第一篇:2015年小区物业设施维护保养项目
2015年金星小区物业设施维护保养项目
随着新疆部分项目公共管道设施使用期的增长,金星小区设备已进入维修期。在2015年的工作中应加强项目设施设备的维护保养,并对设施的工况认真的核查。主动配合管理处完成设施的各项维护工作。
一月份:
1、生活水泵及供水管道、阀门进行检修保养,确保春节期间供水正常。
2、对污水井进行清理,对强排管口进行清理。
3、对消防栓及喷淋管道及电气报警系统进行检查保养,确保正常运行
4、对背景音乐及庭院灯进行检修维护,确保春节正常使用。
5、配合电梯维保公司对电梯进行全面检查。二月份:
1、对车库道闸及车场收费系统检查测试。
2、做好利君明天到检电梯年检的检查及报检工作。
3、检修保养排污泵。
4、组织各项目工程对供配电系统进行学习。
5、做好春节期间各项目水、电、暖的正常供应及设备的安全运行。
三月份:
1、检查室外景观灯及幕墙灯的电气线路及屋面航空障碍灯。
2、对楼内的配电箱、双电源、电表箱进行检查保养。
3、对监控、楼宇、周界报警等安防系统保养检修。
4、跟进观光、2#、3#电梯年检工作。
5、V时代发电机、柴油机、电气系统进行检修保养。
四月份:
1、对消防栓及喷淋管道及电气报警系统进行检查保养,消防系统进行联动试车。
2、检测水泵变频器,保养柜内线路及辅助器件,保养高、低区供水泵。
3、对各项目的防雷接地系统进行检查测试。
4、疏通大厦雨水及强排水系统管道,清理疏通大厦周围雨水及污水井。
5、采暖设备的保养检修。五月份:
1、对变压器、低配电柜的主线及母排、空开接线柱进行紧固。
2、对各项目电梯运行及保养情况进行检查。
3、保养污水泵及清理污水坑,并检查其控制线路。
4、配合业主联系空调公司保养空调,并对空调的电源系统进行检修。
5、清洗生活水箱。六月份:
1、对楼内的配电箱、双电源、电表箱进行检查保养。
2、检查摄像机电源及线路,清洁工控录像机及其他辅助设备。
3、对车库道闸和车场收费系统检查测试。
4、检查卫生间、地下室送、排风管道,保养大厦内送、排风机及其相应的电气控制线路。检查电梯机房降温风机。
七月份:
1、对消防栓及喷淋管道及电气报警系统进行检查保养。
2、检测水泵变频器,保养柜内线路及辅助器件,保养高、低区供水泵。
3、联系质量技术监督局检验利君明天1#、4#—8#楼电梯。
4、疏通大厦雨水及强排水系统管道,清理疏通大厦周围雨水及污水井。八月份:
1、检查污水泵及控制柜,测试自动手动等各项功能。
2、V时代发电机、柴油机、电气系统进行检修保养。
3、清理地暖滤网,检查管井内分户阀门。
4、对车库收费系统检查测试,检查保养车库进、出口道闸机。九月份:
1、检查楼内及地下室的防火卷帘,消防管道及阀门并进行除锈防腐。
2、检测采暖循环泵,保养柜内线路及辅助器件。
3、消防系统进行联动试车。
4、空调制冷结束后对空调系统进行保养。并检查通信及控制回路。十月份:
1、检查配电柜、开关柜的二次回路,检查配电室内仪器仪表及计量装置的二次回路。
2、配合业主联系空调公司保养空调,并对空调的电源系统进行检修。并检查通信及控制回路。
3、做好花园及V时代电梯的年度检测准备工作。
4、采暖系统试运行,设施设备及管道的防冻工作。十一月份:
1、检测水泵变频器,保养柜内线路及辅助器件,保养高、低区供水泵。
2、对消防栓及喷淋管道及电气报警系统进行检查保养。
3、仔细检查采暖管道,配合项目收取采暖费。
4、对各项目采暖运行的培训。十二月份:
1、检查摄像机电源及线路,清洁工控录像机及其他辅助设备。
2、对各项目配电系统及突发停电应急预案培训。
3、对楼内的配电箱、双电源、电表箱、风机控制箱进行检查保养。
4、对消防栓及喷淋管道及电气报警系统进行检查保养。
新疆金星小区物业分公司
2015年1月1日
第二篇:IT设施维护保养协议
山西海玉食品有限公司
IT设施维护保养协议
甲方:山西海玉食品有限公司
乙方:马永福
山西海玉食品有限公司IT设施【监控、电脑、综合布线系统(电话、网络)、办公设备等设施】维护保养项目,经甲乙双方友好协商,特订立如下维保条款:
一、乙方的职责:
1、对甲方现有设备设施保持正常使用状态。
2、对甲方的设备进行每月至少一次,每次不少于一天的定期维护保养工作;
