐、仓管员台帐、生产经销等部门台帐入帐数相核对后，根据资产处理的有关规定对盘亏盘盈木材进行帐务处理；木材进出仓的手续是否完善。其次，对货场库存木材进行盘点，并将实盘数与财务帐、仓管台帐、木材生产台帐、木材销售台帐进行核对，查明数量误差的原因。

二、包产包销经营模式下的内部审计方式。

在传统木材产销经营模式的内部审计方式基础上，包产包销模式下的内部审计，笔者认为应更侧重于内部管理审计，主要从生产流程、招标流程管理入手，加强监督，减少漏洞，提高管理效益。

(一)、生产流程监督。首先，审查设计关。招标伐区是否经过省市林业主管部门审核批准，设计人员是否由市级伐区调查设计队统一进行规划设计，是否实行全林分每木调查蓄积量，对设计精度和出材率进行查证，查验是否符合相关技术操作规程，审查与林场的传统经验出材率偏差状况。为保证设计客观公正，一般不由出材的国有林场自行设计，减少设计漏洞。其次，审查拨交关。审查林场与中标方的伐区拨交记录，检查招标伐区边界木的逐株检量码单记录，是否登记《伐区边界外临近木登记表》，登记表责任人、审核人、领导人是否如实签字，手续是否齐全，完整。第三，审查暂缓采伐区。暂缓采伐区主要检查林场是否将暂缓采伐区作为招标中的秘密准备或筹码，防止出现人为的以暂缓采伐操控标价高低的问题。第四，审查检量关。审查中标方是否严格按采伐许可证规定的时间、地点、树种、数量进行作业，是否出现越界、超量、超期限采伐，出材量是否越过审批量。审查林场是否派木材检验员按规定进行现场检量，是否建立完整的《伐区管理台账》《木材进出仓台账》《木材销售台账》《木材盘点记录表》。

(二)、招标流程监督。

1、招标准备工作审查。首先，采用招投标的伐区是否经过市级国有林场林业调查规划设计队调查设计。伐区设计资料和小班资源档案资料是否由专职人员保管，是否建立《保密制度》，是否做好保密工作。其次，招标管理领导组织机构是否健全，一般要求由“林场领导班子成员和林场两委会成员”组成的，领导小组成员人数一般要求在5名以上，并经职代会通过。第三，是否制定齐全的招标文件。招标文件一般要求有《招标公告》、《招标约定书》、《中标确认书》、《木材生产、购销承包合同》、《木材安全生产合同》等。

2、伐区招标过程审查。首先，审查是否采用公开招标方式。是否提前发布招标信息，张贴《招标公告》，是否将招标伐区的地点、小班号、四至范围和招标时间、地点、押金、约定、投标单位应具备资质条件等向社会公告。其次，审查国有林场对投标人进行资质审查记录，审查投标人是否具备参加投标的资质条件，提供的企业法人营业执照、木材经营加工许可证、企业法定代表人证书（或委托书）、企业法人法定代表人身份证或被委托人身份证等手续是否完整。第三，审查投标人交纳投标押金情况，是否及时足额按招标公告约定交纳押金。第四，审查确定标底的档案资料。审查是否有经过招标领导小组根据伐区设计资料和伐区作业条件确定的木材生产工资、生产费用，是否有依据市场调查情况测算各树材种、各径级平均市场价格，测算出木材销售总价款，最后确定招标标底的记录，审查标底确定是否符合常规。第五，审查投标、开标、流标的记录档案。审查林场是否对中标人进行公示。

3、伐区招标完成后审查。在传统木材产销模式的内部审计基础上，主要审查木材生产销售合同与账务处理，查证木材招标价格与合同价格、实际收款的价格是否一致，查看是否有不一致的交易，并查明原因。

三、包产包销经营模式下的内部审计应注意的几个问题。

在包产包销经营模式下，内部审计工作者的综合素质面临新的挑战，木材产销内部审计工作重点从收支审计向管理审计转移，在工作中应特别注意以下几方面的问题，以降低审计风险。

1.国有林场人员及参加伐区调查设计人员是否参与或合伙参加包产包销伐区竞标。

2.招标领导小组成员及调查设计人员是否收受投标人好处，泄露伐区调查设计树材种数量或标底，或在招标前向他人泄露参与招标人的姓名及其他可能影响

公平竞争的有关招标的其他情况。

3.林场木材检验员是否出现违规检量，采伐验收后，树种、数量是否在误差范围内，是否存在调查设计人员违规操作与木材检验员、投标方勾结，人为调整伐区设计数量。

4.包产包销过程中木材生产段由中标人进行施工，林场在确定招标标底时一般直接从标价中扣除了生产成本，很少再发生生产费用，账务审查中，会出现成本构成发生变化，甚至为零的情况。特别是薪材的成本核算，由于薪材不提国有林价，在会计报表核算系统中会出现有数量没金额、报表间不能相互勾稽，会计人员为了完成报表一般会将一些不相关的费用摊入薪材，形成成本不真实的情况。

5.暂缓采伐区应作为内部管理审计的一个重点，其资料是否齐全，记录是否完整，直接影响到招标结果。

二00九年四月

第四篇：国有林场2017年安全生产工作总结

××林场

2017年安全生产工作总结

2017年，××林场以党的第十九次代表大会精神和总书记、李克强总理关于安全生产工作系列重要指示批示精神为指引，深入贯彻落实《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，认真按照全国、全区安全生产工作电视电话会议和自治区林业厅的部署要求，坚持稳中求进的工作总基调，以防范遏制生产安全事故为重点，全面落实安全生产责任制，切实强化安全生产基础，狠抓隐患整治、宣传教育、应急管理等工作，全面完成了林业厅下达的各项指标任务。现将我单位一年来的安全生产工作情况汇报如下：

一、安全生产总体形势

今年以来，在全体干部职工的共同努力下，××林场安全生产形势总体保持稳定向好。截止12月30日，我场未发生较大以上责任事故，无一次直接经济损失10万元以上各类责任事故，无重大交通责任事故，无一次性造成三人以上中毒责任事故，事故死亡人数为0。

二、主要工作完成情况

（一）加强领导，周密部署，确保安全生产工作扎实有序推进

××林场高度重视安全生产工作，始终将其摆在突出位置，2通过开展安全管理知识培训考核，让基层安管人员深刻领会安全发展理念，自觉履行安全生产监督管理职责，由上至下推动“要我安全”到“我要安全”的局面转变。9月16至17日，我场举办安全管理知识培训班，林场各级领导干部、安全员共90余人参加了培训。

2.实施全员、全覆盖的安全培训工程。通过集中培训和分类培训的形式，开展安全培训下基层活动，选拔理论水平高、实践经验丰富的安全管理骨干人员组成讲师团，围绕岗位风险管控和遏制事故等内容进行授课，让职工充分了解本岗位风险点的基本情况，熟练掌握隐患排查治理、事故防范措施和应急处置程序，切实提高事故防范能力。据统计，今年我场先后组织了消防安全、交通安全和森林防火培训活动，参训人员共计400人次。

3.做好农民工岗前安全培训。重点讲述安全生产操作规程、岗位风险管控措施和应急救援等知识，切实提高农民工按章作业的意识和能力，全面提升现场安全管理水平，让岗前安全培训成为安全生产的第一道防线。

（五）广泛宣传，注重引导，着力提高林场干部职工和社会公众的安全意识

把“凝聚安全发展共识、提升安全文明水平”作为安全生产宣传的目标，采取群众喜闻乐见、易于接受的方式广泛开展宣传教育活动，引导林场干部职工牢固树立安全发展理念，努力营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，减少人为因素引发生产安全事故，为安全生产状况的持续稳定提供思想基础、精神动力和舆论支持。

1.组织干部职工开展动员、座谈、学习等活动，传达总书记、李克强总理关于安全生产系列重要讲话精神，大力宣贯《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《安全生产法》，全面树立“安全红线不可逾越”的鲜明导向。

2.针对重大活动、重要节日、重点时段以及“防汛抗旱”、“防灾减灾”的工作要求，强化预防预警宣传，全面提升广大从业人员按章作业的思想自觉和行为自觉，全面提高风险辨识、隐患排查治理、事故应急处置和逃生自救互救能力。

3.扎实开展以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的“安全生产月”活动，突出抓好主题宣讲、“6〃16”安全生产咨询日、安全生产事故警示教育和消防演练等活动，推动安全宣传进学校、进机关、进林区、进农村、进家庭，充分发挥“教育一个群众、带动一个家庭、影响整个社会”的作用，努力提高社会公众安全意识。据统计，在“安全生产月”活动期间，共悬挂横幅38条，张贴标语200余张，免费发放知识手册、传单1000份。