3、不论系统有无故障,每年提供至少12次定期维护保养服务,并提供相应的维护保养报告,年底提供一份详细的维护保养报告,以供甲方对各系统设备运行状况有全面的了解,确保系统设施的正常运行。
4、在维护保养过程中如发现设备、零部件损坏,经甲方确认同意更换后,按设备或零部件的成本价收费。
5、向甲方提供有关技术咨询服务。
6、如乙方没有按期进行维护保养工作,每少一次扣除维护费用的8%。
二、甲方的职责:
1、积极配合乙方进行系统维护保养工作。
2、在系统出现问题后,应如实向乙方反映情况,提供维修条件。
3、及时支付维保费用。
三、合同金额及收费标准:
1、维保合同金额为人民币大写:肆仟元整(4000.00元)。
2、全年上门维护次数累计超过12次或全年维护保养工作累计超过48个工作日后,甲
方需要乙方提供上门维护服务,服务费用按每人每天贰佰元计算,乙方在收到甲方预付款后到现场排除故障。
四、付款方式:
1、维保费按结算:合同签订后5日内支付维护费用的50%,满6个月后5日内支付50%余款;
2、更换设备材料、零部件所发生费用,在收到乙方提供的费用票据后5日内甲方一次付清;
3、逾期付款时按未付款金额的5%收取滞纳金,满一个月后仍未付清余款,乙方视同甲方不需要乙方继续提供维保服务,乙方停止提供维修保养服务。乙方停止提供维修保养服务后,甲方需要乙方提供上门维修保养服务,服务费用按每人每天叁佰元计算或一次性付清自停止之日起本合同约定的定期维护保养服务费。乙方在收到甲方付款后到现场排除故障。
五、违约责任:
1、本协议在执行过程中,任何一方违反协议条款,双方进行友好协商,协商不成按经济合同法有关条款处理。
六、其他:
1、如甲方增加维保内容,双方另行协商签订补充协议;
2、本协议未尽事宜双方协商,另行签定补充协议;
2、本协议自双方签字盖章后生效;
3、本协议期限为 1 年;
4、本协议一式 二 份,甲方执 一 份,乙方执 一 份。
甲方:乙方:
代表:代表:
地址;地址:
电话:电话:
第三篇:设备设施维护保养程序
4.0设备设施维护保养程序
1.0目的对公司设备设施进行维护保养,为正常生产提供和维护所需要的设施,确
保产品质量符合要求。
2.0范围
a)厂区内环境设施保养
b)厂房和场地维修保养
c)工器具维修保养
d)仪器设备设施维修保养
3.0职责
a)生产车间、品管部每年12月制定下的《设备设施维护计划》,由
总经理审核批准。
b)生产车间负责对保证正常生产和确保产品质量符合要求所需的设施进
行跟进。
c)品管部负责对生产工作环境进行控制。
4.0程序
4.1生产设施的定义:公司为保证正常生产和确保产品质量符合要求所需的设施,包括:工作场所(车间、办公场所等)、设备和工器具(包括生产设备、工具、器具、卡具、量具)、软件(计算机网络)、公用设施(水、电、汽供应)、通讯设施、运输设施等。
4.2生产设施的提供
4.2.1生产车间、品管部门根据使用的要求及公司发展的需要,说明设施名称、型号
规格、用途、技术参数、单价、数量等,经总经理审核,总经理批准后,由生产车间、品管部门负责组织安排采购或自制的有关事宜,采购部门具体实施采购;
4.2.2需要自制的设施由使用部门提出,由生产品管部设计,经总经理审核,总经理
批准后,由生产品管部门要求加工制造。
4.3生产设施的验收
4.3.1采购或自制完成的设施,生产车间、品管部组织使用部门进行安装调试,确认
满足要求后,由生产品管部门和使用部门在验收单上签字验收,并记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。设施验收单由生产品管部保管。低价值易耗品,如:工具、卡具、量具等由使用部门自行验收;
4.3.2验收不合格的设施,生产车间、品管部与供货商协商解决,并在设施验收单上
记录处理结果;
4.3.3生产车间、品管部对验收合格的设施进行编号,建立《设备标识卡》和设施档
案,并在《生产设备一览表》上登记;
4.3.4生产车间、品管部根据设施验收单办理入厂登记和建档手续;低值易耗品由仓
管人员凭设施验收单办理入库手续。
4.4生产设施的使用、维护和保养
4.4.1根据生产需要,生产车间、品管部组织编写设施的操作规程,发放给使用部门。
对于大型的精密设备或关键、特殊过程所用的设备必须有操作规程,相关的操作人员应由品管部门负责培训,考核合格后,持证上岗。