（六）全力以赴抓安全保稳定促和谐，为党的十九大胜利召开营造良好环境

1.深入分析安全生产形势的严峻性和复杂性，超前研判可能出现的各种风险，科学制定针对性管控措施；

62018 年安全生产工作的总体思路是：深入贯彻落实党的第十九次代表大会精神，以防范遏制生产安全事故为重点，牢固树立安全发展理念，进一步完善安全生产责任体系、风险防控体系、教育培训体系和预警应急体系，持续夯实安全生产基础，着力提升安全管理能力和本质安全水平，全力保障人民群众生命财产安全，力争实现安全生产事故起数和死亡人数“零发生”，促进安全生产形势持续稳定向好发展。

2017年12月30日

第五篇：国有林场防汛安全生产工作总结

XX林场主汛期安全生产工作

情况汇报

今年进入汛期以来，我场认真部署防汛抗洪工作，全面贯彻落实上级部门关于防汛抗洪的工作安排，严格执行层级责任制，确保防汛安全监管工作落到实处。现根据XXX文件的要求，我场进一步贯彻落实防汛安全生产工作。现将工作开展情况汇报如下：

一、统一思想，提高认识。

林场及时传达上级有关防汛工作指示，密切留意天气状况，时刻保持高度的警觉性，提高防汛意识，克服在防汛工作中存在的麻痹思想和侥幸心理，清醒认识防汛形势，以高度负责的态度，扎实做好各项防汛准备工作。着重做好生产、经营、管护业务股室负责人员、专责管理人员、承包经营客户、施工队伍以及作业民工的宣传教育，落实责任，提高防汛抗洪意识，增强工作主动性。

二、强化领导，落实责任。

林场实行场长负总责，分管领导具体负责，各生产、经营股室具体抓落实的层级领导和责任分工制度，全面贯彻落实防汛安全监管工作，要求各股室抓好业务范围的防汛安全检查工作，督促防汛安全工作落到实处，确保及时发现问题，迅速采取措施，消除隐患。

三、加大排查力度，消除安全隐患。

我场根据文件要求，对林场的建筑、护林站、林区道路、桥梁、出租林地、泥石场及生产作业人员等生产环境、居住场所、防汛设施配备及其它可能存在的安全隐患都做了认真细致的检查。主要做好以下方面工作：

1、作业人员登记造册：将进场作业人员登记造册是我场生产经营工作的一贯要求，相关业务股室及时将进场作业人员及中途变动情况登记造册，上报护林防火办公室。同时，落实作业队伍负责人安全生产责任，确保安全生产。

2、居住环境检查：一方面对辖区内的房屋墙体、屋面楼顶、门窗、电器、避雷装置、围墙等设施进行定期安全检查，发现隐患及时整改，坚决封闭危房，严防安全事故发生。另一方面是加强民工工棚安全隐患排查，要求民工在安全地点搭建工棚，严禁工棚搭建在坑边、山体不稳定及雷击区等危险的地方，并做好防雨、避雷等防汛安全工作，严防安全事故发生。

3、生产环境检查：着重做好生产基地、苗圃、林区道路、桥梁、涵洞的清沟排水，认真排查前期暴雨导致的隐患，重点排查山体、路基出现裂缝的地方，做好引排水工作，防止灾情扩大，对确有危险的拉起警戒线、树立警示牌，在恶劣天气情况和危险地段，坚决采取果断措施，将人员和物资撤离，防止和降低灾害损失。

4、劝导野外作业人员避免在雷雨天气、极高温天气期间作

业。木材砍伐、窄路运输等较危险工作禁止危险操作和夜间作业。

5、加强与有关部门沟通，达成防汛安全监管共识。一方面加强与当地防汛职能部门的沟通，及时掌握防汛工作信息；另一方面加强与租赁林地、经营泥石场、承包经营林木等客户沟通，督促落实防汛安全监管各项工作。

检查过程中发现，我场安全责任明确，各岗位工作人员安全意识较强，未发现重大防汛安全问题，但也存在一些安全小隐患，如防汛器材不足、个别人员安全意识薄弱等。

四、下一步工作安排

1、继续坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，以落实安全生产责任制为核心，进一步完善防汛安全监管工作。

2、及时补充防汛设施配备，购置铁锹、雨衣、雨靴、手电筒、绳索、编织袋等防汛物资。

3、做好汛期巡逻值班安排，加强巡查密度，及时发现和排除安全隐患，防止各类安全事故发生，确保我场安全生产持续稳定态势。

国有XX林场 2017年7月10日