4.4.2生产车间、品管部共同制定《设备维护保养计划》,规定维护保养项目、频次,交给使用部门执行,各岗位负责人监督检查执行情况。生产车间、品管部每季度收集《设备维修记录表》,整理入档并作为制定检修计划的依据。
4.4.3生产车间、品管部每年12月制定下的《设备检修计划》,由总经理审核批
准后发给各部门执行。
4.4.4日常生产中车间无法排除的故障,应报生产品管部门检修。检修中的设施应挂
红色检修牌,检修好的设施应有使用部门负责人签字验收方可使用。生产品管部门应将检修发现的问题记录在相应的《设备标识卡》上。
4.4.5现场使用的设施应有编号标识,以便维护保养。
4.5生产设施的报废
4.5.1对无法修复或无使用价值的生产设施,由生产品管部门填写《设备报废单》,经
总经理批准后作报废处理,生产车间、品管部在《设备标识卡》及《生产设施一览表》中注明报废情况。
4.5.2对工具、卡具、量具等低值易耗品,由使用部门填写《设施报废单》,报生产车
间、品管部领导批准后,即可报废。
4.5.3等待报废处理的设施应挂报废牌。
4.6工作环境
4.6.1财务部应协助生产车间、品管部识别并管理为保证正常生产和确保产品质量符
合要求所需要的工作环境中人和物的因素,据生产作业需要,负责确定并提供作业场所必须的基础设施,创造良好的工作环境,包括:配置与生产加工能力相适宜的车间厂房,并根据生产需要适当装修,以利于出口食品生产加工;配置必要的通风、空气调节和消防器材,保持适宜的温度、湿度,以利于安全卫生生产; 生产车间、品管部对车间设施的配置和布局实行动态管理,要考虑人体工效学的要求,努力提高工作效率;
确保员工生产符合劳动法规的要求。
5.0相关文件
无
6.0相关记录
6.1《生产设备一览表》
6.2《设备维护保养记录》
6.3《设备标识卡》
6.4《设备设施维护保养计划》
6.5《设备设施维修记录表》
6.6《设备报废单》
第四篇:设备设施维护及保养制度
设备设施维护及保养制度
为了保证生产的正常运转,特制定设备设施的维护保养制度:
1、每个员工必须自觉爱护公司的设备设施
2、严禁置入易燃易爆物品
3、不按操作规程操作坏设备设施影响生产者加倍赔偿
4、在使用过程中,若发现异常,立即切断电源,通知维修人员及时维修,以确保生产正常进行
5、生产结束后,应做好清洁卫生,关闭电源,按要求做好防护设施保护
6、必须按使用说明书要求,按时进行维修保养
第五篇:安全设施维护保养管理制度
安全设施设备维护保养管理制度
一、目的
规范安全设施的日常管理,保证安全设施有效,能正常使用。
二、适用范围
适用于公司各车间和部门安全设施日常管理。
三、内容
1、本制度所指安全设施设备是指企业根据危险化学品的种类、特性,在车间、库房等作业场所设置的相应的检测、通风、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者起隔离操作的种类设备设施等。
2、安全设施建设
A对所有易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危险的使用过程及其相关的设备,进行严格管理。
B公司根据生产规模、火灾危险性及邻近相关单位可提供的消防协作条件等因素,按国家及地方人民政府颁布的有关法律、法规、规定、标准的有关要求确定了本公司相适应的安全设施、消防设施,消防器材、应急救援器材。
C企业内部设置的固定式消防设施专人管理,并制定操作规程和管理制度,定期进行试运行。
D消防器材要设置在明显、取用方便又较安全的地方,要经常检查,做到“三定”(定点、定型号和用量、定专人维护管理),不准挪作他用。E根据岗位中毒的危险性,配备足够数量的防护器材如防毒面具、防毒口罩、防尘口罩、空气呼吸器、乳胶手套。防护器材应放置在事故柜内。
3、安全设施的日常维护
A建立健全安全设施台帐,并把安全设施的维修列入维修计划。
B各部门必须将本部门安全设施列入日常检查表内,由巡检人员进行日常检查。
C安环办依据有关国家标准和安全规程,对各类安全设施进行周期性检查和校验。
D安全设施如有损坏,使用部门应立即组织维修或更换。
E安全设施严禁任意拆除。因施工需要须将安全设施暂时拆除的,应征得安环办同意后方可进行。拆除后应设明显标志,提醒他人注意,必要时设专人监护,工作完毕后立即恢复。
4、安全设施超过使用期限或经检查、校验确定为不合格的,予以报废并及时补充。
5、安环办负责各生产部门安全设施的检查和考核工作。